事劳资部工作标准
序号
工作标准
工作容达求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实分数
工理
（20分）
1 员工招聘根公司生产发展需编制年度招工计划计划分阶段组织员工招聘工作规定填写员工应聘申请表严格审查新进员工综合素质根新进员工身力安排适宜工种达
4分
a 没员工招聘计划
b 新进员工身份审查严公司带损失（起）
c 违反公司纪律招工徇私舞弊 流失
4
1
10
2 劳动合理新进员工实行试期试期满符合公司求员工签订劳动合求位试期满继续留员工劳动合合容符合国家法规政策权利义务明确合效运员工具体理中
4分
a 试期满未签订劳动合（）
b 合符国家关政策（份）
c 合容明确法成员工理
05
1
1
3 员工考核整理员工年受种奖励处罚记录年组织次员工进行综合考核结合年中奖励处罚记录填报员工考核报表求考核员工综合表现工作力工作业绩考核工作全面实事求真实反映员工工作成绩
3分
a 考核容全面具体反映员工真实业绩（次）
b 考核结果真实考核程顾私情机报复（次）
02
10
4 员工选拔辞退调动根员工考核结果表现良工作业绩突出员工予提拔重胜职工作员工应调
4分
a 员工选拔辞退调动考核结果观顾私情（）
b 工作需未时办理调动手续影响正常工作（）
4
1
1
序号
工作项目
工作容达求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实分数
离原岗位重新安排工作工作需部门间员需调动事劳资部办理调动手续违反国家法令法规公司规章制度造成严重果员工予辞退
c 该辞退员未予辞退继续公司造成危害（次）
2
5 考勤理负责公司考勤工作月正确统计员工迟早退请假旷工分析原统计报表应月3日前报关部门常性违反考勤纪律员工应面进行教育
5分
a 考勤报表延迟交（延迟天）
b 考勤报表重错误（份处）
c 常性违反考勤纪律员工没进行教育改正（次）
02
1
05
二
劳动定额定员理
（8分）
1 编写产品半成品工序工时定额工种工时定额相衡组织制订生产车间设备岗位定员达岗位定员产品定额定员定额先进合理
5分
a 应订定额少项
b 合理定额（项）
05
02
2 采新技术新工艺新设备提高劳动生产率时修订劳动定额保持定额先进性现实性合理性
3分
a 生产条件改变定额未变（项）
b 生产条件改变定额延迟提出（延迟周）
02
05
三
干部定编定员理
（8分）
1 根部门具体工作职责编写公司部门员编制计划编制配备员求编制确实满足部门工作需发挥部门职作配备员合理避免浮事
4分
a 部门编制计划发挥部门应职（部门）
b 部门员配备合理浮事（部门）
3
1
2
序号
工作项目
工作容达具体求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实分数
2 部门合新增事先作出员编制计划保证合新增部门马运作避免职责清工作效率高
4分
新增部门没员编制职责清（部门）
2
四
工资理
（15分）
1 编制工资计划关键国家政策行业情况制订公司年度工资计划填写工资计划表年前月报财务部时进行员工工资转正定级晋级工作
4分
a 工资计划表延迟交（延迟五天）
b 未时进行工资转正定级晋级工作（次）
1
05
2 制订计时工资计件工资求工资制订符合公司济效益统工资标准苦脏累技术岗位工资应作适倾斜
5分
a 没统工资标准
b 工资结构合理调动员工工作积极性
5
2
3 劳保福利社会保险根公司关规定季节工种确定劳保福利品种制订发放标准组织时发放劳保福利品办员工社会保险求保险
6分
a 没制订劳保福利标准
b 劳保福利品没规定时间发放（拖延10天）
c 参加保险全面（漏）
6
1
02
五
员工培训
（12分）
1 编制培训计划根部门提出培训求制订年度培训计划计划制订求普面广受训机会培训形式样化培训容实性强兼顾轻重缓急计划实施符合实际情况
5分
a 没年度培训计划
b 计划制订全面涉面广
c 培训留形式实性强
d 培训计划符合实际时
5
2
4
4
4
3
序号
工作项目
工作容达求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实分数
2 组织培训计划组织培训工作根类型员进行形式培训求中层干部年少受训次员工年少受训二次新进员工调换工种员工必须培训方岗
4分
a 计划组织培训工作
b 培训次数够（少次）
c 未培训员岗操作（次）
4
1
05
3 培训档案建立员工培训档案记录员工培训容培训结果考核成绩培训知识应实践产生效益予嘉奖
3分
a 没员工培训档案档案全
b 受训成绩优秀者未予奖励（次）
3
2
六
档案理
（7分）
建立健全事劳资档案加强档案理求位员工单独事劳资档案时整理位员工档案资料员工工作中受种嘉奖处罚提拔调动辞退工资转正定级晋级等情况时载入档案保证员现状档案相符
7分
a 档案理混乱时提供关资料
b 档案记载员工现状符（项）
3
1
4
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序号
工作标准
工作容达求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实分数
工理
（20分）
1 员工招聘根公司生产发展需编制年度招工计划计划分阶段组织员工招聘工作规定填写员工应聘申请表严格审查新进员工综合素质根新进员工身力安排适宜工种达
4分
a 没员工招聘计划
b 新进员工身份审查严公司带损失（起）
c 违反公司纪律招工徇私舞弊 流失
4
1
10
2 劳动合理新进员工实行试期试期满符合公司求员工签订劳动合求位试期满继续留员工劳动合合容符合国家法规政策权利义务明确合效运员工具体理中
4分
a 试期满未签订劳动合（）
b 合符国家关政策（份）
c 合容明确法成员工理
05
1
1
3 员工考核整理员工年受种奖励处罚记录年组织次员工进行综合考核结合年中奖励处罚记录填报员工考核报表求考核员工综合表现工作力工作业绩考核工作全面实事求真实反映员工工作成绩
3分
a 考核容全面具体反映员工真实业绩（次）
b 考核结果真实考核程顾私情机报复（次）
02
10
4 员工选拔辞退调动根员工考核结果表现良工作业绩突出员工予提拔重胜职工作员工应调
4分
a 员工选拔辞退调动考核结果观顾私情（）
b 工作需未时办理调动手续影响正常工作（）
4
1
1
序号
工作项目
工作容达求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实分数
离原岗位重新安排工作工作需部门间员需调动事劳资部办理调动手续违反国家法令法规公司规章制度造成严重果员工予辞退
c 该辞退员未予辞退继续公司造成危害（次）
2
5 考勤理负责公司考勤工作月正确统计员工迟早退请假旷工分析原统计报表应月3日前报关部门常性违反考勤纪律员工应面进行教育
5分
a 考勤报表延迟交（延迟天）
b 考勤报表重错误（份处）
c 常性违反考勤纪律员工没进行教育改正（次）
02
1
05
二
劳动定额定员理
（8分）
1 编写产品半成品工序工时定额工种工时定额相衡组织制订生产车间设备岗位定员达岗位定员产品定额定员定额先进合理
5分
a 应订定额少项
b 合理定额（项）
05
02
2 采新技术新工艺新设备提高劳动生产率时修订劳动定额保持定额先进性现实性合理性
3分
a 生产条件改变定额未变（项）
b 生产条件改变定额延迟提出（延迟周）
02
05
三
干部定编定员理
（8分）
1 根部门具体工作职责编写公司部门员编制计划编制配备员求编制确实满足部门工作需发挥部门职作配备员合理避免浮事
4分
a 部门编制计划发挥部门应职（部门）
b 部门员配备合理浮事（部门）
3
1
2
序号
工作项目
工作容达具体求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实分数
2 部门合新增事先作出员编制计划保证合新增部门马运作避免职责清工作效率高
4分
新增部门没员编制职责清（部门）
2
四
工资理
（15分）
1 编制工资计划关键国家政策行业情况制订公司年度工资计划填写工资计划表年前月报财务部时进行员工工资转正定级晋级工作
4分
a 工资计划表延迟交（延迟五天）
b 未时进行工资转正定级晋级工作（次）
1
05
2 制订计时工资计件工资求工资制订符合公司济效益统工资标准苦脏累技术岗位工资应作适倾斜
5分
a 没统工资标准
b 工资结构合理调动员工工作积极性
5
2
3 劳保福利社会保险根公司关规定季节工种确定劳保福利品种制订发放标准组织时发放劳保福利品办员工社会保险求保险
6分
a 没制订劳保福利标准
b 劳保福利品没规定时间发放（拖延10天）
c 参加保险全面（漏）
6
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02
五
员工培训
（12分）
1 编制培训计划根部门提出培训求制订年度培训计划计划制订求普面广受训机会培训形式样化培训容实性强兼顾轻重缓急计划实施符合实际情况
5分
a 没年度培训计划
b 计划制订全面涉面广
c 培训留形式实性强
d 培训计划符合实际时
5
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序号
工作项目
工作容达求
额定分数
具体考核条件
增减分数
考核
完成情况
增减分数
实分数
2 组织培训计划组织培训工作根类型员进行形式培训求中层干部年少受训次员工年少受训二次新进员工调换工种员工必须培训方岗
4分
a 计划组织培训工作
b 培训次数够（少次）
c 未培训员岗操作（次）
4
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05
3 培训档案建立员工培训档案记录员工培训容培训结果考核成绩培训知识应实践产生效益予嘉奖
3分
a 没员工培训档案档案全
b 受训成绩优秀者未予奖励（次）
3
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六
档案理
（7分）
建立健全事劳资档案加强档案理求位员工单独事劳资档案时整理位员工档案资料员工工作中受种嘉奖处罚提拔调动辞退工资转正定级晋级等情况时载入档案保证员现状档案相符
7分
a 档案理混乱时提供关资料
b 档案记载员工现状符（项）
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