医院种特殊服务行业提供产品满足社会群众层次需求健康医疗服务引入竞争机制增加患者选择权已成医疗机构改革核心医院希更患者提供服务时医院实际已参市场竞争成营销者作法实体医院身营收入补偿医院消耗完成医疗预防保健务时医院作公益性事业单位兼顾社会效益济效益价值统医院想激烈医疗市场竞争中生存发展定研究市场根目标市场确定相应营策略通医疗市场分析寻找生存发展空间制定效战略计划
根日常工作中探索理解医院发展提点建议
（）更新观念适应市场需求医院更新观念快适应新形势求提高服务意识树立竞争意识转换营意识克服等赖思想动进入医疗市场积极参竞争加理力度健全完善医院规章制度法治院规范行医医院运行机制医疗保险制度接轨积极推进医院事分配制度改革形成激励机制医院发展奠定基础
（二）培养品牌意识树立名牌形象医疗服务品牌利患者医疗服务识利促进医院服务创新理创新利降低患者介入程度进强化营销市销拓展医疗服务渠道医疗服务市场优质品牌基础树立名牌医院必须培养专业名牌科室时断创新诊疗辅助便利服务通外力作部强化断提高医院社会形象声誉
（三）鼓励创新造医院核心竞争力医院核心竞争力医院激烈市场竞争力中取优势关键力超越竞争手关键处医院核心竞争力表现医疗质量技术水理理念组织文化等方面创新提高核心竞争力关键坚持创新医院断发掘身核心竞争力种优势长期保持鼓励创新注重理创新特身实力较弱情况采取切措施智力密集型医院拢培养引进相结合开发享力资源努力学鉴先进理验
（四）调整结构逐步形成医院产业化优势医院应围绕服务体系结合医院实际情况进退原进行业务结构调整着力建设特色医疗发展特需服务医疗市场开拓竞争方面争夺基医疗市场方面建立学科优势开发高品质需求市场疾病诊疗业务开展常见病发病诊治外疑难病危重病心理疾病诊治突破营容根年健康知识信息需求增加积极开展辖区群众进行义务健康教育定期开展相关知识讲座发送健康知识手册宣传健康生活方式时开设慢性病专科门诊服务热线患者定期进行病情咨询生活方式指导制定科学合理治疗方案社区企事业单位提供健康体检受检群进行健康亚健康疾病疾病危险素分类建立健康永久档案分提供类群健康信息慢病危险素分析进行长期访医院赢潜客户资源创造条件营方式仅满足找门顾客应动进入社区交通系统单位提供体检健康咨询预防保健康复治疗全方位服务通种努力抢占医疗市场逐步形成产业化态势
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（）更新观念适应市场需求医院更新观念快适应新形势求提高服务意识树立竞争意识转换营意识克服等赖思想动进入医疗市场积极参竞争加理力度健全完善医院规章制度法治院规范行医医院运行机制医疗保险制度接轨积极推进医院事分配制度改革形成激励机制医院发展奠定基础
（二）培养品牌意识树立名牌形象医疗服务品牌利患者医疗服务识利促进医院服务创新理创新利降低患者介入程度进强化营销市销拓展医疗服务渠道医疗服务市场优质品牌基础树立名牌医院必须培养专业名牌科室时断创新诊疗辅助便利服务通外力作部强化断提高医院社会形象声誉
（三）鼓励创新造医院核心竞争力医院核心竞争力医院激烈市场竞争力中取优势关键力超越竞争手关键处医院核心竞争力表现医疗质量技术水理理念组织文化等方面创新提高核心竞争力关键坚持创新医院断发掘身核心竞争力种优势长期保持鼓励创新注重理创新特身实力较弱情况采取切措施智力密集型医院拢培养引进相结合开发享力资源努力学鉴先进理验
（四）调整结构逐步形成医院产业化优势医院应围绕服务体系结合医院实际情况进退原进行业务结构调整着力建设特色医疗发展特需服务医疗市场开拓竞争方面争夺基医疗市场方面建立学科优势开发高品质需求市场疾病诊疗业务开展常见病发病诊治外疑难病危重病心理疾病诊治突破营容根年健康知识信息需求增加积极开展辖区群众进行义务健康教育定期开展相关知识讲座发送健康知识手册宣传健康生活方式时开设慢性病专科门诊服务热线患者定期进行病情咨询生活方式指导制定科学合理治疗方案社区企事业单位提供健康体检受检群进行健康亚健康疾病疾病危险素分类建立健康永久档案分提供类群健康信息慢病危险素分析进行长期访医院赢潜客户资源创造条件营方式仅满足找门顾客应动进入社区交通系统单位提供体检健康咨询预防保健康复治疗全方位服务通种努力抢占医疗市场逐步形成产业化态势
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