2013年终电炉车间主任个人工作总结

年终电炉车间工作总结
年时间快结束新年回2013年辛酸喜悦成绩错误必铭记总结立足天完善成未
回首电炉二车间2013年动荡年发生许难忘事低落时候高潮部分方面电石产量提高员工工资原高足方车间理员生产理验足设备完全解导致发生起设备事两起员工工伤事生产带影响公司造成济损失次车间员变动员工没形成惯素养理工作带困难前电炉二车间担生产副职二车间生产设备员等方面解2013年9月份正式接手电炉二车间理工作月级领导力帮助广员工理解支持车间理工作进步项工作进行调整车间项工作逐步度转入正常
第统电炉生产工艺：岗位员工进行技培训电极糊住高度控制电极压放电极测量电炉负荷提升电极操作电流等电炉工艺控制做严格规定四运行班操作必须统严格控制工艺范围稳定生产减少设备障频次
第二班组长中控工加强现场培训引导中控岗位出炉岗位够紧密结合电石产量电炉负荷相匹配班产量基衡目前班组长生产中突发事件够做出判断应处理
第三公司提出班组劳绩效考核方案10月份起车间原基础做系列调整考核力度稍加强考核容原先基础加入检修时间限负荷时间氧气消耗等进行班组考核班组考核更加全面更加公班组间良性竞争增强时做成控氧气量明显降
第四加强出炉炉前理：出炉副班长出炉工针炉眼维护成控制特殊情况处理进行培训教育培训岗位员工明显改观
第五加强机修岗位理：严格控制班时间设备特性等教育培训设备检维修求方式方法进行培训严格杜绝毁坏性检修
着标准化工作推进班组长基适应标准化理工作安排检查督促改进提高完善记录逐步进行改进完善
新年里车间会岗位员工加强理培训开展岗位练兵班组竞赛工作员工懒散现象文明行等影响生产行加考核力度提升员工理素质指导生产操作增产降耗公司成控坚实基础
  
 
2013年12月4日
 

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