开业工作流程


开 业 工 作 流 程
成立筹备组



讨制定方案
调研写出评估报告


办理营手续
成立分公司


期员培训
期员招聘


店面装修
确定店址


确定工作进度表
组织职部门确定开业时间



部门理岗


确定布置方案
供货商组织


二期员培训
二期员招聘


二期员岗


促销员岗培训


试营业


正式开业




1筹备组成立
11 员组成：前期组般三佳理助理文员1名
12 办公场：前期调研租房屋时限城市3月中型城市2月城市1月租金定该市中等偏水
房屋租约签署原
（1） 验证房屋项合法手续：产权证户转证明税单否抵押
（2） 免租期量长
（3） 合作方式严禁抽成方式
（4） 协议明确支付佣金
（5） 明确项赔偿责尤互承财产保险责
（6） 方拥房屋权
（7） 方进行局部转
（8） 优先续约权
（9） 租金谈10年总额前低高采递增方式
（10） 完善退出机制60天宜
（11） 租金月付需预付折扣条件
（12） 押金效期量短折抵速度快
（13） 量付定金
（14） 物业效劳工程量方承水电暖费明晰电量200KW
（15） 方态度拟急迫慎重
13 项补助行政部关规定
14调研方式：开车骑车步行公交通网问卷调查走访 email等
15 填写表格提交评估报告〔方法见评估手册〕
16 总部反应意见
17 总部反应问题调研提交报告
18 工作完成




2分公司成立前期工作
流程：


总部命分公司北京派驻员





贸部组织供货商
行政部办理营手续
事部招聘期员
营理部寻址


事业部理厂家谈判签合
门类品牌市场占率调研
广告媒体接洽

项前期市场调研工作开展
提出备选点讨制定开店序方案



谈判签约















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