宁夏电投集团公司委统部署公司深入开展学实践科学发展观活动通深入学调研深刻分析检查找准影响制约公司科学发展风纪等方面群众反映突出问题理清世界眼光战略思维谋划公司发展新格局工作思路确保学实践科学发展观活动出成果见实效紧密结合集团公司决策部署公司2009年生产营目标务整改落实工作章循认真解决存突出问题群众始终感受科学发展观活动带实际效果崭新变化整活动发展健康进展利成群众满意工程现制定整改落实方案：
指导思想
整改落实工作邓理三代表重思想指导全面贯彻落实科学发展观员干部受教育科学发展水民群众实惠总体目标坚持改革创新突出实践特色着眼服务公司工作局推进公司科学发展争实践科学发展观排头兵
二整改原
整改落实工作紧紧围绕昊凯公司科学发展题坚持实践第充分体现民群众意愿充分体现力量力行原操作落实检查明确项目目标时限求明确分领导分部门责切实整改落实工作抓具体抓落实适方式方案外公布觉接受监督
三整改容措施
（）落实科学发展观加强领导班子建设
坚持科学发展观指导紧紧围绕集团公司二次创业目标系列决策部署公司2009年生产营目标加强领导班子建设着眼提高领导班子决策力战斗力凝聚力创新力免疫力影响力制定昊凯公司落实科学发展观加强领导班子建设规定
领导：刘德敬
责部室（单位）：公司支部
整改期限：2009年8月底
（二）组织建设
加强员入积极分培训教育工作注重员发展质量重点做线员工组织发展工作梳理完善建规章制度充分发挥组织战斗堡垒作员先锋模范作根工作需报集团公司委批准成立总支
领导：刘德敬
责部室：群办
整改期限：2009年8月底
（三）公司运营 机制体制建设
1健全公司力资源理制度部门注重工作思路作风时掌握员工思想动态体现公公正原做做班组长员**升实行竞聘岗制完善干部激励考核机制探索建立干部职工考核细位志实行量化考核目标责制做公开公公正群众监督互相监督建立时考核年度考核试期考核制度 细化绩效考核量表考核结果干部奖惩挂钩达鼓励先进鞭策进目
领导：戴宏毅
责处室：力资源部
整改期限：2009年9月底
2完善公司培训制度创新机制走出引进渠道方式断提高关键岗位员业务水操作力宣贯监督检查工作流程制度执行情况加强考核提高工作效率团队执行力
领导：戴宏毅
责处室：力资源部
整改期限：2009年8月底
3树立节约意识完善行政综合理制度做行政办公品理生活水电等
领导：戴宏毅
责处室：总办
整改期限：2009年7月底
4全面启动质量体系（食品安全）认证工作提高理水扩企业知名度
领导：邵旭
责处室：总办
整改期限：2009年9月底
5加强生产现场理减少物资浪费杜绝脏乱差现象发生提高生产质量意识调研证倒班工作时制
领导：邵旭
责处室：生产部
整改期限：2009年8月底
6加强L乳酸技术引进吸收提高解市场解乳酸积极做产品研发拓展产品结构提高抗风险力
领导：张伟
责处室：技术部
整改期限：2009年10月底
7公司全面启动推行6S理规范公司运营营造良工作学环境
领导：张**峰
责处室：总办6S推行办公室
整改期限：2009年8月底
8加强公司费成核算降低企业运营成公布理费加监督检查力度提高透明度优化工作流程提高工作效率做服务工作
领导：刘德敬
责处室：财务部
整改期限：2009年8月底
（四）勤服务理
做员工生活服务保障工作加强员工宿舍理检查工作调研开办早餐事宜规范车辆调度工作
领导：戴宏毅
责处室：总办
整改期限：2009年8月底
（五） 员工福利遇
加强公司性化理关法律法规员工住房公积金探亲假抚恤金发放等完善关制度
领导：戴宏毅
责处室：资部
整改期限：2009年8月底
（六）工会工作
发挥职工家作深入基层解职工慰问职工职工办实事建立走访制度
领导：刘德敬
责处室：群办
整改期限：2009年8月底
（七）企业文化
加强职工思想政治工作做员工队伍稳定工作宣贯集团公司文化理念加快公司文化建设制定公司企业文化建设规划方案形成公司特优秀文化理念公司发展提供竭动力
领导：戴宏毅
责处室：总办
整改期限：2009年8月底
四强化责落实整改
整改落实阶段解决问题抓落实见实效重阶段整学实践活动落脚点次学实践科学发展观活动整改工作务重求严标准高事关活动成果实现巩固事关昊凯公司事业发展局必须切实加强领导强化措施切实抓出成效
（）落实整改责制切实加强整改公司整改工作支部书记刘德敬志负总责领导班子成员分工实行责制时督促责部室落实整改责确保时整改位集中精力解决通努力够解决突出问题特企业应金融危机实现保增长增效益促发展保稳定方面影响单位科学发展关系职工群众切身利益突出问题完善体制机制解决突出问题机结合起项制度更符合企业科学发展需更具操做性具备整改条件问题时整改客观条件限制时解决问题说明情况积极创造条件加快整改情况复杂涉面难解决问题加强协调采取综合措施努力解决作衡量整改效果检验题教育活动成效标准建立责追究制度工作位整改力群众满意实行责追究
（二）实行整改公示制觉接受监督整改程中吸收普通员职工代表参整改工作时公示整改落实情况条件整改问题实行信息踪暂具备条件短期难整改问题通定形式说明情况促进整改措施落实集中整改基结束通召开情况通报会书面公布通报材料等形式定范围公示整改情况
（三）高度重视加强督导阶段公司出台相关文件解决关问题梳理制定系列制度公司部门集中时间集中精力集中民智公司统安排部署扎扎实实做项工作保证全部整改容落实公司学实践活动办公室加强督导时掌握项工作进展情况定期召开班子专题会议研究调度项工作务进展情况确保已定措施收实效
（四）两手抓两促进前正值年中际总结半年工作谋划安排半年工作部门科学发展观指针统筹布置科学安排手抓学实践活动手抓业务工作做两手抓两误两促进优异成绩建国60周年献礼
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指导思想
整改落实工作邓理三代表重思想指导全面贯彻落实科学发展观员干部受教育科学发展水民群众实惠总体目标坚持改革创新突出实践特色着眼服务公司工作局推进公司科学发展争实践科学发展观排头兵
二整改原
整改落实工作紧紧围绕昊凯公司科学发展题坚持实践第充分体现民群众意愿充分体现力量力行原操作落实检查明确项目目标时限求明确分领导分部门责切实整改落实工作抓具体抓落实适方式方案外公布觉接受监督
三整改容措施
（）落实科学发展观加强领导班子建设
坚持科学发展观指导紧紧围绕集团公司二次创业目标系列决策部署公司2009年生产营目标加强领导班子建设着眼提高领导班子决策力战斗力凝聚力创新力免疫力影响力制定昊凯公司落实科学发展观加强领导班子建设规定
领导：刘德敬
责部室（单位）：公司支部
整改期限：2009年8月底
（二）组织建设
加强员入积极分培训教育工作注重员发展质量重点做线员工组织发展工作梳理完善建规章制度充分发挥组织战斗堡垒作员先锋模范作根工作需报集团公司委批准成立总支
领导：刘德敬
责部室：群办
整改期限：2009年8月底
（三）公司运营 机制体制建设
1健全公司力资源理制度部门注重工作思路作风时掌握员工思想动态体现公公正原做做班组长员**升实行竞聘岗制完善干部激励考核机制探索建立干部职工考核细位志实行量化考核目标责制做公开公公正群众监督互相监督建立时考核年度考核试期考核制度 细化绩效考核量表考核结果干部奖惩挂钩达鼓励先进鞭策进目
领导：戴宏毅
责处室：力资源部
整改期限：2009年9月底
2完善公司培训制度创新机制走出引进渠道方式断提高关键岗位员业务水操作力宣贯监督检查工作流程制度执行情况加强考核提高工作效率团队执行力
领导：戴宏毅
责处室：力资源部
整改期限：2009年8月底
3树立节约意识完善行政综合理制度做行政办公品理生活水电等
领导：戴宏毅
责处室：总办
整改期限：2009年7月底
4全面启动质量体系（食品安全）认证工作提高理水扩企业知名度
领导：邵旭
责处室：总办
整改期限：2009年9月底
5加强生产现场理减少物资浪费杜绝脏乱差现象发生提高生产质量意识调研证倒班工作时制
领导：邵旭
责处室：生产部
整改期限：2009年8月底
6加强L乳酸技术引进吸收提高解市场解乳酸积极做产品研发拓展产品结构提高抗风险力
领导：张伟
责处室：技术部
整改期限：2009年10月底
7公司全面启动推行6S理规范公司运营营造良工作学环境
领导：张**峰
责处室：总办6S推行办公室
整改期限：2009年8月底
8加强公司费成核算降低企业运营成公布理费加监督检查力度提高透明度优化工作流程提高工作效率做服务工作
领导：刘德敬
责处室：财务部
整改期限：2009年8月底
（四）勤服务理
做员工生活服务保障工作加强员工宿舍理检查工作调研开办早餐事宜规范车辆调度工作
领导：戴宏毅
责处室：总办
整改期限：2009年8月底
（五） 员工福利遇
加强公司性化理关法律法规员工住房公积金探亲假抚恤金发放等完善关制度
领导：戴宏毅
责处室：资部
整改期限：2009年8月底
（六）工会工作
发挥职工家作深入基层解职工慰问职工职工办实事建立走访制度
领导：刘德敬
责处室：群办
整改期限：2009年8月底
（七）企业文化
加强职工思想政治工作做员工队伍稳定工作宣贯集团公司文化理念加快公司文化建设制定公司企业文化建设规划方案形成公司特优秀文化理念公司发展提供竭动力
领导：戴宏毅
责处室：总办
整改期限：2009年8月底
四强化责落实整改
整改落实阶段解决问题抓落实见实效重阶段整学实践活动落脚点次学实践科学发展观活动整改工作务重求严标准高事关活动成果实现巩固事关昊凯公司事业发展局必须切实加强领导强化措施切实抓出成效
（）落实整改责制切实加强整改公司整改工作支部书记刘德敬志负总责领导班子成员分工实行责制时督促责部室落实整改责确保时整改位集中精力解决通努力够解决突出问题特企业应金融危机实现保增长增效益促发展保稳定方面影响单位科学发展关系职工群众切身利益突出问题完善体制机制解决突出问题机结合起项制度更符合企业科学发展需更具操做性具备整改条件问题时整改客观条件限制时解决问题说明情况积极创造条件加快整改情况复杂涉面难解决问题加强协调采取综合措施努力解决作衡量整改效果检验题教育活动成效标准建立责追究制度工作位整改力群众满意实行责追究
（二）实行整改公示制觉接受监督整改程中吸收普通员职工代表参整改工作时公示整改落实情况条件整改问题实行信息踪暂具备条件短期难整改问题通定形式说明情况促进整改措施落实集中整改基结束通召开情况通报会书面公布通报材料等形式定范围公示整改情况
（三）高度重视加强督导阶段公司出台相关文件解决关问题梳理制定系列制度公司部门集中时间集中精力集中民智公司统安排部署扎扎实实做项工作保证全部整改容落实公司学实践活动办公室加强督导时掌握项工作进展情况定期召开班子专题会议研究调度项工作务进展情况确保已定措施收实效
（四）两手抓两促进前正值年中际总结半年工作谋划安排半年工作部门科学发展观指针统筹布置科学安排手抓学实践活动手抓业务工作做两手抓两误两促进优异成绩建国60周年献礼
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