土建 工作总结

xx年xx年x月参加工作直建筑行业事建筑工程施工理工作现前xxxxxx工程事xxxxxxxx理工作
公司短短4月时间已完全融入xxxxxx家庭中作名xxxxxx第线直接领导具较宽知识面合理知识结构严谨干练工作作风劳怨献身精神淡泊名利思想境界时工作中时保持冷静头脑事物反复思考更抓住重点 二集体意识xxxxxx作项目庞部门员工作极琐碎考虑发生情况等诸细节必须集合家力量集思广益项目正常进行发挥力量时作部门理级信息交流中转站级发指示精神级报工作情况手里传承觉增强集体意识结合实际具体问题研究透彻工作做细致真正成领导决策力助手三服务意识做领导安排工作里延误办理事项手里积压种差错身发生现场监理业合理求予力支持续项目二次营销工作提供良环境时刻摆正位置工作安排井井条做坚决服领导安排四奉献意识工程部行军仗排头兵工作分昼夜工期紧务重加班加点已成家常便饭时真正培养奉献意识
  现工程已进入xx阶段现阶段正年中现场施工困难时期天气冷进度快样安慰家协力队伍进入日常工作中心肉长设身处解工真实想法样做起工作会家支持
   更重安排现场项工作作名部门负责进行部门员工工作容总结：
1解合：
公司做项目核心合合项目理中位非离开项目理谈起合项目理熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2．安全意识
  安全工程部头等事现工长已改名责师现场施工附全部责责义务行义务保证工身安全做出努力年外工务工员开开心心回家团圆年
3 质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督求部门员工学灵活运规范图集现场进行毯式排查丝影响工程质量情况发生严格部门员工理分清责家感觉家盖楼丝马虎
4 成控制
工程部工程项目成控制负重责工程部源头问题工程部投资控制容工程需原材料进行审核家协力队伍提材料计划进行核算方移交项目进行采购成控制中加强进度报表真实性性进行审核确保第手资料正确性次加强施工方案阅读提出建议措施涉费做施工成控制源头
4进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
5加强全员营意识许错误认项目开发部门事情部门关系劲前实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯合约部简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
2010年总结展未2010年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作工程部理该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
公司第年正赶公司诞辰际仅代表工程部员工公司表示祝贺公司未充满信心 岁月居天道酬勤时俱进展宏图前进道路更机遇挑战等着应相信xxxxxx公司全体仁继续团结拼搏时刻保持旺盛斗志务实态度抓住机遇强化项理服务意识创新思维做项工作2011年公司必取新发展创造新辉煌
    

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