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他的先进事迹材料事迹材料

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贡献于2019-04-24

字数:2394 关键词: 材料 先进事迹 先进 事迹 事迹材料

  先进** 一、刻苦专研,从外行变为内行 管理,对于每个人来说都是一个崭新的课题,没有教材也没有现成的经验可以借鉴。另外,由于公司2009年刚刚成立,当然员工也比较新,很多都是输油公司的子女,可以说还是“一群孩子”。面对全新的、陌生工作;面对这些刚刚参加工作的年轻员工,公司领导却把这样的重担交给了曹国成同志。该同志没有辜负公司领导的信任、希望和重托,而是知难而进,大胆工作,带领一群年轻的员工完成了一项具有专业知识很强的工作。2008年的月份,公司的第一座油改气调压站——**站,开始建成投入生产运行工作,该同志针对设备新、人员新、懂技术的少的特点,他就和同志们同吃、同住、同劳动;和大家一起研究、一起学习、一起摸索管理经验;和有燃气储运知识的大学生员工一起探讨设备的性能、天然气知识。虽然家住市内也很少回家。他说:这是我们公司第一个新建的油改气工程,能否成功在此一举,不能出任何差错。为了尽快熟悉专业技术,又没有现成的老师,只能去看设备的说明书,去接触设备,研究设备,在实践中对设备的性能、零部件的安装、容易造成故障的环节,一点点的去探索、去学习、去掌握。夜间和员工一起对设备、管线进行巡查,不敢有任何的马虎和疏漏。在刚刚开始运行不久,该同志在一次巡检过程中闻到撬箱内较浓的味道,就立刻带领员工一点点查找原因,用肥皂水一个点一个点的检查试验,甚至一个点就试验几遍几十遍,一直检查到深夜,终于在涡轮流量计于体积修正仪导管连接处有漏点,对松动螺丝进行紧固,做出及时处理。由于他一丝不苟的精神、刻苦专研的态度,仅仅几个月就能熟悉和掌握设备的主要性能。尤其对涡轮流量计、过滤器滤芯、炉间过滤器、轴流阀皮碗等主要零部件也能了如指掌。特别是对故障原因的判断,排除故障的方法也有他的独到之处,比如调压撬无任何报警,突然断气,是什么原因,如何排除故障;调压器关断时,如何能及时复位、恢复生产等技术问题,基本能够准确判断和掌握。对压力的升高或降低对正常生产的影响以及解决办法胸有成竹,成为燃气输送和油改气调压站管理的能人。   二、克服困难,任劳任怨。   继**站投产运营后、2009年**站、农安站、新庙站陆续改造完成投入运行,最远的场站离市区长达公里。场站点多线长,又是新建场站,从人员配备、培训到建章建制,从输气运营到与各石油场站的协调沟通,从安全管理到故障判断、排除,无不牵动着曹国成同志的每一根神经。新建一个场站就相当于新组建一个单位,从人员调配到建章建制,从工作分工管理到生活安排,都需要付出心血和时间,每天都要工作十几个小时,在他的概念里已经没有了星期天节假日。当运行走入正轨了,也是天天忙忙叨叨,甚至有的时候一天要跑几个场站,刚刚停下脚步,说不定就有的场站汇报压力不够、或者出现什么故障,就会连夜赶到现场,亲自查看问题,提出解决问题的办法。他常说:我们从事的工作安全是对一位的,不能有丝毫的懈怠,对于我来说,场站任何一个小小的问题,都是命令。所以,该同志无论是刮风下雨,无论白天黑夜,只要场站出现问题,就会第一时间赶到现场。特别让人佩服的是,几年来曹国成同志没有完整的休息过一个节假日礼拜天,没有和家人一起过除夕之夜。尤其在2009年月份,爱人因病住院手术,他刚刚安顿好住院,**站的调压站气压极为不稳,接到电话后,就安排亲属照顾自己的爱人,驱车赶到现场,一忙就是十几个小时。今年七八月份,正值他孩子高考,也没有因此而请假照顾孩子的高考和录取。他身体瘦弱,但意志刚强,就像当年的铁人一样,以身作则,率先垂范,克服重重困难,吃尽千辛万苦,任劳任怨的奔跑在长吉线上。   三、狠抓制度落实,实现安全运营。   制度建设也是该同志工作的一个亮点和创新。针对点多线长、场站分散、相对独立的特点,他把制度建设放在首位。他常说:管理好一个集体,不是靠说教,关键是制度。只有制度健全、完善,大家才会知道应该做什么,不做什么。所以,他借鉴其他单位的管理制度,结合场站的实际情况,先后制定了上岗制度。会议制度,交接班制度,培训学习制度,安全制度,值班制度。查岗制度。请销假制度等。特别是在落实安全制度方面,认真贯彻集团公司安全环保工作的各项部署,进一步加大反违章禁令的宣贯力度。他以“安全责任重于泰山”的为指导,严格操作规程,落实安全责任制。做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,亲自制定和组织《事故应急救援预案》演习,以提高了应急抢险处理能力和员工们的安全意识;坚持每周一、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患。不定期到各工作岗位检查员工在岗在位和安全操作情况,发现违规操作及时纠正。正是因为制度健全、措施得力、落实到位,使各个场站的生产运营保持了安全、高效、有序、健康的发展。   四、工作向标准化、规范化迈进。   一年来,昆仑公司领导与管道公司领导相继对**、新庙、**进行了参观检查指导工作,并得到了领导的满意。所以在管理上、基础设施建设上提出了“高标准、严要求”的口号。为了彰显我们**燃气公司的管理水平、业务素质和工作成绩,在生产区内调压撬门上设立场站安全警示标志牌,重新制作管理制度标牌及六条禁令等标牌上墙。对新庙站调压撬旁修建围栏建设,对**站生产区围墙、值班室和宿舍同时按照昆仑公司标准要求制作了科室门牌,宿舍门牌、岗位练兵牌,重新粉刷四个场站的室内及室外管线,努力打造昆仑公司要求的标准化库站,受到上级领导的肯定和好评。   总之,该同志凭着对事业的执著追求和敬业精神,以他的实际行动在平凡的岗位上,创造了不平凡的业绩,实现了自己的人生价值,展示了新世纪石油人的艰苦创业精神和崭新风貌,无怨无悔的把自己的精力、智慧和献给了石油燃气事业。   本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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