盐业公司经理述职报告

盐业公司理述职报告
年公司行政委正确领导职部门力支持班子志道认真履行职责团结带领全体职工盐业公司抓理增效益树形象求发展十二字方针指导开拓进取扎实工作克服新品种盐市带市场盐价社会矛盾舆媒体攻击等诸困难较完成公司交务工作加工指标情况特殊外指标全面超额完成全年司销售盐产品21763吨完成年计划1294中销复合膜袋盐14228吨完成年计划1294品种盐827吨完成年计划1654销铝膜碘盐833吨完成年计划36235实现调入44792吨占年计划3583全年实现销售收入261816万元实现考核利润14796万元完成年计划1233收入5393万元然62万指标87总量分公司中较全年查案12件查获盐产品56吨罚款3050元配送中心运转逐步走正轨市场没出现波动保持区级精神文明爱国卫生先进单位县级综合治理优胜单位光荣称号企业取两文明建设双丰收成绩取班子全体职工团结心结果完成述项工作时身锻炼根公司考核安排现年履行工作职责情况述职报告：
        深入基层掌握实情争取工作动
减少工作动性决策中盲目性坚持深入基层调查研究放十分重位置动深入片区解户实际情况特菜盐销售旺季专门走访菜农掌握基手资料时听取业务员稽查员意见建议综合方方面面情况确定单位业务营活动思路想法开会研究决策
二        讲求方法注重发挥班子成员中干工作积极性创造性
作班长始终团结发挥班子集体作放首位坚持统放适度创造条件位成员职责范围放开手脚胆工作沟通情况集体决策常定期召开班子会办公会集中研究涉全司重事项发挥成员聪明智解决工作中遇新情况新问题发挥班子成员中干队伍合力作增强决策科学性准确性时强化班子凝聚力心力具体工作中动分工作副手交换意见中干商讨办法积极协调解决遇困难问题团结心工作合力班子成员中干较发挥工作动性创造性项分工作序开展全司项务完成起积极作
三        转变作风心力推动项工作协调运转
年公司整体部署合理安排分公司日常工作时组织带领班子成员道着力方面进行努力探索：
1         铝膜碘盐销售代理商会议315　515宣传控制抢购抑盐价消社会良影响
2         规范市场秩序：加强销售纪律调整代理区域签订委批协议全年计划完成基础换发购盐证
3         品种盐重突破827吨
4         配送中心配送服务开始发挥功三A级批发企业求提高服务水推动全司仓储工作
5         仓储蓄水池作发挥出分公司调运直达17599吨
6         稳妥积极开展工作总5363万中转盐1700吨增收4995元完成加工698547吨加工收入1463万运输收入686万收入（包装变价粉盐销售中转运输）2272万
7         组织培训努力提高财务电算化水提高全体职工电脑操作基知识
8         增强企业凝聚力两文明起抓年初布置年终总结行政工作检查落实做职责分明奖惩
四        严求断加强身建设
始终忘抓身建设结合实际量挤出时间针性学政治理学十七十七届四中五中全会精神力求记努力观念形势发展思想级保持致加强身作风建设廉政建设增强性修养提高拒腐防变力文化方面学电脑操作知识实外语知识济理学知识配送中心操作物流理等开阔视野提高理水力半年文试获局研讨会优胜奖
总年通积极努力取定成绩离级求志期距离方面原工作足处成绩取功公司正确领导功公司职科室鼎力协助功班子团结全体职工力支持家表示衷心感谢
工作中做四点：
1             努力加强学2加强廉洁律3更扎实工作4开拓创新
希文化知识业务验感情亲力家创造更宽松工作环境更生活
述职足处请位领导志指正
　
谢谢家
 
　　　　　　　　　　　　　二00  年  月  日

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