高瓦斯矿井实现高产高效机电设备理探讨
寺河矿
摘：结合寺河矿投产年生产实际验设备基础理设备隐患理设备维修理设备成理创新理等方面阐述高瓦斯矿井实现高产高效机电设备理验
关键词：高瓦斯矿井 高产高效 机电设备理
山西**烟煤矿业集团限责公司寺河矿煤炭工业九五计划2010年远景目标中重点建设八矿区规划建设总规模1500万吨年2002年11月8日正式投产属全国罕见高瓦斯矿井目前寺河矿设备固定资产达11亿作企业理重环节设备理工作着矿井发展断优化创新历传统营理逐步走现代化科学理渡寺河矿实现跨越式发展断摸索实践建立套符合实际情况现代化设备理体系年运作生产稳步增长情况设备运行稳定事率幅度降低取明显济效益
设备基础理重点确保设备安全稳定运行：
针煤矿生产实际情况设备特点全矿设备进行分类理类（确保安全生产关键性设备）二类（辅助性生产设备）三类（面般设备）类设备实行点检定修理采动维修预知状态维修二三类设备确保生产前提采预防维修事维修理制度建设方面体化理体系具体求全矿设备理制度进行整合优化建立设备基础理运行理检修理备件理供电理节理等
10理标准线设备理制度体系做制度少操作性强运行效率高完善制度时进步加强设备档案类理台帐理适时进行优化修订完善通动态理确保科学性效性
二采障诊断技术加强设备全程控制：
设备障诊断技术设备事维修预知状态维修渡重手段寺河矿设备诊断技术采外结合专家会诊办法设备进行诊断通设备监测中心等单位合作型固定设备特种设备进行定期性测定设备油脂定期进行化验分析关键设备关键部位定期进行探伤二通备先进诊断仪器（测振仪轴承障分析仪测温仪皮带硫化接头线监测系统风机线监控系统）设备进行定期全程监测三聘请国外专家设备运行中存疑难问题进行专家会诊通采状态监测障诊断技术事维修转变事前维修计划维修转变预知维修改变原维修体制节省量维修费设备事消灭萌芽状态降低设备障停机时间提高设备运行性避免重机电事发生
三设备隐患综合治理设备运行理重容：
设备隐患理直接关系企业济效益社会效益加强设备隐患理设备隐患实行分级理动态理全程理档案理具体理方法：
1设备隐患实行分级理设备隐患分A级（集团公司负责组织解决）B级（矿负责组织解决）C级（基层队组负责组织解决）三种C级隐患区队负责进行解决处理矿进行监督检查整改情况B级隐患矿负责进行解决处理集团公司统理监督A级隐患集团公司牵头矿配合进行解决处理
2档案理发现隐患均建立设备隐患台帐指定专负责落实处理设备隐患台帐容包括隐患点隐患项目隐患容发现时间计划整改时间整改方案措施资金情况负责分领导验收情况等
3动态理发现隐患时安排整改暂时法整改隐患均制定效监护措施时掌握劣化趋势限期整改
4全程理隐患发现消号均项目负责三定三强化原（定措施定责定整改时间强化未整改前监护措施强化整改全程理强化考核）设备隐患始终受控确保设备身安全
四成理纽带提高设备综合效益：
1设备前期理降低设备理成基础：
设备前期理设备投运前理设计选什样设备投运运行济效益设备维修投入起着决定性作方面寺河矿建矿初期设备选型时设备先进性性适性维修性安全性等数进行考虑时实现设备系列化设备续生产运行维护坚实基础方面坚持设备前期合理投入利降低设备运行成观念避免传统设备理中政前期理运行理脱节设备刚投运进行改造等情况发生通推行运行维护前期设计投资控制相结合办法效解决矛盾
2控制设备停机提高设备综合效益关键：
设备理程中努力降低设备停机时间降低成效措施达目标采取科学理方法传统设备理修渡逐步完善设备维修制度加强设备预防性检修减低设备障停机时间提高矿井济效益
3实施全面预算理设备成理核心：
全面预算理控制成效措施投产年设备维修费理机电成理逐步推行全面预算理通总结验认真调查统计分析科学制定寺河矿设备理预算成指标层层分解层层控制严格实现超扣原预算外项目费严格监控层层关时月全矿成进行考核分析找出理中存漏洞足科学理提供通措施办法效降低成投入提高矿井济效益
五强化设备理必须加强创新力度：
理创新技术创新推动设备断进步制胜法宝寺河矿投产4年实现跨越式发展益理创新创新设备理思想提出设备理重点修设备理创造效益新观念全矿树立全员设备理观点完善全员设备理网络设备理创新理方法手段方面采取措施：
1传统事维修实行点检定修制关键设备推行零障理忽视质量理改进强化设备质量理特备件检修质量严格控制矿井体系认证体化理体系运行理融入设备理全程等新理方法实施持续改进提高矿设备理水
2狠抓理手段创新树立思想强化级设备理员学培训二应设备诊断技术设备进行状态监测障诊断三搞设备实物形态理时加强设备济理特通强化全面预算理手段实施效节约成投入降低维修费四完善计算机理手段推广应信息化带动设备理现代化
3设备技术创新设备理现代化前提条件寺河矿先全国煤机厂家完成52米62米国产采高综采设备研制工业性试验工作研制完成PLC控制巷掘进工作面局扇集成控制系统完成连掘工艺设备研制工业性试验工作完成井巷道行走钻机改造工作实施供电系统电容补偿装置安装改造进口设备配件国产化等项技术改造项目通技术创新提升设备装备水取良济效益
六设备维修实现社会化专业化：
设备维修社会化专业化实质建立设备维修供应链改变全全维修模式着矿井生产规模断扩进口设备断增设备系统越越复杂技术含量越越高维修保养需类专业技术建立高效维修保养体系保证设备效运行传统维修组织方式已满足生产求满足设备维修保养需破长期实行定点检修局面国选择部分技术力量雄厚信度单位作设备检修单位进口设备实行厂家定点维修通设备维修办法提高设备维修效率减少设备配件存储维修员提高设备效率降低资金占
七结束语：
设备企业生产活动重物质基础着工业断发展设备现代化生产中作影响日益扩设备理企业理中显越越重年寺河矿始终坚持设备题紧紧围绕优化资源配置提高济效益题强化设备做积极益探索取良效果然设备理作门综合性应科学理实际应永远没穷止境时俱进坚持提高济效益中心强化理加创新理力度达断提高设备理水
寺河矿
摘：结合寺河矿投产年生产实际验设备基础理设备隐患理设备维修理设备成理创新理等方面阐述高瓦斯矿井实现高产高效机电设备理验
关键词：高瓦斯矿井 高产高效 机电设备理
山西**烟煤矿业集团限责公司寺河矿煤炭工业九五计划2010年远景目标中重点建设八矿区规划建设总规模1500万吨年2002年11月8日正式投产属全国罕见高瓦斯矿井目前寺河矿设备固定资产达11亿作企业理重环节设备理工作着矿井发展断优化创新历传统营理逐步走现代化科学理渡寺河矿实现跨越式发展断摸索实践建立套符合实际情况现代化设备理体系年运作生产稳步增长情况设备运行稳定事率幅度降低取明显济效益
设备基础理重点确保设备安全稳定运行：
针煤矿生产实际情况设备特点全矿设备进行分类理类（确保安全生产关键性设备）二类（辅助性生产设备）三类（面般设备）类设备实行点检定修理采动维修预知状态维修二三类设备确保生产前提采预防维修事维修理制度建设方面体化理体系具体求全矿设备理制度进行整合优化建立设备基础理运行理检修理备件理供电理节理等
10理标准线设备理制度体系做制度少操作性强运行效率高完善制度时进步加强设备档案类理台帐理适时进行优化修订完善通动态理确保科学性效性
二采障诊断技术加强设备全程控制：
设备障诊断技术设备事维修预知状态维修渡重手段寺河矿设备诊断技术采外结合专家会诊办法设备进行诊断通设备监测中心等单位合作型固定设备特种设备进行定期性测定设备油脂定期进行化验分析关键设备关键部位定期进行探伤二通备先进诊断仪器（测振仪轴承障分析仪测温仪皮带硫化接头线监测系统风机线监控系统）设备进行定期全程监测三聘请国外专家设备运行中存疑难问题进行专家会诊通采状态监测障诊断技术事维修转变事前维修计划维修转变预知维修改变原维修体制节省量维修费设备事消灭萌芽状态降低设备障停机时间提高设备运行性避免重机电事发生
三设备隐患综合治理设备运行理重容：
设备隐患理直接关系企业济效益社会效益加强设备隐患理设备隐患实行分级理动态理全程理档案理具体理方法：
1设备隐患实行分级理设备隐患分A级（集团公司负责组织解决）B级（矿负责组织解决）C级（基层队组负责组织解决）三种C级隐患区队负责进行解决处理矿进行监督检查整改情况B级隐患矿负责进行解决处理集团公司统理监督A级隐患集团公司牵头矿配合进行解决处理
2档案理发现隐患均建立设备隐患台帐指定专负责落实处理设备隐患台帐容包括隐患点隐患项目隐患容发现时间计划整改时间整改方案措施资金情况负责分领导验收情况等
3动态理发现隐患时安排整改暂时法整改隐患均制定效监护措施时掌握劣化趋势限期整改
4全程理隐患发现消号均项目负责三定三强化原（定措施定责定整改时间强化未整改前监护措施强化整改全程理强化考核）设备隐患始终受控确保设备身安全
四成理纽带提高设备综合效益：
1设备前期理降低设备理成基础：
设备前期理设备投运前理设计选什样设备投运运行济效益设备维修投入起着决定性作方面寺河矿建矿初期设备选型时设备先进性性适性维修性安全性等数进行考虑时实现设备系列化设备续生产运行维护坚实基础方面坚持设备前期合理投入利降低设备运行成观念避免传统设备理中政前期理运行理脱节设备刚投运进行改造等情况发生通推行运行维护前期设计投资控制相结合办法效解决矛盾
2控制设备停机提高设备综合效益关键：
设备理程中努力降低设备停机时间降低成效措施达目标采取科学理方法传统设备理修渡逐步完善设备维修制度加强设备预防性检修减低设备障停机时间提高矿井济效益
3实施全面预算理设备成理核心：
全面预算理控制成效措施投产年设备维修费理机电成理逐步推行全面预算理通总结验认真调查统计分析科学制定寺河矿设备理预算成指标层层分解层层控制严格实现超扣原预算外项目费严格监控层层关时月全矿成进行考核分析找出理中存漏洞足科学理提供通措施办法效降低成投入提高矿井济效益
五强化设备理必须加强创新力度：
理创新技术创新推动设备断进步制胜法宝寺河矿投产4年实现跨越式发展益理创新创新设备理思想提出设备理重点修设备理创造效益新观念全矿树立全员设备理观点完善全员设备理网络设备理创新理方法手段方面采取措施：
1传统事维修实行点检定修制关键设备推行零障理忽视质量理改进强化设备质量理特备件检修质量严格控制矿井体系认证体化理体系运行理融入设备理全程等新理方法实施持续改进提高矿设备理水
2狠抓理手段创新树立思想强化级设备理员学培训二应设备诊断技术设备进行状态监测障诊断三搞设备实物形态理时加强设备济理特通强化全面预算理手段实施效节约成投入降低维修费四完善计算机理手段推广应信息化带动设备理现代化
3设备技术创新设备理现代化前提条件寺河矿先全国煤机厂家完成52米62米国产采高综采设备研制工业性试验工作研制完成PLC控制巷掘进工作面局扇集成控制系统完成连掘工艺设备研制工业性试验工作完成井巷道行走钻机改造工作实施供电系统电容补偿装置安装改造进口设备配件国产化等项技术改造项目通技术创新提升设备装备水取良济效益
六设备维修实现社会化专业化：
设备维修社会化专业化实质建立设备维修供应链改变全全维修模式着矿井生产规模断扩进口设备断增设备系统越越复杂技术含量越越高维修保养需类专业技术建立高效维修保养体系保证设备效运行传统维修组织方式已满足生产求满足设备维修保养需破长期实行定点检修局面国选择部分技术力量雄厚信度单位作设备检修单位进口设备实行厂家定点维修通设备维修办法提高设备维修效率减少设备配件存储维修员提高设备效率降低资金占
七结束语：
设备企业生产活动重物质基础着工业断发展设备现代化生产中作影响日益扩设备理企业理中显越越重年寺河矿始终坚持设备题紧紧围绕优化资源配置提高济效益题强化设备做积极益探索取良效果然设备理作门综合性应科学理实际应永远没穷止境时俱进坚持提高济效益中心强化理加创新理力度达断提高设备理水
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寺河矿
摘：结合寺河矿投产年生产实际验设备基础理设备隐患理设备维修理设备成理创新理等方面阐述高瓦斯矿井实现高产高效机电设备理验
关键词：高瓦斯矿井 高产高效 机电设备理
山西**烟煤矿业集团限责公司寺河矿煤炭工业九五计划2010年远景目标中重点建设八矿区规划建设总规模1500万吨年2002年11月8日正式投产属全国罕见高瓦斯矿井目前寺河矿设备固定资产达11亿作企业理重环节设备理工作着矿井发展断优化创新历传统营理逐步走现代化科学理渡寺河矿实现跨越式发展断摸索实践建立套符合实际情况现代化设备理体系年运作生产稳步增长情况设备运行稳定事率幅度降低取明显济效益
设备基础理重点确保设备安全稳定运行：
针煤矿生产实际情况设备特点全矿设备进行分类理类（确保安全生产关键性设备）二类（辅助性生产设备）三类（面般设备）类设备实行点检定修理采动维修预知状态维修二三类设备确保生产前提采预防维修事维修理制度建设方面体化理体系具体求全矿设备理制度进行整合优化建立设备基础理运行理检修理备件理供电理节理等
10理标准线设备理制度体系做制度少操作性强运行效率高完善制度时进步加强设备档案类理台帐理适时进行优化修订完善通动态理确保科学性效性
二采障诊断技术加强设备全程控制：
设备障诊断技术设备事维修预知状态维修渡重手段寺河矿设备诊断技术采外结合专家会诊办法设备进行诊断通设备监测中心等单位合作型固定设备特种设备进行定期性测定设备油脂定期进行化验分析关键设备关键部位定期进行探伤二通备先进诊断仪器（测振仪轴承障分析仪测温仪皮带硫化接头线监测系统风机线监控系统）设备进行定期全程监测三聘请国外专家设备运行中存疑难问题进行专家会诊通采状态监测障诊断技术事维修转变事前维修计划维修转变预知维修改变原维修体制节省量维修费设备事消灭萌芽状态降低设备障停机时间提高设备运行性避免重机电事发生
三设备隐患综合治理设备运行理重容：
设备隐患理直接关系企业济效益社会效益加强设备隐患理设备隐患实行分级理动态理全程理档案理具体理方法：
1设备隐患实行分级理设备隐患分A级（集团公司负责组织解决）B级（矿负责组织解决）C级（基层队组负责组织解决）三种C级隐患区队负责进行解决处理矿进行监督检查整改情况B级隐患矿负责进行解决处理集团公司统理监督A级隐患集团公司牵头矿配合进行解决处理
2档案理发现隐患均建立设备隐患台帐指定专负责落实处理设备隐患台帐容包括隐患点隐患项目隐患容发现时间计划整改时间整改方案措施资金情况负责分领导验收情况等
3动态理发现隐患时安排整改暂时法整改隐患均制定效监护措施时掌握劣化趋势限期整改
4全程理隐患发现消号均项目负责三定三强化原（定措施定责定整改时间强化未整改前监护措施强化整改全程理强化考核）设备隐患始终受控确保设备身安全
四成理纽带提高设备综合效益：
1设备前期理降低设备理成基础：
设备前期理设备投运前理设计选什样设备投运运行济效益设备维修投入起着决定性作方面寺河矿建矿初期设备选型时设备先进性性适性维修性安全性等数进行考虑时实现设备系列化设备续生产运行维护坚实基础方面坚持设备前期合理投入利降低设备运行成观念避免传统设备理中政前期理运行理脱节设备刚投运进行改造等情况发生通推行运行维护前期设计投资控制相结合办法效解决矛盾
2控制设备停机提高设备综合效益关键：
设备理程中努力降低设备停机时间降低成效措施达目标采取科学理方法传统设备理修渡逐步完善设备维修制度加强设备预防性检修减低设备障停机时间提高矿井济效益
3实施全面预算理设备成理核心：
全面预算理控制成效措施投产年设备维修费理机电成理逐步推行全面预算理通总结验认真调查统计分析科学制定寺河矿设备理预算成指标层层分解层层控制严格实现超扣原预算外项目费严格监控层层关时月全矿成进行考核分析找出理中存漏洞足科学理提供通措施办法效降低成投入提高矿井济效益
五强化设备理必须加强创新力度：
理创新技术创新推动设备断进步制胜法宝寺河矿投产4年实现跨越式发展益理创新创新设备理思想提出设备理重点修设备理创造效益新观念全矿树立全员设备理观点完善全员设备理网络设备理创新理方法手段方面采取措施：
1传统事维修实行点检定修制关键设备推行零障理忽视质量理改进强化设备质量理特备件检修质量严格控制矿井体系认证体化理体系运行理融入设备理全程等新理方法实施持续改进提高矿设备理水
2狠抓理手段创新树立思想强化级设备理员学培训二应设备诊断技术设备进行状态监测障诊断三搞设备实物形态理时加强设备济理特通强化全面预算理手段实施效节约成投入降低维修费四完善计算机理手段推广应信息化带动设备理现代化
3设备技术创新设备理现代化前提条件寺河矿先全国煤机厂家完成52米62米国产采高综采设备研制工业性试验工作研制完成PLC控制巷掘进工作面局扇集成控制系统完成连掘工艺设备研制工业性试验工作完成井巷道行走钻机改造工作实施供电系统电容补偿装置安装改造进口设备配件国产化等项技术改造项目通技术创新提升设备装备水取良济效益
六设备维修实现社会化专业化：
设备维修社会化专业化实质建立设备维修供应链改变全全维修模式着矿井生产规模断扩进口设备断增设备系统越越复杂技术含量越越高维修保养需类专业技术建立高效维修保养体系保证设备效运行传统维修组织方式已满足生产求满足设备维修保养需破长期实行定点检修局面国选择部分技术力量雄厚信度单位作设备检修单位进口设备实行厂家定点维修通设备维修办法提高设备维修效率减少设备配件存储维修员提高设备效率降低资金占
七结束语：
设备企业生产活动重物质基础着工业断发展设备现代化生产中作影响日益扩设备理企业理中显越越重年寺河矿始终坚持设备题紧紧围绕优化资源配置提高济效益题强化设备做积极益探索取良效果然设备理作门综合性应科学理实际应永远没穷止境时俱进坚持提高济效益中心强化理加创新理力度达断提高设备理水
寺河矿
摘：结合寺河矿投产年生产实际验设备基础理设备隐患理设备维修理设备成理创新理等方面阐述高瓦斯矿井实现高产高效机电设备理验
关键词：高瓦斯矿井 高产高效 机电设备理
山西**烟煤矿业集团限责公司寺河矿煤炭工业九五计划2010年远景目标中重点建设八矿区规划建设总规模1500万吨年2002年11月8日正式投产属全国罕见高瓦斯矿井目前寺河矿设备固定资产达11亿作企业理重环节设备理工作着矿井发展断优化创新历传统营理逐步走现代化科学理渡寺河矿实现跨越式发展断摸索实践建立套符合实际情况现代化设备理体系年运作生产稳步增长情况设备运行稳定事率幅度降低取明显济效益
设备基础理重点确保设备安全稳定运行：
针煤矿生产实际情况设备特点全矿设备进行分类理类（确保安全生产关键性设备）二类（辅助性生产设备）三类（面般设备）类设备实行点检定修理采动维修预知状态维修二三类设备确保生产前提采预防维修事维修理制度建设方面体化理体系具体求全矿设备理制度进行整合优化建立设备基础理运行理检修理备件理供电理节理等
10理标准线设备理制度体系做制度少操作性强运行效率高完善制度时进步加强设备档案类理台帐理适时进行优化修订完善通动态理确保科学性效性
二采障诊断技术加强设备全程控制：
设备障诊断技术设备事维修预知状态维修渡重手段寺河矿设备诊断技术采外结合专家会诊办法设备进行诊断通设备监测中心等单位合作型固定设备特种设备进行定期性测定设备油脂定期进行化验分析关键设备关键部位定期进行探伤二通备先进诊断仪器（测振仪轴承障分析仪测温仪皮带硫化接头线监测系统风机线监控系统）设备进行定期全程监测三聘请国外专家设备运行中存疑难问题进行专家会诊通采状态监测障诊断技术事维修转变事前维修计划维修转变预知维修改变原维修体制节省量维修费设备事消灭萌芽状态降低设备障停机时间提高设备运行性避免重机电事发生
三设备隐患综合治理设备运行理重容：
设备隐患理直接关系企业济效益社会效益加强设备隐患理设备隐患实行分级理动态理全程理档案理具体理方法：
1设备隐患实行分级理设备隐患分A级（集团公司负责组织解决）B级（矿负责组织解决）C级（基层队组负责组织解决）三种C级隐患区队负责进行解决处理矿进行监督检查整改情况B级隐患矿负责进行解决处理集团公司统理监督A级隐患集团公司牵头矿配合进行解决处理
2档案理发现隐患均建立设备隐患台帐指定专负责落实处理设备隐患台帐容包括隐患点隐患项目隐患容发现时间计划整改时间整改方案措施资金情况负责分领导验收情况等
3动态理发现隐患时安排整改暂时法整改隐患均制定效监护措施时掌握劣化趋势限期整改
4全程理隐患发现消号均项目负责三定三强化原（定措施定责定整改时间强化未整改前监护措施强化整改全程理强化考核）设备隐患始终受控确保设备身安全
四成理纽带提高设备综合效益：
1设备前期理降低设备理成基础：
设备前期理设备投运前理设计选什样设备投运运行济效益设备维修投入起着决定性作方面寺河矿建矿初期设备选型时设备先进性性适性维修性安全性等数进行考虑时实现设备系列化设备续生产运行维护坚实基础方面坚持设备前期合理投入利降低设备运行成观念避免传统设备理中政前期理运行理脱节设备刚投运进行改造等情况发生通推行运行维护前期设计投资控制相结合办法效解决矛盾
2控制设备停机提高设备综合效益关键：
设备理程中努力降低设备停机时间降低成效措施达目标采取科学理方法传统设备理修渡逐步完善设备维修制度加强设备预防性检修减低设备障停机时间提高矿井济效益
3实施全面预算理设备成理核心：
全面预算理控制成效措施投产年设备维修费理机电成理逐步推行全面预算理通总结验认真调查统计分析科学制定寺河矿设备理预算成指标层层分解层层控制严格实现超扣原预算外项目费严格监控层层关时月全矿成进行考核分析找出理中存漏洞足科学理提供通措施办法效降低成投入提高矿井济效益
五强化设备理必须加强创新力度：
理创新技术创新推动设备断进步制胜法宝寺河矿投产4年实现跨越式发展益理创新创新设备理思想提出设备理重点修设备理创造效益新观念全矿树立全员设备理观点完善全员设备理网络设备理创新理方法手段方面采取措施：
1传统事维修实行点检定修制关键设备推行零障理忽视质量理改进强化设备质量理特备件检修质量严格控制矿井体系认证体化理体系运行理融入设备理全程等新理方法实施持续改进提高矿设备理水
2狠抓理手段创新树立思想强化级设备理员学培训二应设备诊断技术设备进行状态监测障诊断三搞设备实物形态理时加强设备济理特通强化全面预算理手段实施效节约成投入降低维修费四完善计算机理手段推广应信息化带动设备理现代化
3设备技术创新设备理现代化前提条件寺河矿先全国煤机厂家完成52米62米国产采高综采设备研制工业性试验工作研制完成PLC控制巷掘进工作面局扇集成控制系统完成连掘工艺设备研制工业性试验工作完成井巷道行走钻机改造工作实施供电系统电容补偿装置安装改造进口设备配件国产化等项技术改造项目通技术创新提升设备装备水取良济效益
六设备维修实现社会化专业化：
设备维修社会化专业化实质建立设备维修供应链改变全全维修模式着矿井生产规模断扩进口设备断增设备系统越越复杂技术含量越越高维修保养需类专业技术建立高效维修保养体系保证设备效运行传统维修组织方式已满足生产求满足设备维修保养需破长期实行定点检修局面国选择部分技术力量雄厚信度单位作设备检修单位进口设备实行厂家定点维修通设备维修办法提高设备维修效率减少设备配件存储维修员提高设备效率降低资金占
七结束语：
设备企业生产活动重物质基础着工业断发展设备现代化生产中作影响日益扩设备理企业理中显越越重年寺河矿始终坚持设备题紧紧围绕优化资源配置提高济效益题强化设备做积极益探索取良效果然设备理作门综合性应科学理实际应永远没穷止境时俱进坚持提高济效益中心强化理加创新理力度达断提高设备理水
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