积极拓展增收渠道狠抓中间业务收入汇报材料

年加快中间业务发展步伐室认真总结中间业务收入进展情况针历年中间业务收入完成现状求全体员工认清形势增强紧迫感立足岗位通采取种形式营销手段积极调整中间业务收入结构断拓宽中间业务增收渠道全力抓刺行动推进工作促进中间业务收入稳步增长截止6月31日室营销基金4100万元中股票型基金210万货币型基金1350万元债券基金2540万元代理保险800万元营销贷记卡188张中间业务收入居全行网点第
统思想提高认识牢固树立中间业务发展整业务发展战略中重位作营业室干部员工充分认识发展中间业务提高核心竞争力根求中间业务做做强全行重意义室员工中力推行适者生存市场法做做正做做没做克服困难率先做较中总结验较中找出差距较中确定目标外时时关注网点进展情况扬长避短相互攀加压形成肩担子身压力争先创优市场竞争格局
二活化激励机制强化三重激励充分调动员工营销中间业务积极性充分调动员工思想基础处改变单计划分配年度考核形式通强化三重激励方式充分调动员工营销中间业务积极性
竞赛激励精心组织 保险业务营销竞赛理财产品营销竞赛等活动明确中间业务营销目标设立专项奖励
二示范激励充分发挥营销先进示范作力宣传中间业务先进典型验安排营销业绩突出员工带动员工业务营销程中客户现身说法发挥客户带动作李春香堂理理财理鼓励转变理财观念成功销售债基600万元
三计价激励根支行制定产品计价考核办法全部计价产品中中间业务产品达十充分体现绩效考核导作落实万元中间业务收入含量收入计划完成率指标考核权重落实中间业务产品计价标准实施计价名员工做笔中间业务够直观计算出收入员工营销积极性提高
三抢抓市场份额坚持三重促进中间业务收入持续增长前服务产品趋化市场竞争格局更深入更细致更扎实工作意味着先步赢客户半年 中间业务竞争中始终坚持三重综合营销战略务实作风扎实工作促进中间业务持续发展
坚持现场宣传散发宣传资料重提高产品知名度代理产品性质特色客户想解相关理财知识交客户客户选择适合理财产品银行客户间架起道信桥梁
二坚持学引进专业事授课重提高员工素质针网点员足身保险知识营销技欠缺现状室积极保险公司合作邀请保险公司讲师利班时间员工讲解理财产品营销知识提高员工营销理财专业知识技巧时开通保险公司业务员热线电话时保持保险公司良性沟通解答客户提出疑问室员工提高素质提高工作力员工周姣娥二季度成功营销保险210万元
　　三传统业务**业务重增加收入源方面力巩固银行卡保险代理卡存款等方面优势继续做做强银行卡保险业务代理基金销售等传统业务方面积极营销渠道类产品半年新增银行卡6000张短信通360网银 258 手机银行75 电话钱包 12 POS机16台支付通23台半年超额完成中间业务收入务奠定良基础
 
 
 
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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