强化理 完善机制 促进规划院持续发展
强化企业理 完善企业理机制 文
企业理企业宏观层次通分析预测规划控制等手段实现充分利企业财物等资源达优化理提高济效益目着国勘察设计行业市场竞争日趋激烈加强企业战略理提高院理水提高竞争力已刻容缓结合院营现状认应七方面加强企业理：
明确发展目标：
企业必须明确长远奋斗目标古语志者事竟成没**战略目标企业犹没志成事确定**奋斗目标企业凝集全部力量众志成城方努力年****济区发展规划获国家批准实施****济区升国家战略**开放合作济发展迎千载难逢历史性机遇**正成承接产业转移重基正成商机限投资者纷沓投资热土创业沃土院言直接机遇两方面5年**优先发展交通投入资金3000亿元全力掀起交通建设新高潮实现交通新突破发展二进步加强**市规划建设理交流合作参****济区城市群建设造泛**区生机蓬勃城市文明城市文化引导城市发挥优势形成特色院目标应定位融入泛**建设基础实现合产值新突破长远发展目标五年成区流设计单位五十年发展成西南区全国流设计机构
二明确发展规划：
战略目标长远目标马实现理想现实间必须艰苦奋斗历程谓发展规划奋斗历程予规划期充分调动企业资源着定方前进快实现预期目标首先明确院作流强院标准什然根现实际状况制订出切实行计划必须明确目标制定规划培养核心力建立良部理体制储备准备形成强力竞争力基础企业进行深化具体化全体职工进行宣传鼓动战略规划核心建立致奋斗方
三牢发展基础：
企业总核心力构成企业发展基础企业够市场竞争中立足致发展壮企业必定特殊超众方般方企业核心力企业生命力关键院领导集体应该认真分析判断院核心力然巩固核心力发展核心力保护核心力否旦丧失核心力企业没竞争力生存力
四加强发展保障：
企业发展战略目标实现必须通严格营理实现包括：计划预算编制实施现金控制理成利润分析技术开发制度采购付款方式筹资投资决策企业文化建设企业形象设计等方面企业成功战略保障企业战略核心力发挥基础
五务实领导决策：
现代济生活发展已远远超验力控制范围必须建立良信息搜集整理分析报告体制保证决策灵敏性准确性进行重决策时应该讨展长形成科学决策市场济实践证明领导班子集体企业决策力工具决策行承担法律责包括济责甚刑事责国然广泛建立深影响组织决策模式企业盈利目标政治目标质组织企业产权者利益代表者符合法律国际惯例市场济高度发展天法适应济运行规律存企业反形成厂长理言堂观臆断取应建立起符合企业实际领导集体决策体制
六确保决策执行：
正确决策必须通准确效执行予贯彻决策执行通中层领导职部门办员活动完成应该通公开招聘审查选定具专业力员承担职责配备种组成具整体协作力团队根企业实际需求科学设置职机构建立切实行制度保证机构运行外必须建立员培训考核选拔轮换更新制度保证机构活力发展适应社会济断发展变化
七完善企业评价：
企业行实际成效企业必须时充分认识需正确评价等出问题头痛医头脚痛医脚应该建立完善评价体系企业部包括领导层评价职工评价部审计评价企业外部包括客户评价行业评价外部审计评价政府评价社会评价企业运行必须合法前题必须充分考虑方面反映进行轻重权衡错误进行更正误差进行修正正确予保持发挥通断评价认识身差距断努力快实现战略目标
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强化企业理 完善企业理机制 文
企业理企业宏观层次通分析预测规划控制等手段实现充分利企业财物等资源达优化理提高济效益目着国勘察设计行业市场竞争日趋激烈加强企业战略理提高院理水提高竞争力已刻容缓结合院营现状认应七方面加强企业理：
明确发展目标：
企业必须明确长远奋斗目标古语志者事竟成没**战略目标企业犹没志成事确定**奋斗目标企业凝集全部力量众志成城方努力年****济区发展规划获国家批准实施****济区升国家战略**开放合作济发展迎千载难逢历史性机遇**正成承接产业转移重基正成商机限投资者纷沓投资热土创业沃土院言直接机遇两方面5年**优先发展交通投入资金3000亿元全力掀起交通建设新高潮实现交通新突破发展二进步加强**市规划建设理交流合作参****济区城市群建设造泛**区生机蓬勃城市文明城市文化引导城市发挥优势形成特色院目标应定位融入泛**建设基础实现合产值新突破长远发展目标五年成区流设计单位五十年发展成西南区全国流设计机构
二明确发展规划：
战略目标长远目标马实现理想现实间必须艰苦奋斗历程谓发展规划奋斗历程予规划期充分调动企业资源着定方前进快实现预期目标首先明确院作流强院标准什然根现实际状况制订出切实行计划必须明确目标制定规划培养核心力建立良部理体制储备准备形成强力竞争力基础企业进行深化具体化全体职工进行宣传鼓动战略规划核心建立致奋斗方
三牢发展基础：
企业总核心力构成企业发展基础企业够市场竞争中立足致发展壮企业必定特殊超众方般方企业核心力企业生命力关键院领导集体应该认真分析判断院核心力然巩固核心力发展核心力保护核心力否旦丧失核心力企业没竞争力生存力
四加强发展保障：
企业发展战略目标实现必须通严格营理实现包括：计划预算编制实施现金控制理成利润分析技术开发制度采购付款方式筹资投资决策企业文化建设企业形象设计等方面企业成功战略保障企业战略核心力发挥基础
五务实领导决策：
现代济生活发展已远远超验力控制范围必须建立良信息搜集整理分析报告体制保证决策灵敏性准确性进行重决策时应该讨展长形成科学决策市场济实践证明领导班子集体企业决策力工具决策行承担法律责包括济责甚刑事责国然广泛建立深影响组织决策模式企业盈利目标政治目标质组织企业产权者利益代表者符合法律国际惯例市场济高度发展天法适应济运行规律存企业反形成厂长理言堂观臆断取应建立起符合企业实际领导集体决策体制
六确保决策执行：
正确决策必须通准确效执行予贯彻决策执行通中层领导职部门办员活动完成应该通公开招聘审查选定具专业力员承担职责配备种组成具整体协作力团队根企业实际需求科学设置职机构建立切实行制度保证机构运行外必须建立员培训考核选拔轮换更新制度保证机构活力发展适应社会济断发展变化
七完善企业评价：
企业行实际成效企业必须时充分认识需正确评价等出问题头痛医头脚痛医脚应该建立完善评价体系企业部包括领导层评价职工评价部审计评价企业外部包括客户评价行业评价外部审计评价政府评价社会评价企业运行必须合法前题必须充分考虑方面反映进行轻重权衡错误进行更正误差进行修正正确予保持发挥通断评价认识身差距断努力快实现战略目标
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