2011见习总结

见工作总结
中铁X局X公司XX项目部
见生：XX 
作名事物资方面工作见生言年见时间里物资方面理制度实际操作初步认识理解房建工程需建筑材料机械全面解年见金马项目部度物资设备部作项目部重组成作忽视职该部领导公司物资设备部业务指导代公司行辖项目工程物资理职时根项目工程部提供施工材料计划负责物资计划编制申请渠道衔接全部物资采购验收保供应调剂关规定时物资统计报表进行编制汇总报负责质量体系文件进行系统质量认证工作实施项目成理辖施工单位物资理工作进行检查指导
物资理分物资计划理物资供应理物资采购理仓储理物资计划理工程部达施工计划时项目物设部根工程部达月季度材料需量物资申请计划编制程序求时编制物资申请计划表综合衡做出切合实际物资申请计划项目部总工复核报项目理批准实施属甲供料报业属集团公司供料报集团公司材料分厂时年季材申请计划表抄报公司物资设备部份物资供应贯穿整施工活动计划达进行物资采购月收发料理库存理季度年度核销理离开物资供应物资供应理必须实行目标责成理核心限额发料制度
物资采购项目部根情况进行金马项目部言购料包括钢材商品砼堆料材料甲控料包括外墙干挂石材立邦面漆底漆劈岩砖材料属劳务队购买水电安装材料项目物设部进行款项理物资采购种济行必须成立物资询价领导组物资招标采购领导组两组职责负责贯彻执行国家政策法律法规级关规定负责供应商资质审查评定公司物资设备部业务指导负责组织实施项目部辖工程构成工程实体需（业统招标采购外）物资设备招标采购工作负责项目部行采购物资质量进行监察月末月采购物资清单进行公示报公司物资设备部接受全体职工公司监督单位领导单位物资采购工作负监督理责未物资部门批准单位（部门）权办理施工物资采购业务公司物资设备部门负物资设备采购计划价格质量采购工作监督控制业务指导责
物设部理光物资方面种理包括机械设备方面理机械设备企业生产力重素参加建筑市场竞争重物质基础断提高机械化施工生产力企业发展重方机械设备理基务：贯彻执行国家行业关方针政策法令法规通技术济组织措施设备全程进行综合理做全面规划合理配套择优选购正确精心维护安全运行科学检修适时改造更新设备常处良技术状态断改善提高技术装备力素质充分发挥设备效获取济效益
金马房建工程金额1亿元左右属工程需购专门机械设备零租形式外租机械设备公司明确规定时间月（含月）必须报公司审批月租项目部理组集体讨行成会议纪三天报公司备案项目部机械设备需开会讨形成会议纪物设部填写项目部租赁设备周转料具报告审批表公司物设部审核批准予回执方机械
种台账报表时物设部理中缺部分例月物质动态报表季度半年全年进供存核销报表月报公司集中采购报表询价纪录机械设备方面项目部租赁设备周转料具报告审批表机械申请单机械台班签认单机械租赁合台账工区工点外租设备料具租赁费台账项目部外租设备料具租赁费台账项目工区工点外租设备料具租赁费汇总表等物资理具体表现形式整体讲公司物设部项目物设部分离两者相辅相成缺公司物设部站全局角度理指挥项目物设部项目物设部配合相应公司号召基层落实制度
物资理软件应物设部逐步走网络化信息化标志现月填报公司物资软件包含物资理方面供应商理收发料工程部达计划物资采购限额发料月动态总库存说现软件基覆盖整工程活动中物资行认理工作中加物资软件理会公司节省部分成项目物设部节省许时间果实现软件代手工制表会物资理重突破物资工作方面认识实际工作中体会着工作时间积累相信验会增长工作会越越心应手
 
 
                                 
                                       2011年5月10日
 

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