管理技巧在日常中的应用

理技巧日常工作中作
必须认识 员工首先追求发展实现体然事工作着职业分工职业理必须先尊重样例子：司伟家型制造类企业采购理工作颇成深公司领导层赏识属求高理严格中专学历毕业生爬现位子半便期员工样心扑公司事务公司鞠躬瘁 求属班时间擅离岗做工作关事情闲聊接私电话时间工作总想方设法员工时间占认员工做工作出成绩理员工总做完工作便工作没意义求员工养成早晚退惯员工天陪加班时员工事做陪伴身边假员工没养成种惯加薪**职机会较少略性冷藏出头日莫名接调职解雇通知举措显然引起员工怨言抱怨完全没私空间时理制监督象卖公司受严重限制快疯掉员工刘已采取行动开始断断续续请假种理口逃避司伟工作检查外已开始实施准备已久辞职计划实法忍受样理希早日找份工作离开伤心透顶司
司伟属员工尊重需求离显然没满足司伟工作陷入动士气低落效率降员流失理混乱等问题接踵司伟例子极端典型生活中类似司伟理少见认员工喜欢逃避工作理者必须加强理加强监督甚采取强制手段员工时间全部占员工时刻视线范围理严格惟严格体现威严算职责出成绩鄙夷谓理观念方法时间员工工作手中停事做令放心理方法起公司高薪价值体现性化理普遍提倡天司伟理理风格显然受质疑挑战
种理新济知识型员工难忍受知识型员工需流畅工作流程高效团队合作懂理会领导理者指导事事安排时时监督更愿意工作展现性体现价值力提高业绩提升作理者信奉敬业奉献全心付出心公职业准认工作视生命全部值提倡常样高度求员工希样希工作时间全心投入工作带回家节假日公司加班工作视生命重心数说工作非生命全部非象理者样敬业心工作发心愿意接受理者监督时时受理者制相反员工希更时间考虑发展问题希工作时间补充知识提高技希充足时间休息娱乐果员工作体受理者尊重发展实现欲求重视满足更愿意心工作更愿意接受理者加班求更加效率完成理指令
马斯洛需求层次理告诉：需求遵循生理需求安全需求尊重需求际交需求实现需求递增规律低层次需求满足更加安心工作更愿意全心作付出达理实现员工说生理安全需求较容易满足尊重需求许员工抱怨言认常尊重常理者视时刻受理者监督制严没点时间供支配想法法实现工作环境压抑果理者允许更愿意动工作独创新力实现张员工发动机发动机否效运转理者风格关理者加油力度关果员工没发动起理者反思理风格理者然身作位谋政树立工作行典范忘身作代表暗示员工做示范项事务样话员工非没性更没动性创造性惯等命令接受监督旦脱离控制做法更令失什做者什会做尊重员工性化理必然求员工私身份受尊重会真正感重视激励做事情会真正发心愿意理者成片站理者立场动理者沟通想法探讨工作完成理者交办务甘心情愿工作团队荣誉付出
部分喜欢享受工作喜欢领导魅力理者着高度觉性进取精神工作视生活中重容愿意喜欢工作付出愿意尊重理者分忧解难果持续受尊重持续认员工愿意理者成朋友成互相促进工作伙伴希天时间处理者监督制愿意享受家庭生活时候理电话骚扰更愿意梦香时候电话吵醒更喜欢班时候更时间安排工作计划工作更动权驾御更工作容欣赏探讨工作生活希班时候暂时忘掉工作享受家庭团聚温馨友起娱乐聊聊天叙叙旧希天二十四时时时挂念着工作时时处备战状态尊重员工予员工私空间班时间作理者时刻监督员工身边做指导帮助员工学会时间理利时间做职责范围工作规划计划做发展计划计划目标理员工二八法员工喜欢工作占全部20果员工时间做部分喜欢工作相信工作会更效率更成绩须时刻员工灌输谓敬业奉献害怕员工理应该员工理水抱信心进行指导帮助帮助树立信心帮助正确认识评估帮助效规划工作安排时间提高必备工作技知识储备提高工作效率尊重员工员工学会工作负责动承担工作提高理水尊重基础员工着柯维先生提倡赖—独立—互赖发展程序发展提高终满足员工实现欲求达团队合作谋发展实现双赢
 
生提倡赖—独立—互赖发展程序发展提高终满足员工实现欲求达团队合作谋发展实现双赢
 

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档