市发改委重点项目办民评议行政事务工作总结
市政府纠风办：根市政府机构改革实施方案确定处室职配置范围办市委市政府发改委统部署进步转变职投资项目理重点转优化投资结构调整产业结构加强重项目布局理提高重项目服务力提高固定资产投资效益半年办积极推进重项目建设实现市济跨越发展懈努力
半年项目工作情况措施
（）重项目抓手全力推进市1346省861行动计划
年市安排重点建设项目427总投资33023亿元2008年计划投资600亿元约占全市固定投资计划总额三分中列入省861计划考核目标项目173总投资2319亿元年计划投资391亿元16月份1346重点项目累计完成投资297亿元占年度计划495％中省861重点项目累计完成投资19091亿元占年度计划488％八产业基完成投资1082亿元占年度计划525中：日产挖掘机海尔工业园格力工业园美荣事达工业园**锻压机械工业园华菱电缆等56项目达序时进度
（二）谋划储备重项目投资增长夯实基础
谋划项目促进投资断增长基础起点确保济发展劲重保证办认真研究国家宏观调控政策变化投针性收集整理批重基础设施 循环济社会发展民生工程开发区台建设立足市优势骨干企业符合济发展方高技术项目等2008年安排前期工作项目44总投资7661亿元项目投资规模济社会效益良利立足资源优势利产业结构优化调整利效形成优势产业集群利改善城市综合品位承载力京**科技集团液晶显示器第六代生产线总投资达
185亿元中铝集团电解铝节减排技改项目江汽集团总投资34亿元法国ATR公司**联华实业股份公司ATR涡浆支线飞机项目总投资达20亿元县区开发区工业园区台建设范围广规模前景批供水供气供电污水处理垃圾处理水环境治理等项目
（三）抓新开工项目理确保项目建设合法高效
年办加强督察力度认真严格国家投资项目新开工条件求规范项目审批核准备案工作加强委建设土规划环保财政等部门配合形成调控合力建立新开工项目理联动机制项目审批律实行联审批简化审批手续提高审批效率二建立新开工项目联合审查制度月汇总5000万元新开工项目新开工项目八必条件相关部门会审复核三加强督察联合审查中发现符合开工条件项目督促项目单位完善相关手续四加强新开项目统计信息理通网站时全社会公开项目核准开工审批信息
（四）强化服务意识全力抓重项目前期
办积极承担重项目领导组办公室职责针重项目实施程中存突出问题项目核准备案（审批）资金落实规划建设环境等方面做全方位服务抓项目调度工作时报送信息做重点项目观摩准备工作做前期项目抓落开工项目抓竣工开展银企合作项目推介千方百计落实建设资金四月份积极组织全市重点项目符合产业政策投资项目参加省举办银企接会国家省市金融机构围绕项目资金进行接签署银企合作协调落实建设资金办编写**融资项目册会期间广泛推介项目金融产品宣传市出台相关政策
组织33家银行信托担保公司金融机构参加接会接会792企业融资项目接短短月已658 项目金融机构洽谈成功中贷款合总额12069亿元贷款承诺总额2705亿元贷款意总额3128亿元二加跑部力度协调相关业务处室派专项目前期工作服务时踪督促项目单位加快项目核准土审批规划重进度半年项目单位区县市直相关部门力配合重项目前期工作进展利落开工时间普遍缩短受国家宏观调控负面影响较德国陆轮胎熔安动力船柴油机电解铝节减排等项目前期工作突破性进展三突出重点加协调力度定期定期召开重项目协调会投资规模影响广泛涉问题项目做积极动踪服务消障碍
措施：
（）落实目标理责制年全市427重点项目明确33分级理单位责做责分工明确办督促责单位项目单位做服务衔接12月安排月建设进度完成序时进度责单位时查找原发现问题时召开会议进行协调解决
（二）建立市领导重项目调度制度市委市政府高度重视重项目工作领导亲抓项目调度办认真贯彻市重项目领导组工作目标指示精神市领导直接调度项目扩23总投资达92572亿元办承担收集整理项目相关问题市领导调度做参谋工作半年组织召开2
次重项目调度会5次办公室调度会12次现场服务项目单位协调解决问题
（三）进步加强踪理办承担全市重点项目建设前期工作落实重项目储备务时贯彻市重项目领导组指示精神时全程掌握重点项目运行情况办围绕目标务督促处室时踪协调做衔接服务工作时督促相关责单位部门通加强重点项目进度质量安全等督查确保重点项目优质利快速开展办月整理报23重项目动态进程情况突出问题提出解决方案建议领导组推进工作做参谋
（四）落实重点项目信息报送制度重点项目责单位指派名工作认真负责熟悉建设程序掌握项目动态情况工作员作信息员负责求重点办报送项目信息报信息时真实
二项目工作存问题
（）重项目特工业项目前期进展缓慢受国家宏观调控政策影响市熔安船柴油机陆轮胎中铝电解铝项目6＃机组等批超20亿项目核准周期长法时开工
（二）新开工项目规模数量少状况没根改变861项目中44 新开工项目已开工22占新开工50新开工项目中超10 亿项目没15月份90续建项目完成投资9726亿元仅占年度计划3061减少6百分
（三）重项目理完善目前采考核制度出台2004年应时调整完善信息理软件更新规范责单位员变化频繁缺乏必培训
三工作策半年算
（）增强项目意识推动项目建设项目事关发展事关劲办必须进步项目作工作抓手精心组织全力推进做项目前期开工建设服务工作
（二）加强调研时反馈项目问题做月报时确保重点项目建设务目标利完成年进行调查研究重点市领导直接调度23重项目通深入项目建设单位座谈检查观等方式解项目进展情况时掌握第手资料特项目建设已出现出现问题早介入早协调早解决协调解决时领导汇报帮助解决促进重点项目利进行确保年度目标全面实现
（三）完善考核制度进步健全激励机制提高项目单位积极性确保市重点项目利实施快根新形势新情况完善重点项目考核奖惩制度重点项目建设情况进行评考核奖优罚劣加快重点项目建设步伐
（四）抓项目策划促进重项目储备围绕市优势行业区位优势等资源选项目搞包装策划加项目宣传力度推介力度增强项目吸引力竞争力进行行业产业链招商着力引进资金高科技项目提高引资效果加快组织实施做投产批建批洽谈批储备批良局面努力推进市项目建设步伐
（五）做项目调度组织工作确保市领导项目调度会议利召开履行重项目领导组办公室职责落实项目协调机制完善重项目调度制度未计划开工项目重点监控第三季度开始重点项目办全面开明年重项目计划工作精心筛选重项目纳入省市重点项目库加强跑部力度争取国家省支持
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
市政府纠风办：根市政府机构改革实施方案确定处室职配置范围办市委市政府发改委统部署进步转变职投资项目理重点转优化投资结构调整产业结构加强重项目布局理提高重项目服务力提高固定资产投资效益半年办积极推进重项目建设实现市济跨越发展懈努力
半年项目工作情况措施
（）重项目抓手全力推进市1346省861行动计划
年市安排重点建设项目427总投资33023亿元2008年计划投资600亿元约占全市固定投资计划总额三分中列入省861计划考核目标项目173总投资2319亿元年计划投资391亿元16月份1346重点项目累计完成投资297亿元占年度计划495％中省861重点项目累计完成投资19091亿元占年度计划488％八产业基完成投资1082亿元占年度计划525中：日产挖掘机海尔工业园格力工业园美荣事达工业园**锻压机械工业园华菱电缆等56项目达序时进度
（二）谋划储备重项目投资增长夯实基础
谋划项目促进投资断增长基础起点确保济发展劲重保证办认真研究国家宏观调控政策变化投针性收集整理批重基础设施 循环济社会发展民生工程开发区台建设立足市优势骨干企业符合济发展方高技术项目等2008年安排前期工作项目44总投资7661亿元项目投资规模济社会效益良利立足资源优势利产业结构优化调整利效形成优势产业集群利改善城市综合品位承载力京**科技集团液晶显示器第六代生产线总投资达
185亿元中铝集团电解铝节减排技改项目江汽集团总投资34亿元法国ATR公司**联华实业股份公司ATR涡浆支线飞机项目总投资达20亿元县区开发区工业园区台建设范围广规模前景批供水供气供电污水处理垃圾处理水环境治理等项目
（三）抓新开工项目理确保项目建设合法高效
年办加强督察力度认真严格国家投资项目新开工条件求规范项目审批核准备案工作加强委建设土规划环保财政等部门配合形成调控合力建立新开工项目理联动机制项目审批律实行联审批简化审批手续提高审批效率二建立新开工项目联合审查制度月汇总5000万元新开工项目新开工项目八必条件相关部门会审复核三加强督察联合审查中发现符合开工条件项目督促项目单位完善相关手续四加强新开项目统计信息理通网站时全社会公开项目核准开工审批信息
（四）强化服务意识全力抓重项目前期
办积极承担重项目领导组办公室职责针重项目实施程中存突出问题项目核准备案（审批）资金落实规划建设环境等方面做全方位服务抓项目调度工作时报送信息做重点项目观摩准备工作做前期项目抓落开工项目抓竣工开展银企合作项目推介千方百计落实建设资金四月份积极组织全市重点项目符合产业政策投资项目参加省举办银企接会国家省市金融机构围绕项目资金进行接签署银企合作协调落实建设资金办编写**融资项目册会期间广泛推介项目金融产品宣传市出台相关政策
组织33家银行信托担保公司金融机构参加接会接会792企业融资项目接短短月已658 项目金融机构洽谈成功中贷款合总额12069亿元贷款承诺总额2705亿元贷款意总额3128亿元二加跑部力度协调相关业务处室派专项目前期工作服务时踪督促项目单位加快项目核准土审批规划重进度半年项目单位区县市直相关部门力配合重项目前期工作进展利落开工时间普遍缩短受国家宏观调控负面影响较德国陆轮胎熔安动力船柴油机电解铝节减排等项目前期工作突破性进展三突出重点加协调力度定期定期召开重项目协调会投资规模影响广泛涉问题项目做积极动踪服务消障碍
措施：
（）落实目标理责制年全市427重点项目明确33分级理单位责做责分工明确办督促责单位项目单位做服务衔接12月安排月建设进度完成序时进度责单位时查找原发现问题时召开会议进行协调解决
（二）建立市领导重项目调度制度市委市政府高度重视重项目工作领导亲抓项目调度办认真贯彻市重项目领导组工作目标指示精神市领导直接调度项目扩23总投资达92572亿元办承担收集整理项目相关问题市领导调度做参谋工作半年组织召开2
次重项目调度会5次办公室调度会12次现场服务项目单位协调解决问题
（三）进步加强踪理办承担全市重点项目建设前期工作落实重项目储备务时贯彻市重项目领导组指示精神时全程掌握重点项目运行情况办围绕目标务督促处室时踪协调做衔接服务工作时督促相关责单位部门通加强重点项目进度质量安全等督查确保重点项目优质利快速开展办月整理报23重项目动态进程情况突出问题提出解决方案建议领导组推进工作做参谋
（四）落实重点项目信息报送制度重点项目责单位指派名工作认真负责熟悉建设程序掌握项目动态情况工作员作信息员负责求重点办报送项目信息报信息时真实
二项目工作存问题
（）重项目特工业项目前期进展缓慢受国家宏观调控政策影响市熔安船柴油机陆轮胎中铝电解铝项目6＃机组等批超20亿项目核准周期长法时开工
（二）新开工项目规模数量少状况没根改变861项目中44 新开工项目已开工22占新开工50新开工项目中超10 亿项目没15月份90续建项目完成投资9726亿元仅占年度计划3061减少6百分
（三）重项目理完善目前采考核制度出台2004年应时调整完善信息理软件更新规范责单位员变化频繁缺乏必培训
三工作策半年算
（）增强项目意识推动项目建设项目事关发展事关劲办必须进步项目作工作抓手精心组织全力推进做项目前期开工建设服务工作
（二）加强调研时反馈项目问题做月报时确保重点项目建设务目标利完成年进行调查研究重点市领导直接调度23重项目通深入项目建设单位座谈检查观等方式解项目进展情况时掌握第手资料特项目建设已出现出现问题早介入早协调早解决协调解决时领导汇报帮助解决促进重点项目利进行确保年度目标全面实现
（三）完善考核制度进步健全激励机制提高项目单位积极性确保市重点项目利实施快根新形势新情况完善重点项目考核奖惩制度重点项目建设情况进行评考核奖优罚劣加快重点项目建设步伐
（四）抓项目策划促进重项目储备围绕市优势行业区位优势等资源选项目搞包装策划加项目宣传力度推介力度增强项目吸引力竞争力进行行业产业链招商着力引进资金高科技项目提高引资效果加快组织实施做投产批建批洽谈批储备批良局面努力推进市项目建设步伐
（五）做项目调度组织工作确保市领导项目调度会议利召开履行重项目领导组办公室职责落实项目协调机制完善重项目调度制度未计划开工项目重点监控第三季度开始重点项目办全面开明年重项目计划工作精心筛选重项目纳入省市重点项目库加强跑部力度争取国家省支持
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档