入职工作计划
入职5天公司品质部运作情况率概解整感觉品质部公司发言声音微弱工厂中没体现位置价值现状：
1 部门工作
架构完整工作分工细致员权责明确
1料方面状况
A．电子料性检验
B．IQC日常检验报告
C．IQC工作技培训加强
D．IQC检验完整 （电子料五金料包材检验标准）
2制程方面状况
A．专职员事制程控制
B．制程中报告（首件报告巡线稽查报告）
C．生产程中控制产线产品标识混乱明
D．生产中作业操作文件
3出货检查方面
A．工作交叉分工明确
B．传感器检验报告RF模块产品检验报告IC类更没报告
C．入库产品出货Outgoing抽检
结： 品质部部工作调整未做工作抓起需重新划分工作范围做分工分明权责分明
2 部门流程文件完善
1现文件二阶流程文件实际运作完全IQC异常处理应IPQC运作零QA工作完整
2部门三阶文件资料完整IQC检验文件欠缺
3部门四阶文件没更完整类整合统计
A．IQC 料检验报告
B．IPQC 首件报告巡线点检报告
C QA RF模块报告出货报告
4没报告数分析
A． IQC方面 1料月批次合格率 2供应商月批次合格率 健全
B IPQC方面 1首件首次合格率 2工程资料错误率 3产线月品质异常统计 健全
C QA方面 1成品抽检月批次合格率 2Outgoing月批次合格率 3客户月退货率 健全
结：品质部问题必须数做支撑品质问题追溯必须数记录做品质提升改善必须数做说明先阶段部门欠缺记录数部门报告数记录必须完善
3 外协厂品质状况
外协厂品质直通910月份3次外协厂品质会议确定时控制方案品质已改善明显
4客诉方面工作
现阶段客诉方面工作品质部没完善控制处理流程动做善工作工作没实际解决客诉问题工作量效果
5开发试生产程中品质控制
环节中品质部没参中品质控制理开发部相关程序文件没提出品质部担角色责
针品质控制运作现状特提出品质改善计划
序号
工作事项
细化目标
（123）
分项 责
计划完成时间
需资源协助
实际完成状况
具体状况
延迟原说明
1
部门架构确定员工作权责确定
1部门组织架构图
2品质职位说明
3IQC职位说明
4IPQC职位说明
5QA职位说明
6IQC员增设培训
振东
11月中
1需购买测试三极电感万表
2需确定检验工作台面
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
2
料检验控制流程相关报表
1料检验流程拟订
2料检验报告
3料检查月批次通率
4供应商月批次通率
振东
11月底
流程程序文件需相关部门先初步确定试运行
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
3
制程检验控制流程相关报表
1制程检验控制流程拟订
2首件检查报告
3巡线检查报告
4首件检查首次通率
5工程资料错误率
6产线月品质异常统计表
振东
11月底
流程程序文件需相关部门先初步确定试运行
巡线检查中重点强调IPQC处罚权
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
4
成品入库出货检验流程相关报表
1成品抽检控制流程拟订
2品质异常联络单
3成品抽检月批次通率
4成品出货月批次通率
5客户月退货率
振东
11月底
流程程序文件需相关部门先初步确定试运行
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
5
外协厂品质控制
1供应商理流程拟订
2新供应商申请表
3供应商考察报告
4供应商质量保证协议
5合格供应商统计表
6供应商良扣款证
振东
12月份
1流程程序文件需相关部门先初步确定试运行
2供应商质量保证协议中强调部门处理权限
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
6
客诉处理
1客诉处理流程拟订
2客诉退换维修处理单
3 8D回复报告
4客诉月累计统计表
振东
12月份
1重点确定良率退货处理方式
2突出重视客户重视客诉形象
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
7
开发程中品质控制
1开发部试产流程确定
2试产前相关资料齐备
3试产中品质问题反馈
4试产完成新物料确认新样板保留
罗超坪
振东
流程文件需开发部制作续监控持久执行
开发程中品质监控难做试产程中检验开发流程完整性质量
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
8
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
9
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
10
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
11
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
112
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
13
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
计划外工作事项说明
1
2
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入职工作计划
入职5天公司品质部运作情况率概解整感觉品质部公司发言声音微弱工厂中没体现位置价值现状：
1 部门工作
架构完整工作分工细致员权责明确
1料方面状况
A．电子料性检验
B．IQC日常检验报告
C．IQC工作技培训加强
D．IQC检验完整 （电子料五金料包材检验标准）
2制程方面状况
A．专职员事制程控制
B．制程中报告（首件报告巡线稽查报告）
C．生产程中控制产线产品标识混乱明
D．生产中作业操作文件
3出货检查方面
A．工作交叉分工明确
B．传感器检验报告RF模块产品检验报告IC类更没报告
C．入库产品出货Outgoing抽检
结： 品质部部工作调整未做工作抓起需重新划分工作范围做分工分明权责分明
2 部门流程文件完善
1现文件二阶流程文件实际运作完全IQC异常处理应IPQC运作零QA工作完整
2部门三阶文件资料完整IQC检验文件欠缺
3部门四阶文件没更完整类整合统计
A．IQC 料检验报告
B．IPQC 首件报告巡线点检报告
C QA RF模块报告出货报告
4没报告数分析
A． IQC方面 1料月批次合格率 2供应商月批次合格率 健全
B IPQC方面 1首件首次合格率 2工程资料错误率 3产线月品质异常统计 健全
C QA方面 1成品抽检月批次合格率 2Outgoing月批次合格率 3客户月退货率 健全
结：品质部问题必须数做支撑品质问题追溯必须数记录做品质提升改善必须数做说明先阶段部门欠缺记录数部门报告数记录必须完善
3 外协厂品质状况
外协厂品质直通910月份3次外协厂品质会议确定时控制方案品质已改善明显
4客诉方面工作
现阶段客诉方面工作品质部没完善控制处理流程动做善工作工作没实际解决客诉问题工作量效果
5开发试生产程中品质控制
环节中品质部没参中品质控制理开发部相关程序文件没提出品质部担角色责
针品质控制运作现状特提出品质改善计划
序号
工作事项
细化目标
（123）
分项 责
计划完成时间
需资源协助
实际完成状况
具体状况
延迟原说明
1
部门架构确定员工作权责确定
1部门组织架构图
2品质职位说明
3IQC职位说明
4IPQC职位说明
5QA职位说明
6IQC员增设培训
振东
11月中
1需购买测试三极电感万表
2需确定检验工作台面
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
2
料检验控制流程相关报表
1料检验流程拟订
2料检验报告
3料检查月批次通率
4供应商月批次通率
振东
11月底
流程程序文件需相关部门先初步确定试运行
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
3
制程检验控制流程相关报表
1制程检验控制流程拟订
2首件检查报告
3巡线检查报告
4首件检查首次通率
5工程资料错误率
6产线月品质异常统计表
振东
11月底
流程程序文件需相关部门先初步确定试运行
巡线检查中重点强调IPQC处罚权
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
4
成品入库出货检验流程相关报表
1成品抽检控制流程拟订
2品质异常联络单
3成品抽检月批次通率
4成品出货月批次通率
5客户月退货率
振东
11月底
流程程序文件需相关部门先初步确定试运行
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
5
外协厂品质控制
1供应商理流程拟订
2新供应商申请表
3供应商考察报告
4供应商质量保证协议
5合格供应商统计表
6供应商良扣款证
振东
12月份
1流程程序文件需相关部门先初步确定试运行
2供应商质量保证协议中强调部门处理权限
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
6
客诉处理
1客诉处理流程拟订
2客诉退换维修处理单
3 8D回复报告
4客诉月累计统计表
振东
12月份
1重点确定良率退货处理方式
2突出重视客户重视客诉形象
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
7
开发程中品质控制
1开发部试产流程确定
2试产前相关资料齐备
3试产中品质问题反馈
4试产完成新物料确认新样板保留
罗超坪
振东
流程文件需开发部制作续监控持久执行
开发程中品质监控难做试产程中检验开发流程完整性质量
■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
■尚未完成 （ ）
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■已完成 （ ）
■基完成 （ ）
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■基完成 （ ）
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计划外工作事项说明
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