破解医疗引留难等问题研究
基情况
队伍建设县域紧密型医体建设中重中重县域医疗水落根底旧优质医疗匮乏引进难留难培养难问题县级医院尤突出缺乏医疗情况便配置高端医疗设备医疗服务水难更提升破解医疗引留难等问题成县级医院重研究课题
做县域队伍建设针引留培养三方面存问题制定相应策
二存问题困难
（）引进难：县级医院薪酬水相三甲医院偏低更法珠三角发达区医院水相明显缺乏吸引力说硕士连科应届生会县级医院作首选业目标
（二）留难：县级医院引进优秀常常发达区医院挖走发达区医疗机构县级医院客观存虹级效应更加剧者紧缺问题
（三）培养难：县级医院床医疗科研教学方面均存程度短板培养模式许足提供更发展台进步造成流失
三措施意见建议
（）加引进力度
1立足政策引：托政府关引进政策专项资金作引重抓手建立激励机制提供专家公寓购房补贴等生活保障增加医疗吸引力
2加强招聘力度：组织招聘团队前省外医学院校举办招聘会吸纳应届生二定引进重点学科适予较高职位薪酬遇三加强医院良形象宣传提高知名度增加吸引力
坚持走出引进招聘局限市省更面全国前贵州江西等省外医学院校招聘加强医学院校接力度构建汇聚网络拘格招味追求高学历吸引外引进吸引外回适放宽适宜年龄限制努力推进招聘进程提高招引效率
3善力引智：利级医院帮扶参加专科联盟等合作机会邀请三甲医院专家前开展驻点帮扶坐诊教学查房手术示教等技术帮扶工作提升院技术实力服务力
帮扶专家带教指导医院团队获新理念技术帮助年轻医生更快成长起培养支带走队伍通力引智提高医院技术水服务力助推县域医疗技术高质量发展
（二）优化留住环境
1遇留：制订适合实际情况薪酬体系线医务员重点学科倾斜工资标准绩效分配福利遇等方面综合考虑做精细化量化均衡化科学化遇留住助力医院长远发展
医院制定薪酬激励机制时考虑外部激励物质激励外更应侧重部激励情感激励荣誉激励事业激励等柔性激励医院领导努力创造尊重知识尊重氛围真正融入医院家庭
2事业留：医院发展战略高度统筹做规划改革事制度科学选医院领导树立需求层次理念满足实现需求注重营造吸引环境搭建充分施展华台完善激励机制事制度薪酬制度考核制度晋升制度等方面张医务员适倾斜工作中价值实现
医院唯举放手启真实学优秀通积极升迁机制提供事业发展空间年轻进修机会提供开展适宜医学技术项目台青年脱颖出价值医院发展相融合实现事业留
3感情留：感情温馨谐工作环境会感组织温暖工作单位充满深厚感情感情留医院重文化体现医院文化建设员工关怀入手形成医院家庭氛围增强员工属感
优秀医院文化具振奋医院精神提高员工素质塑造医院形象凝聚群体意志重作会医院持续发展产生强推动作核心理通价值观培育医院部营造种健康谐文化氛围全体医护员工全身心投入医院发展变动理动进步实现社会价值化时实现价值化促进医院健康协调持续发展
（三）强化培养体系
1力引智：级医院驻点帮扶专家指导推动重点专科包括胸痛中心卒中中心等学科建设培养出批留住高水队伍
胸痛中心卒中中心两中心建设项惠民生工作效降低心脑血疾病致死率致残率心脑血患病群生命健康提供坚实保障
2鼓励进修：定期派出青年技术骨干前广东省民医院粤北民医院珠海市民医院等级医院进修提升技术实力先进新技术新项目带回家乡
医务员外出进修拓宽专业知识视野医务员提供更广阔学台学成通团队分享全院医务员时解掌握相关学科前知识理念促进带动医疗技术水提高
3名医工作室：名医带名科带动团队建设带动床科研培养医疗走品牌建设路
名医工作室明确目标发展愿景学科带头导发挥学科建设引领作发挥名医效应挖掘名医团队力量紧紧围绕工作室目标务培养学术交流教学科研建设落实处
4老中青传帮带：通高年资医务员指导交流青年医务员更掌握先进医疗技术诊疗方法更快成优秀医务
位老志积极做传帮带工作传授规范化操作分享工作验培养青年医务员职业素养通传帮带新事业务力快速提升提高新事服务力干事信心激发年轻工作热情
5科研带动：开展适宜新技术新项目形成科研创新范围提升医院综合技术实力
坚持科研创新床床通开展科研培训等方式培养引进高水科研加强相关学科交流合作拓宽科研视野提高科研水时医院注重科研成果转化应科研成果转化实际应推动医疗技术创新医疗服务提升
6学术交流：方面开展业务学学术交流邀请知名专家前授课方面鼓励医务员参加省外知名学术会议中吸取新知识新理念
坚持学促发展发展带动学高度重视学术力量通加强院业务培训外学术交流全面加快梯队建设促进专科力建设
综述做工作破解医疗引留难等问题县域紧密型医体建设中关键环提升引进力度优化留住环境强化培养体系三方面功夫必然县域紧密型医体建设提供强保障县域卫生健康事业造更坚实基础
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基情况
队伍建设县域紧密型医体建设中重中重县域医疗水落根底旧优质医疗匮乏引进难留难培养难问题县级医院尤突出缺乏医疗情况便配置高端医疗设备医疗服务水难更提升破解医疗引留难等问题成县级医院重研究课题
做县域队伍建设针引留培养三方面存问题制定相应策
二存问题困难
（）引进难：县级医院薪酬水相三甲医院偏低更法珠三角发达区医院水相明显缺乏吸引力说硕士连科应届生会县级医院作首选业目标
（二）留难：县级医院引进优秀常常发达区医院挖走发达区医疗机构县级医院客观存虹级效应更加剧者紧缺问题
（三）培养难：县级医院床医疗科研教学方面均存程度短板培养模式许足提供更发展台进步造成流失
三措施意见建议
（）加引进力度
1立足政策引：托政府关引进政策专项资金作引重抓手建立激励机制提供专家公寓购房补贴等生活保障增加医疗吸引力
2加强招聘力度：组织招聘团队前省外医学院校举办招聘会吸纳应届生二定引进重点学科适予较高职位薪酬遇三加强医院良形象宣传提高知名度增加吸引力
坚持走出引进招聘局限市省更面全国前贵州江西等省外医学院校招聘加强医学院校接力度构建汇聚网络拘格招味追求高学历吸引外引进吸引外回适放宽适宜年龄限制努力推进招聘进程提高招引效率
3善力引智：利级医院帮扶参加专科联盟等合作机会邀请三甲医院专家前开展驻点帮扶坐诊教学查房手术示教等技术帮扶工作提升院技术实力服务力
帮扶专家带教指导医院团队获新理念技术帮助年轻医生更快成长起培养支带走队伍通力引智提高医院技术水服务力助推县域医疗技术高质量发展
（二）优化留住环境
1遇留：制订适合实际情况薪酬体系线医务员重点学科倾斜工资标准绩效分配福利遇等方面综合考虑做精细化量化均衡化科学化遇留住助力医院长远发展
医院制定薪酬激励机制时考虑外部激励物质激励外更应侧重部激励情感激励荣誉激励事业激励等柔性激励医院领导努力创造尊重知识尊重氛围真正融入医院家庭
2事业留：医院发展战略高度统筹做规划改革事制度科学选医院领导树立需求层次理念满足实现需求注重营造吸引环境搭建充分施展华台完善激励机制事制度薪酬制度考核制度晋升制度等方面张医务员适倾斜工作中价值实现
医院唯举放手启真实学优秀通积极升迁机制提供事业发展空间年轻进修机会提供开展适宜医学技术项目台青年脱颖出价值医院发展相融合实现事业留
3感情留：感情温馨谐工作环境会感组织温暖工作单位充满深厚感情感情留医院重文化体现医院文化建设员工关怀入手形成医院家庭氛围增强员工属感
优秀医院文化具振奋医院精神提高员工素质塑造医院形象凝聚群体意志重作会医院持续发展产生强推动作核心理通价值观培育医院部营造种健康谐文化氛围全体医护员工全身心投入医院发展变动理动进步实现社会价值化时实现价值化促进医院健康协调持续发展
（三）强化培养体系
1力引智：级医院驻点帮扶专家指导推动重点专科包括胸痛中心卒中中心等学科建设培养出批留住高水队伍
胸痛中心卒中中心两中心建设项惠民生工作效降低心脑血疾病致死率致残率心脑血患病群生命健康提供坚实保障
2鼓励进修：定期派出青年技术骨干前广东省民医院粤北民医院珠海市民医院等级医院进修提升技术实力先进新技术新项目带回家乡
医务员外出进修拓宽专业知识视野医务员提供更广阔学台学成通团队分享全院医务员时解掌握相关学科前知识理念促进带动医疗技术水提高
3名医工作室：名医带名科带动团队建设带动床科研培养医疗走品牌建设路
名医工作室明确目标发展愿景学科带头导发挥学科建设引领作发挥名医效应挖掘名医团队力量紧紧围绕工作室目标务培养学术交流教学科研建设落实处
4老中青传帮带：通高年资医务员指导交流青年医务员更掌握先进医疗技术诊疗方法更快成优秀医务
位老志积极做传帮带工作传授规范化操作分享工作验培养青年医务员职业素养通传帮带新事业务力快速提升提高新事服务力干事信心激发年轻工作热情
5科研带动：开展适宜新技术新项目形成科研创新范围提升医院综合技术实力
坚持科研创新床床通开展科研培训等方式培养引进高水科研加强相关学科交流合作拓宽科研视野提高科研水时医院注重科研成果转化应科研成果转化实际应推动医疗技术创新医疗服务提升
6学术交流：方面开展业务学学术交流邀请知名专家前授课方面鼓励医务员参加省外知名学术会议中吸取新知识新理念
坚持学促发展发展带动学高度重视学术力量通加强院业务培训外学术交流全面加快梯队建设促进专科力建设
综述做工作破解医疗引留难等问题县域紧密型医体建设中关键环提升引进力度优化留住环境强化培养体系三方面功夫必然县域紧密型医体建设提供强保障县域卫生健康事业造更坚实基础
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