行政部主任个人工作总结

2010年行政部工作总结
    2011年8月旬公司回顾年现工作总结：
行政事务方面
    1制度建设
    6月8月间行政部协部门原规章制度重新制定项理制度岗位职责形成行政理制度汇编积极试行时分批制作张贴制度牌职责牌10月发放员工手册全体员工参阅进行学尤考勤理员工辞离职加力度步步严格制度执行收明显效果9月份制作厂牌明确员工职务时增进彼间解协助生产部编制张贴类操作规程安全生产奠定基础
    2勤建设
5月底公司食堂进行改革承包外餐饮公司签订合完善食堂理制度范围定额消费模式运营提高伙食质量时降低员工消费员工实惠康总带领米油菜等原材料采购着手抓饭菜质量食堂卫生食堂秩序理实行理中高层理进行排班值班员工餐秩序养成良惯
6月宿舍全厂卫生进行量清理卫生死角进行彻底整治810月针员工宿舍紧张情况宿舍硬件方面（床铺更换添置27张挂衣架安装20副部分门锁加固等）进行改造方面提高住外补贴加收夫妻房费等措施鼓励员工厂外住宿通缓解宿舍入住压力外间宿舍张贴门牌员表正规宿舍入住秩序
6月宿舍均入住160
安全环卫：保安更换清洁工更换两安保卫生员前期进行常性培训养成良性工作惯截止目前止公司未出现重安全事厂区环境卫生较半年改观
3文化宣传
逢节日相应制作板报：端午节国庆元旦安全板报布置节日气氛进行安全常识宣传（防火防盗消防器材等）预防疾病宣传（红眼病流感等）
二力资源方面
　　1招聘工作员走
　　月生产部求进行招聘定时外职业介绍联系长期公司门口张贴招聘广告年5月份招聘入厂85离职员较计55名技术部力量直较薄弱生产部更迭频繁流动性较定程度影响生产发展削弱企业凝聚力员工队伍稳定性加强建设
　　2培训
新进员工单阶段集合进行岗前培训目前程度加强取决学识水问题工作中会努力学培训工作深入基础
    3绩效薪酬
年原工资标准考虑行业工资水员工生活费社会物价公司领导研究决定：部分员工程度提高10工资标准增加类补助补助直接领导申报级审批核实树立理阶层威信工资发放严格签字效单进行终达企业员工双赢目
三TS16949工作方面：
乔总带领学质量理手册部分程序文件911月体系文件做行政部TS16949文件时补充更换部门体系三级文件保证文件受控效审核基础审核前期审核求进行环境卫生整治布置审核气氛：悬挂横幅标语彩旗车间张贴标语完成工作领导指派协助部门做相关文件事宜
    回顾2010年度行政部工作诸足：
　　1理意识欠缺部门工作监督少
　　2执行力差公司相关文件精神传达没文件精神积极坚决落实
3工作较流形式体现培训组织力位
4未组织开展文体娱乐活动公司生活趋单调
5事工作加强员流动
年行政部正视工作中存足积极改善企业营方针中持续发展工作方做年行政部项工作公司领导决策开展勤工作发挥服务协调作贯彻落实公司项规章制度条例认真组织开展员工思想教育业务技培训增强员工工作积极性综合素质提升组织安排公司项会议组织活动接工作中抠细节做增效节支树立公司行政工作良形象句话工作公司员工遵守项制度前提吃休息干职工作
 
                                      行政部
                                    2010年1月10日

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