体系工程师 转正申请书

2011年4月25日进入公司品质理部担体系工程师已三月根公司规章制度现申请转公司正式员工
    首先非常感谢公司领导信予体现机会然第次接触反渗透膜行业公司巨发展前景务实企业精神快喜欢份工作时公司提供系列完整培训课程领导事耐心指导较短时间适应公司工作环境快速手工作基础
现试工作总结综合评价作汇总
 三标体系建设：
    1制定公司三标推行工作计划
    2提供三标标准宣传资料组织正标公司司开展ISO条款讲解
审员培训举办三标体系文件培训督促部门做学标准落实工作
   3正标公司指导总理确认组织完成三标方针总目标
   4部门负责确定制订部门指标完成指标统计指导书目标指标理方案
   5完成编制理手册程序文件（24份）表单（55份）提交行政部发行
   6完成部审核准备工作编制部审核实施计划部门检查表
   7完成环境素识危险源辨识工作制定重环境素重危
险源理方案
   8建立适法律法规求清单完成合规性评审
   9推行质量体系试运行工作指导部门完成三标体系需表格资料
   10准备三标申请项资料
   二筹备卫生许证申请材料：
      1网搜集涉水产品卫生许证申请流程
2   2省卫生厅解公司产品申请卫生许证细节具体求
      3组织部门提供卫生许证申请材料现阶段收集材料已全部完成
   三完成领导交代务
      根领导求完成卫生清洁制度整理等工作
       三月时间认做敬岗爱业具较强责心时完成领导 导交代工作动做计划完完成工作时存问题足 表现：行业知识够专业知识需进步提高工作做够细致需培 培养更耐心细致工作态度工作效率需进步提升等等
      努力方三标推进计划执行加强行业知识学加强部 部 门沟通提高办事效率做职工作公司发展贡献力量相信 工作中着工作进步熟悉足加弥补改正断努提 力提升
      正式公司提出转正申请希公司领导工作态度力表现 现做全面考量时感谢领导直指教帮助
    通正标顾问公司合作公司领导部门负责沟通协助先组织完成三标体系准备阶段体系设计阶段体系建立阶段开始推行体系实施阶段规定相关责部门三标权责求制定量化部门指标理方案三标体系完成初步构建通组织三标培训加深员工三标标准认识品质理念提升日三标工作坚实基础
1设置享存储建议：公司现行QQ群享资料文件资料存放起法形成系统文件理体系建议网络理员利现成网络设备设置享存储（零成）放置部门享文件资料（涉技术机密重机密）部门规章制度部门总结检查结果等享资料设置相应权限需密码方登陆样理方式ISO理重意思设置享区域里面分建立分目录分放置ISO制度ISO表单ISO培训资料等方便家时查找ISO文件资料
2推荐部门制度文件活页文件夹形式保存整制定成册更方便修改删某文件增加新文件时文件夹需首页放置文件清单标注文件序号名称编号版发行部门等信息
3适调整培训时间建议：公司现行培训均周六举行样较容易时事者突发情况取消培训影响培训整进展节奏建议培训列入常规工作活动适量合理调整周周五时间利班前半时1时进行培训
4电器设备（灯）开关示意图建议：画区域图（里面包括种设备位置）颜色圆点图中标识电器设备然开关处直接贴应颜色圆点样方便目视理


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