仓库理员月份碳化硅微粉半成品工作计划
关半成品
1料繁忙注意事项
①料时候合理安排时间善运叉车资源行车卸吨袋力卸编织袋时进行成品发货间隙已卸编制袋车叉等取样卸完情况果发货忙先放边等发完批货入库
②料乱事情程序走先实物安置妥次性写入库单物料卡电脑入账免遗漏实宁愿交接中班丢三落四顾失彼电脑入账注意改动公式造成库存混乱
③半成品卸货切勿忘货品委托号（尤编织袋）数量型号委托单准注意批两车写两张入库单两车天天入车车实际料日期分开入账
④太车编织袋卸喊车间帮忙果没空联系专业卸车卸货卸货前交代相关注意事项免造成必麻烦时卸车话托编织袋搞混定清楚型号批次
2协调部门间关系
①车间员工处理关系方便工作基础公私分明处理事情理领料入库规定步骤操作违反必时候运惩罚手段定记住教训敢肆忌惮服反驳事实说话态度卑亢事
重坚持原动摇遇强强气势压倒
②仅车间处理关系化验室相互沟通相互理解相互配合工作效展开取样问题拍板方案实行效果私感情搞家方眼工作做成已职责遵守问题
③统计时时做沟通发现问题家第时间商讨出解决方案开始倒包问题未时沟通众说纷纭想法衍生出系列令头痛问题搞库存团糟统计关系反正亲密赘述问题家商量
3贴物料卡牌子紧缺
请联系设备保障部做批料越越呆滞料越越占着茅坑拉屎消耗许牌子（更重空间）2000吨磨机料占牌子反映牌子走问题事实确车间许牌子标志分级料磨机料油料类牌子倒十歪拉切回然知道希
没牌子真方便物料卡贴袋子时叉走危险导致物料统计困难领料麻烦（项求领料仓员场监督时实际情况法做面面俱果中班成品入库领料突仓库岗位领料仓员分身乏术求灵活机动眼色视情况变通事情分轻重缓急做事条紊实四顾暇产生纰漏必须时车间沟通做出补救措施拖拉）
4呆滞料（良品）解决
没权利决定什料该处理酸洗投料分级卖掉联合计划部做决定重视部分毕竟赤裸裸代表着钱啊样公司省钱解救仓库窘迫空间
5充足仓库容量
问题直困扰着希公司派108仓库样会料没里放迫挪位置腾空位增加工作量L砂全部堆积起导致领困难成品半成品起堆放半成品生产现场法控制数量等系列问题惜现实原基础想办法
①首先说已领托盘位置叉七零八落东托西托挪紧凑点腾出空位**置料
②囤积2000吨磨机料合理安排堆放紧密点堆放更紧密点高处发展高处发展标示清楚堆放时相邻两种放包装样黄白吨袋托盘区分会出现L砂领困难问题
需充分发挥仓库分空间合理利起
6仓库门时锁掉
4#5#库门脱轨僵死原拉动
6#库门钥匙配晚没钥匙没法锁门
7#库门赶紧做起现局面控制物料情况太利总处动状态
7#8#库门太难关次拉动需喊帮忙拉缝隙
关车间制品
先例循切慢慢摸索方面法全部顾量切已制定规矩违规惩罚定车间树立起遵规矩办事观念心欲发现问题怕麻烦代表着制度完善等慢慢步入正轨方便理会混乱法控制
1解整生产流程
岗位性质分清岗位职责理清什岗位该领什生产出半成品什途该处理应该然胸
2观全局握细节整套生产流程理解基础量做细节稳妥处理
①常车间观察监督否违规操作否生产程中外购半成品难控制生产现场领十分方便项求仓员细心耐心
②熟悉物料摆放位置熟悉盘库入库等系列事项天清楚生产半成品种类数量时统计沟通核产量等数问题留明天
③制作入库章时岗位分开筛粉入库章写筛粉做特定标记▲代岗位区分破碎磨机干分磨分筛粉等岗位制品
3半成品车间制品息息相关许通处然兼必须做半成品工作基础车间制品理认真监督车间员工时监督车间制品理员行规范相互沟通工作更利进行
车间制品半成品样解暂时想工作慢慢开展起会发现更问题更想法
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关半成品
1料繁忙注意事项
①料时候合理安排时间善运叉车资源行车卸吨袋力卸编织袋时进行成品发货间隙已卸编制袋车叉等取样卸完情况果发货忙先放边等发完批货入库
②料乱事情程序走先实物安置妥次性写入库单物料卡电脑入账免遗漏实宁愿交接中班丢三落四顾失彼电脑入账注意改动公式造成库存混乱
③半成品卸货切勿忘货品委托号（尤编织袋）数量型号委托单准注意批两车写两张入库单两车天天入车车实际料日期分开入账
④太车编织袋卸喊车间帮忙果没空联系专业卸车卸货卸货前交代相关注意事项免造成必麻烦时卸车话托编织袋搞混定清楚型号批次
2协调部门间关系
①车间员工处理关系方便工作基础公私分明处理事情理领料入库规定步骤操作违反必时候运惩罚手段定记住教训敢肆忌惮服反驳事实说话态度卑亢事
重坚持原动摇遇强强气势压倒
②仅车间处理关系化验室相互沟通相互理解相互配合工作效展开取样问题拍板方案实行效果私感情搞家方眼工作做成已职责遵守问题
③统计时时做沟通发现问题家第时间商讨出解决方案开始倒包问题未时沟通众说纷纭想法衍生出系列令头痛问题搞库存团糟统计关系反正亲密赘述问题家商量
3贴物料卡牌子紧缺
请联系设备保障部做批料越越呆滞料越越占着茅坑拉屎消耗许牌子（更重空间）2000吨磨机料占牌子反映牌子走问题事实确车间许牌子标志分级料磨机料油料类牌子倒十歪拉切回然知道希
没牌子真方便物料卡贴袋子时叉走危险导致物料统计困难领料麻烦（项求领料仓员场监督时实际情况法做面面俱果中班成品入库领料突仓库岗位领料仓员分身乏术求灵活机动眼色视情况变通事情分轻重缓急做事条紊实四顾暇产生纰漏必须时车间沟通做出补救措施拖拉）
4呆滞料（良品）解决
没权利决定什料该处理酸洗投料分级卖掉联合计划部做决定重视部分毕竟赤裸裸代表着钱啊样公司省钱解救仓库窘迫空间
5充足仓库容量
问题直困扰着希公司派108仓库样会料没里放迫挪位置腾空位增加工作量L砂全部堆积起导致领困难成品半成品起堆放半成品生产现场法控制数量等系列问题惜现实原基础想办法
①首先说已领托盘位置叉七零八落东托西托挪紧凑点腾出空位**置料
②囤积2000吨磨机料合理安排堆放紧密点堆放更紧密点高处发展高处发展标示清楚堆放时相邻两种放包装样黄白吨袋托盘区分会出现L砂领困难问题
需充分发挥仓库分空间合理利起
6仓库门时锁掉
4#5#库门脱轨僵死原拉动
6#库门钥匙配晚没钥匙没法锁门
7#库门赶紧做起现局面控制物料情况太利总处动状态
7#8#库门太难关次拉动需喊帮忙拉缝隙
关车间制品
先例循切慢慢摸索方面法全部顾量切已制定规矩违规惩罚定车间树立起遵规矩办事观念心欲发现问题怕麻烦代表着制度完善等慢慢步入正轨方便理会混乱法控制
1解整生产流程
岗位性质分清岗位职责理清什岗位该领什生产出半成品什途该处理应该然胸
2观全局握细节整套生产流程理解基础量做细节稳妥处理
①常车间观察监督否违规操作否生产程中外购半成品难控制生产现场领十分方便项求仓员细心耐心
②熟悉物料摆放位置熟悉盘库入库等系列事项天清楚生产半成品种类数量时统计沟通核产量等数问题留明天
③制作入库章时岗位分开筛粉入库章写筛粉做特定标记▲代岗位区分破碎磨机干分磨分筛粉等岗位制品
3半成品车间制品息息相关许通处然兼必须做半成品工作基础车间制品理认真监督车间员工时监督车间制品理员行规范相互沟通工作更利进行
车间制品半成品样解暂时想工作慢慢开展起会发现更问题更想法
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