员工淘汰管理办法

n***j

贡献于2009-04-19

字数:698

重庆信威通信技术限公司
员工淘汰理办法

　　企业充满活力仅招聘培训晋升激励机制时赖企业淘汰机制企业通淘汰适合企业员工保持持续发展活力激发员工工作潜力实现公司力资源价值化特制定办法
适范围
公司全体员工
二组织实施部门
力资源部负责组织部门实施理办法
三淘汰原
1制度化定期化原形成定期评价员工岗位胜力淘汰合格员工日常理制度
2公正客观全面原员工评价合格员工淘汰须公正客观全面进行妥善处理
四淘汰方式
1入司半年阶段考核合格员工实施时淘汰制
2入司年员工具备岗位胜力者实施时淘汰制劳动合期淘汰制
五淘汰制实施方法
1员工岗位胜力评价方案定期员工进行岗位胜力评价
2根评价结果具备岗位胜力员工予淘汰
3淘汰操作方式根具体情况分予调岗岗培训辞退处理
4C类员工执行2—3辞退率（公司年1月20日册数计算基准）公司统控制分配指标
六淘汰实施细
（见附件）
七淘汰理监督
淘汰理办法公正客观执行力资源部组成监督组执行监督员工淘汰理中公正客观偏离行力资源部投诉
监督组组成组长：杨艺组员：张维程爱莎
投拆电话：6985 6853 6730
八办法实施时间
员工淘汰理办法2006年4月1日起实施

力资源部
2006年3月13日

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