20XX年上半年工作总结

2011年半年工作总结
 
回首面现实展未11年半年紧张繁忙中期间历段考验接半年际：生产部门深刻部门半年时间工作失做出总结时祈愿公司会发展更
    生产产量方面
半年生产部门力挑重担：克服技术资料图纸完善合订前期准备工作太长原材料货时备料合理设备完善部分关键岗位完善员工操作技强工艺流程完善生产总计划车间详细生产计划生产关系生产统计数等努力完成部分订单生产交期拖拖针种情况体现出属低层次直线理水基属空白状态必须扭转种局面否问题会直困扰约束公司生产发展
针问题提出点建议：
1完善技术部门设计务指标达常规产品必需第时间成熟技术图样文件现员果满足需建议高薪聘请实力设计员
2合必须正常评审程序包括价格技术采购生产质量等
3设备完善计划启动程中需家参提出较合理采购方案
4员工操作技必须加强推选出忠素质高员工签订五年劳动合留合保证金带薪培训合格工资调百分二十成公司技术骨干成员现员工进行线培训
5建议工艺纳入技术部范围加工零件必须合理加工工艺工序加工时间必须制定型号产品标准工时确定工作绩效确保生产始终处高效率状态
6生产现场岗位职责操作规范员工守日常理规章制度必须标准框表挂合适位置
7建立初步绩效理机制实行制度化理方案切规章制度办事严格执行奖惩制度

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