尊敬位领导事:
家午
2010年 月 日 位领导事关心力支持工作已展开逐步开始理先进行相关文件资料分类档工现场情况初步解供应信息反馈记录中标厂家送样通知送样情况踪落实
现段时间工作位领导做汇报述职:
做工作回顾:
1业方面领导指导文件资料进行系统分类存档提前解基业务电子帐表业务帐物处理做前期准备
2物资供应工作方面工现场情况进行初步解做水泥钢材外加剂供应信息反馈记录整供应环节中做全程踪时掌握解决供应程中应急情况确保物资正常供应截2010年 月 日接局指设备物资部审核 分部材料需求计划 份中钢材需求计划 吨水泥需求计划 吨外加剂(速凝剂)需求计划吨
3需求计划完成情况:
分部报钢材计划 吨已完成供应钢材 吨水泥计划 吨已供应水泥 吨外加剂计划吨已完成供应 吨
4剩余计划供应情况:
分部报计划钢材 吨已日中午达工现场实际货数量 吨左右外加剂 吨日达工预计数量吨左右外二分部报水泥计划 吨前期二分部搬家工施工现场具备卸货条件等素已协调进料中剩余计划月末落实供应完成剩余计划 月份基完成供应
月份预计完成水泥供应 吨钢材供应 吨外加剂供应 吨
二 实际供应程中存问题
1工区工点行车路线解较欠缺直接造成供应商沟通产生困难时效需物资第时间场工作中建议跑跑工点路线系统掌握保证工现场供应厂家进行利沟通协调工作
2计划达执行情况遇问题现施工前期计划报具体分部设备物资沟通时候已明确卸货点工区联系实际计划传达供应商处求供应商分部现场具体工区联系时常常答复工现场没整理暂进货问题希领导够支持督促工现场材料堆放点快完成达求里加强施工单位联系沟通时掌握施工进度工现场情况计划快完成供应务
三 月份工作计划做安排:
1严格局项目部设备物资部达材料月供计划时达发货通知
2做催货踪交货工作时完成种记录
3做年隧道施工材料供应保证工作
4做进料程控制工作确保进场材料质量满足工程质量
5时完成 份物资账结算工作
6时完成 月份年度物资报表统计工作
7做现场物资理督促检查工作
8完成 年业务资料档工作
9完成领导交办工作
新工作环境中感谢公司领导志工作信支持会工作岗位职责良态度工作做职力完成公司交付工作工作程中存问题足请领导时指正更做物资供应工作
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档