2010年十五规划年刺年承启关键年市公路局正确领导支持十五区公路交通发展目标规划团结奋斗开拓创新强化开拓力创新力功夫困境中谋发展挑战中寻机遇交通工程方面实现突破性进展时国家宏观政策结合方济发展需求科学制订厂发展计划加快企业全面建设提供行基础保障确保全年项工作务理目标全面完成
利实现总体目标提出项工作意见:
部门营理目标
企业发展维持企业现状必须企业特点功部门制订外环境配合发展方作出适计划部署企业健全持续发展企业做外配合全面发展必须建立套综合性’企业发展计划计划达致方面具体效益:
1保修车间:
汽车业受击时候更需外塑形象练素质积极提升队伍士气加强技术力量特殊技发动机修理员予吸纳培养予优培养吸收较优秀增强企业劲
努力现设备投入改造特够解放部分重体力劳动维修机具改善商车维修工作条件等
时保修工作重点放确保维修合数量维修合量修基石做维修合签订数低300份
2010年实现09年职代会提出汽车配件汽车维修统起营目标采取种形式营策略投标承包营责制营等等总事情做起修理业彻底改观
2鸿路公司:
2010年保障协调汽配供应外努力投入部分资金做交通工程产品销售争取物资营探索出条新途径物资公司继续营条件允许情况采取鸿业公司进行合作营策略时拓展营门面扩营渠道做品种样价格优惠更实现薄利销仅销外销外拓展种类物资产品销售开专卖店厂家搞联营销售等业务
明年迎部检机会热熔涂料生产启动起先质量关部工程先行外进行销售
3鸿业公司:
年发展厂新济增长点问题首先资金足制约公司发展首素年公司发展积累定验限资金远远够承接项目法启动次部理位没公司系统化理模式进行规范化制度化进行理
化危机明确发展目标明年迎部检机会加强部理公司责权力质量岗位绩效等理制度更层楼更争取高速公路养护项目公路局部工程公司工程质量关完善质量理制度公司工程质量理台阶二年鸿业公司原交通工程基础探索性承接路面路基工程09年公司路面路基专案工程应该说跨出步专技员位工程项目进展理想明年公司招收专业技术员扩充部队争取利资质挂投标项目做公司壮起
4鸿通公司:
受政策影响现政策指导挖掘潜力拓展业务渠道时条件行情况建立分站占领市场
**综检二维检测市场政策确定性未市场竞争会更激烈应握年综检市场相稳定时机带动竣检等相关检测开发相关业务提高附加值增加营业收入竣工检测服务价格入手吸引客源
二2010工作举措
1坚定信心勇迎接挑战
信心克服困难取成效关键国际金融危机汽车维修业受击国家检测政策变化企业检测行业受影响造成企业流动资金严重足等等困难级部门领导振奋精神坚持科学发展观指导营工作分解落实年营目标重点工作务善动出击市场新营销机制拓宽业务渠道增长化危机干加强外合作力度先进技术理进步提升厂核心竞争力树立信心强化理全面提升员工队伍综合素质入手交通公路建设托提高整体济效益核心交通工程出省外实现历史性跨越着力点强化开拓力创新力功夫求部门负责项目负责工作务具足够信心进取精神集思广益调动家积极性采正确工作方法步骤充分发挥班组作优工作效率保质保量完成务创出效益
2强化责意识提高生产效率
责企业文化源企业想成百年基业责必须贯穿始终世界500强企业微软责贯穿员工全部行动IBM公司坚信践行 际交中永远保持诚信品德永远具强烈责意识 价值观念许成功企业告诉:企业发展责应成位员工树立理念价值观
中国句古话:天兴亡匹夫责样道理企业发展员工责员工企业鱼水关系浅水鱼谈畅游?乏鱼水必生机责创新责效率责成果责生存责企业生命员工责尊严命够极激发创造力提升企业凝聚力企业艘旗舰海浪中勇直前
果员工缺乏责意识企业责感强施工生产中动承担起企业业社会份责层层安排工作层层落实责造成工期拖延施工质量令业满意更甚者会导致安全事发生会企业发展带致命击家知道震惊全国三鹿奶粉**彩虹桥****桥等事件发生正例证?
企业生存发展仅仅领导责应该职工责职工应该具企业兴荣企业衰耻命感责感心中局工作中遇困难问题容易解决办法解决
首先强化安全责意识夯实安全理基础
安全生产企业生产基础保证企业切工作生命线认真贯彻落实安全生产工作目标结合作业区实际情况严格安全生产关求开展工作进步加安全工作重视扎实开展安全活动基础工作抓起制度建设抓起修改制订安全理制度安全检查制度安全考核制度等项理制度进步明确职责建立相完整安全理体系确保目标措施责压力四位
方面完善安全理制度着手制定安全责理制度安全责理标准安全责检查制度安全责考核标准作业员安全制度准理基础保证施工安全运行稳定运行济运行安全理容半点松懈
方面制度岗责落实位作业区域安全负责制中心安全第理念事事标准处处责目标违章分析会违章违纪累计记分考核办法举措逐级落实安全责规范班组长理行员工安全作业行确保区域设备安全受控位员工作业安全受控真正体现安全工作全员全程全方位理全员参加安全理断提升作业安全理力确保安全生产作业区属工作区域设备设备维护保养现场环境等工作分块位员工员工负责区域位员工理区域位员工理者真正做岗双责明确位员工区域安全理中位置明确应责提高员工翁思想责真正落实处负责
次调整战略重点力创效益新高
企业否生存必须外兼备:拥良部理体系深化身强项改善弱项企业发展方配合外环境开发具市场需求项目市场变握机遇着变发展重点突出济结构调整明年工作重点做公路建设国家基础建设项目继续拓展公路方面业务参路面路基工程投标参加混凝土防护栏投标外交通工程投标项目施工等握机会抗衡威胁加强外合作(兄弟分局相关企业间友合作)
利现资源进行租赁合作等增加收入安置员拘形式进行益尝试必须合形式确定合约定进行操作时注意规避连带责风险特安全责风险
二加强公司资金理特工程款项进出帐理建立健全时结算索款理办法加强理督促检查扩施工范围服务项目:增加路面灌缝业务带动标线市场引入科技含量新产品技术提高产业附加值利现资质升级公司资质扩业务范围争取工程项目运作
部理提升时应该抓住机遇发展战略指导梳理部理实施扩张战略提升企业竞争力扩企业规模提高企业利润企业处法律政策环境济环境社会文化环境技术环境等方面着手综合分析企业外部环境找出企业发展机会通行业市场吸引力企业身竞争力分析科学制定企业战略学实践科学发展观成果转化企业科学发展思路转化企业全体员工觉行动找出条符合单位发展特色路子增强企业发展劲实现企业快发展目标
加强企业文化建设效促进全面发展
切实做行业文明风廉政建设深入推进学实践科学发展观活动力发展交通文化积极争创文明单位文明窗口加强政风行风队伍建设贯彻落实风廉政建设责制确保行业持续健康发展
首先市公路局开展落实安全体活动三年行动方案落实实处安全工作项工作务越忙时越忽视工作项理工作年实施限期整改责追究制次检查中发现问题存问题部门班组负责通进行通报限期整改期果整改位追究该部门班组负责理责时做项记录强化岗双责行政问责推动安企业创建工作利开展落实企业安全生产体责提高企业质安全水构建安全生产长效机制
次市委市公路局委部署做修造厂组织建设风廉政建设精神文明建设办机修简报宣传线职工顶着寒风着酷暑节假加班加点分昼夜施工救急跑业务奋斗精神宣传高质量高效率完成务责精神树立坚定信心
总级领导学实践科学发展观项工作结合起继续解放思想发展思路改革办法解决工作中存问题着力提升工作力服务水推动厂项工作稳健康科学发展
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