先**中百进行升级改造布局调整参观学会议召开美丽贝隆花园海航酒店午厦陶总半年营情况进行直观透彻分析厦王总提升素质创新营实现企业运营力新跨越题做中百厦2011年中工作报告午张忠玉店长林青**波永赛等分布局调整盈利力提升网商务阿米巴营等进行专题演讲整议程容半年工作开展更加明晰思路更加明确半年工作重点方尤王总工作报告印象深刻现会议容谈点心体会:
1KPI工作厦控流程体系重组成部分工作重中重必须思想足够重视行动条紊组织进实施项工作贯穿全年始终
2三力提升理者素质提升重目标提升业务力服务力协作力现企业成长瓶颈营者素质营者素质非常笼统广泛概念次会议指明具体提升方言物三力企业级理者必须具备素质半年针三项容组织重点针性培训制定具体提升方案行动保障计划确保素质方面取质飞跃
3阿米巴营厦断拓展程中实施种营模式实施阿米巴营两前提条件营者必须具备追求全体员工物质精神两方面幸福社会做贡献明确理念二哲学阿米巴营实施精细化理重手段鼓励着级成员实现目标努力
4网**模式竞争手进行差异化营适应消费新潮流提升企业竞争力新途径
总场会议全年工作开展起承启指导引领作认清形势明确务树立信心组织全体成员工认真学仔细领会厦会议精神贯穿实际工作中厦长远发展贡献力量
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