工程安全、质量、文明施工工作总结

工程安全质量文明施工工作总结
**周新苑拆**置房五期二标段工程总建筑面积15万米总造价288亿元工程2008年开工运作正常目前已基达竣工验收条件2010年度项目施工重点装饰工程现分年度工程安全质量文明施工等方面进行总结
安全理：项目部克服项目专职安全员足难题充分发挥员干部先锋带头作充分调动现场理员积极性营造安全懂安全良氛围
首先认真落实安全技术交底工作项目部求交底必须工然项目营模式合作营部始终求理员包代思想着企业负责负责态度工作必须落实实处
次项目部周召开施工队伍现场负责参加安全质量专题会议会议开批判会起召开会议作达解决实际问题目部制订专门奖惩制度会议中说空话套话着时间短效率高宗旨立足实际安全理起推动作
仅项目部定期组织安全检查项目理带队队现场负责参加互相参观互相监督评客观公正
质量理：装饰工程质量直接影响期分户验收交房业投诉问题年初项目部结合现场实际情况分编制专项装饰施工方案分户验收专项方案求施工队伍重视施工质量组织现场理员做现场查漏工作必须保证实现渗漏区质量目标
效保证装饰施工质量项目部次组织现场施工单位参观**市获奖工程施工质量查漏补缺麻痹意思想提高质量理意识然现场施工队伍理难度部然求进场材料必须先检测合格坚决协调队伍家材料供应商做质量源头控施工中严格公司求实行三检制道工序合格禁止进行道工序施工道工序施工前必须做现场技术交底做程控制施工完成续施工班组进行交接重视成品保护减少损失
文明施工：工程开工资金紧张直困扰项目正常实施问题许措施法落实实处项目部做量工作方面定期公司实汇报现场存隐患方面加强现场施工队伍沟通做工思想工作争取资金帮助施工队解决实际问题
通项目部年努力项目已进入收尾阶段做工作合作单位配合争取实现年底交房进度目标
 
 
 
中国中铁**周新苑项目理部
                               2010122

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