部门 2007年度工作总结
工 程 部
2008年1月16日
2007年度工程部工作总结
2007年工程部公司正确领导部门力配合部门成员齐心协力利完成公司交付项工作总结年度工作中取验存足更完成08年度项工作现07年度工作总结妥处请领导事予指正
07年度工作
1针性制订工程理措施狠抓落实工作提升项目观感质量功入手提升项目整体质量水
**三期项目作公司2007年度惟交付工程项目交工质量水部门公司重意义年初贾总提出：**三期项目果观感质量房屋功方面**二期项目基础提升部门07年工作失败倍感压力时项目前景更清晰认识
实现目标冬季停工时组织部门员该项目理进行认真研讨针性制定项目理措施编制项目实施规划重点效控制工程质量全面提升项目室室外观感质量水针装饰安装工程提出消质量通病优化功降低住户投诉率提升业满意度措施时明确室外配套工程楼步竣工目标理求通理措施指定确立明确理目标理措施
项目实施程中全部门项目理方案指导重点强化样板领路理方法工序开始前发部门编制作业指导书基础甲方代表样板间进行验收现场交底方开始施工样板间质量作施工程中质量验收标准达样板标准坚决求返工处理严格履行工序精品创建优质工程原严格控制工序入手严工序质量关确保施工中道工序质量水达理方案确保目标通样板领路制度严格细致理逐步引导项目部质量意识服公司质量理局**三期项目整体质量达预定目标观感质量较**二期提高房屋功效优化
2．公司创新发展年求紫微星座项目契机进步提升部门综合理素质理成效
2007年8月开工建设紫微星座项目公司逐年开发项目中中低端产品中高端产品迈进转型部门年初确立项目通选择项目开发标准体量相适应监理施工单位强化理成效实现实体质量水现场安全文明施工工作新突破理题项目实施程中针紫微星座项目身工期紧体量设计结构复杂功全工程特点监理单位施工单位公司理模式质量方面求适应项目部部理制度理体系健全等诸问题部门负责现场甲方代表常深入线解施工单位组织理技术存漏洞方面进行分析总结施工单位项目理提出合理化建议基础结合前项目理成功验该项目特点加强部门员身学制定项目理制度提出具体明确项目实施求强化理机制提升理成效外项目出现市场三级钢材供应短缺商品混凝土供应延误等问题部门动方关系时解市场行情联系政府相关职部门组织参建方开会协商时解决保证项目利进展
紫微星座项目强化项目理机制时忘增强部门凝聚力室施工阶段工期紧务重公司期项目紧张情况时抽调部门员加强现场力量调配值班员发扬吃苦耐劳精神提高部门整体理力团队意识进步提高部门全员理成效
方面项目理中发挥理理念现场甲方代表动承担更理务放弃周末休息时常加班深夜部门新成员滕泽明更扎根工程理线连身怀六甲妻子顾顾通部门懈努力项目进展逐步走正轨2月时间完成室项目施工期实现项目预售目标续分项工程部门继续加理协调力度工程实体质量观感质量建设局组织观摩中均达**市期较水现场文明施工基础优势评整项目理成效稳步提高
3逐步探索建立施工监理队伍择优选机制紫微星座**二期选择相适应队伍
公司发展壮程中批施工监理单位伴着公司成长着公司发展队伍中质量意识理力已公司求相适应通新队伍引进提升队伍素质成部门年度项重工作
紫微星座项目总建筑面积达47万方米施工工期较紧张时项目部需垫资1500万项目找合适施工企业部门联系**符合求施工队伍然通逐级筛选终公司发包组道项目选择合适施工队伍**家园二期项目
施工初部门组织原施工监理队伍进行综合评价通广泛联系逐队伍实考察部门部开会讨细致考察评确定批较适合公司工程实际施工监理队伍全面提升项目建设水提供基础保证
4．顾客关注焦点继续深入开展克服消质量通病工作努力降低住户投诉率维护公司诚信品牌
总结前项目维修投诉工作时业工程项目投诉然集中墙面裂缝房间开间进深偏差屋面卫生间渗漏等方面切实加强质量通病消力度部门年初总结理验基础年度房屋开间进深偏差等六项质量通病采取力措施达100％消目标
切实履行质量承诺达年度工作目标项目实施方案中质量通病防治进行预控明确通制度强化工序质量消质量通病方针项目实施程中重点强调措施落实针房屋开间进深偏差分户验收工作中重性抹灰工程开始前首先求项目部抹灰工程项目首先弹出控制线控制线必须监理甲方代表全数检查合格方进行抹灰施工施工程中甲方代表监理天完成抹灰工作天进行验收合格工程必须天进行返工通样
事事真处处严格工作态度质量通病隐患消萌芽状态确保**三期项目质量通病消方面长足进步项目交付分户验收程中质量监督部门认住户投诉较前项目幅度减少
5周密计划确保**三期体配套步交工精心组织努力提升区整体环境质量
**二期区建设程中已尝试积累较体配套步交工验07年**三期建设程中部门施工组织程中继续贯彻方针年初工作计划会议确定体封顶时间拆外架时间机具出场时间配套入场时间等关键控制点施工组织理程中严格控制确保区整体交工目标实现**三期交付业前草坪绿化已完成整体效果良业较评价
07年部门区整体环境质量放重位置年初**二期景观工程进行完善提升区环境整体质量效果部门首先材料源头进行严格关先次贺**挑选景观石次苗圃基选择确定苗木进场材料现场进行严格筛选确保种材料均符合设计求施工程中部门派专施工质量进行监督理时方考察区景观绿化中足优点进行总结作区建设参考取良效果土壤水分直接决定苗木种植绿化施工程中部门土壤成分进行取样鉴定根结果做相应应措施根苗木生长性确定灌溉水量求浇水苗木护程中没放松求局部出现问题方进行补救**二期环境施工完成溪水潺潺曲径幽幽花坛锦簇绿草茵茵社会方肯定说三期火热销售半二期环境质量提高素影响完成区建设部门区整体环境质量放工作关键位置
6．深化安全文明施工理提升项目安全理水展现公司开发项目良形象
针07年**市项目安全事频发情况部门决定项目安全理重点放建筑工程五伤害防治高空坠落物体击机械伤害电气伤害坍塌五伤害建筑施工伤亡事中例达8090杜绝五伤害现场安全理进入新层次实现消五伤害目标部门首先组织现场安全文明施工综合检查通检查发现现场存安全隐患然监督项目部限时进行整改安全隐患消萌芽阶段确保项目安全生产提升项目整体安全理水
文明施工工作展现施工现场理水重标志直部门项目实施中关注重点项目开始初部门**三期紫微星座项目文明施工工作进行预控创造创建安全文明施工标准化示范项目良氛围通现场施工现场围墙亮化工区划分场硬化绿化现场标牌标识设置样点滴工作细致理两项目现场布局合理整洁序展现公司开发项目良形象
7 强化部门业理健全台账纪录严肃履行签证办理制度配合公司相关部门做成控制工作
业理工作06年公司部门工作提出改进重点更服务部门工作年度组织制订修订系列业理制度编制图纸变更理台账工程款支付台账维修登记台账等系列表格业进行规范化理时年度加强施工单位监理单位业资料检查理确保项目业资料项目步
济签证办理办理工作中重点强调签证时性严谨性确保数准确性语言严谨性防止签证办理公司造成损失进步提升签证理水总结签证办理工作验基础部门编制新签证理办法细化签证办理程序明确责划分新签证办理办法实施必部门签证办理水新台阶
二工作中存足08年工作目标
1严肃落实阶段性进度目标确保紫微星座**二期项目期交付
07年度**三期紫微星座项目进度理出现定程度滞情况然部门努力项目部进度滞未项目整体交付产生影响08年年竣工面积达18万方米工期形势更加严峻强化项目建设中进度理促项目部公司总体计划完成项工作确保紫微星座项目**二期项目期竣工交付08年项目进度理点
实现项目进度控制总体目标年项目停工前求紫微星座**二期项目部报08年项目详细进度计划结合公司述项目总体进度求项目进度控制点进行重新确定项目实施中明确项目进度控制点逾越原周监理例会逐周落实进度计划完成情况进度滞项目采取召开进度协调会进行济处罚等力措施促施工项目部提升工期紧迫性认识采取效措施确保项目进度配套绿化工程提供必工期保证确保紫微星座**二期项目楼配套工程时竣工交付实现目标提升项目理力度确保楼外脚手架拆时限配套工程创造施工条件时加强协调楼配套工程关系确保楼施工时千方百计配套工程进行穿插作业确保紫微星座**二期项目交付时设施完备环境优美
2加强协调理项目相关方关系建立公司部门集团公司间良沟通
紫微星座**二期项目08年样面工程量工期紧张利局面相关协作单位配合定程度影响项目实施利程度协调相关单位关系理协作部门协作单位关系
08年项目理重点建立项目实施控制表制度项目相关方工作容完成时限表格形式加明确项目相关方工作进行动态关注时发现项目实施中滞工作防止影响扩危害项目总体进度
公司部门协作中积极提高服务意识部门工作提供协作外积极协调确保项目专项分包队伍确定图纸技术文件发放签证变更工程量审核方面公司相关部门协作身原造成项目工期损失方面部门建立银帝工贸等集团公司间良联系沟通确保项目需材料时位更项目实施服务
3针项目特点制订消质量通病重点切实履行服务承诺稳步提升08年项目观感质量功
08年继续质量通病消观感质量提升作工程质量提高重点加关注08年作公司发展重年度年竣工交付面积超18万方米部门项目理力空前考验紫微星座项目作公司项目转型第步**二期作公司成片开发住宅区项目观感质量必须前项目基础提升积极总结**家园项目观感质量提升验加强砌体质量理选择高素质抹灰油漆涂料队伍入手通丰富工程理措施手段消墙面裂缝防水工程渗漏门窗工程等质量通病方面取进步确保项目观感质量水**三期基础较提升时通质量通病消降低住户投诉率维护公司诚信品牌
4提升项目技术理强化结构安全理确保项目结构安全万失
着建筑项目设计层次施工水逐步提升建筑工程结构安全越越全社会重视直接关系公司营安全08年项目建设中部门首先部门成员培训入手提升部门成员专业技术水理水入手建立起懂技术会理技术型团队通强化部门部素质继续强化项目结构安全理熟悉施工图纸开始结合现场钢筋模板隐蔽验收混凝土质量控制效控制现浇结构裂缝切入点切实做项目结构安全控制服务公司发展局
逆水行舟进退 公司飞速发展工程部带荣誉时提出更高求接日子里全部门更加饱满工作热情迎接公司公司更加辉煌2008年
工 程 部
2008年1月7日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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工 程 部
2008年1月16日
2007年度工程部工作总结
2007年工程部公司正确领导部门力配合部门成员齐心协力利完成公司交付项工作总结年度工作中取验存足更完成08年度项工作现07年度工作总结妥处请领导事予指正
07年度工作
1针性制订工程理措施狠抓落实工作提升项目观感质量功入手提升项目整体质量水
**三期项目作公司2007年度惟交付工程项目交工质量水部门公司重意义年初贾总提出：**三期项目果观感质量房屋功方面**二期项目基础提升部门07年工作失败倍感压力时项目前景更清晰认识
实现目标冬季停工时组织部门员该项目理进行认真研讨针性制定项目理措施编制项目实施规划重点效控制工程质量全面提升项目室室外观感质量水针装饰安装工程提出消质量通病优化功降低住户投诉率提升业满意度措施时明确室外配套工程楼步竣工目标理求通理措施指定确立明确理目标理措施
项目实施程中全部门项目理方案指导重点强化样板领路理方法工序开始前发部门编制作业指导书基础甲方代表样板间进行验收现场交底方开始施工样板间质量作施工程中质量验收标准达样板标准坚决求返工处理严格履行工序精品创建优质工程原严格控制工序入手严工序质量关确保施工中道工序质量水达理方案确保目标通样板领路制度严格细致理逐步引导项目部质量意识服公司质量理局**三期项目整体质量达预定目标观感质量较**二期提高房屋功效优化
2．公司创新发展年求紫微星座项目契机进步提升部门综合理素质理成效
2007年8月开工建设紫微星座项目公司逐年开发项目中中低端产品中高端产品迈进转型部门年初确立项目通选择项目开发标准体量相适应监理施工单位强化理成效实现实体质量水现场安全文明施工工作新突破理题项目实施程中针紫微星座项目身工期紧体量设计结构复杂功全工程特点监理单位施工单位公司理模式质量方面求适应项目部部理制度理体系健全等诸问题部门负责现场甲方代表常深入线解施工单位组织理技术存漏洞方面进行分析总结施工单位项目理提出合理化建议基础结合前项目理成功验该项目特点加强部门员身学制定项目理制度提出具体明确项目实施求强化理机制提升理成效外项目出现市场三级钢材供应短缺商品混凝土供应延误等问题部门动方关系时解市场行情联系政府相关职部门组织参建方开会协商时解决保证项目利进展
紫微星座项目强化项目理机制时忘增强部门凝聚力室施工阶段工期紧务重公司期项目紧张情况时抽调部门员加强现场力量调配值班员发扬吃苦耐劳精神提高部门整体理力团队意识进步提高部门全员理成效
方面项目理中发挥理理念现场甲方代表动承担更理务放弃周末休息时常加班深夜部门新成员滕泽明更扎根工程理线连身怀六甲妻子顾顾通部门懈努力项目进展逐步走正轨2月时间完成室项目施工期实现项目预售目标续分项工程部门继续加理协调力度工程实体质量观感质量建设局组织观摩中均达**市期较水现场文明施工基础优势评整项目理成效稳步提高
3逐步探索建立施工监理队伍择优选机制紫微星座**二期选择相适应队伍
公司发展壮程中批施工监理单位伴着公司成长着公司发展队伍中质量意识理力已公司求相适应通新队伍引进提升队伍素质成部门年度项重工作
紫微星座项目总建筑面积达47万方米施工工期较紧张时项目部需垫资1500万项目找合适施工企业部门联系**符合求施工队伍然通逐级筛选终公司发包组道项目选择合适施工队伍**家园二期项目
施工初部门组织原施工监理队伍进行综合评价通广泛联系逐队伍实考察部门部开会讨细致考察评确定批较适合公司工程实际施工监理队伍全面提升项目建设水提供基础保证
4．顾客关注焦点继续深入开展克服消质量通病工作努力降低住户投诉率维护公司诚信品牌
总结前项目维修投诉工作时业工程项目投诉然集中墙面裂缝房间开间进深偏差屋面卫生间渗漏等方面切实加强质量通病消力度部门年初总结理验基础年度房屋开间进深偏差等六项质量通病采取力措施达100％消目标
切实履行质量承诺达年度工作目标项目实施方案中质量通病防治进行预控明确通制度强化工序质量消质量通病方针项目实施程中重点强调措施落实针房屋开间进深偏差分户验收工作中重性抹灰工程开始前首先求项目部抹灰工程项目首先弹出控制线控制线必须监理甲方代表全数检查合格方进行抹灰施工施工程中甲方代表监理天完成抹灰工作天进行验收合格工程必须天进行返工通样
事事真处处严格工作态度质量通病隐患消萌芽状态确保**三期项目质量通病消方面长足进步项目交付分户验收程中质量监督部门认住户投诉较前项目幅度减少
5周密计划确保**三期体配套步交工精心组织努力提升区整体环境质量
**二期区建设程中已尝试积累较体配套步交工验07年**三期建设程中部门施工组织程中继续贯彻方针年初工作计划会议确定体封顶时间拆外架时间机具出场时间配套入场时间等关键控制点施工组织理程中严格控制确保区整体交工目标实现**三期交付业前草坪绿化已完成整体效果良业较评价
07年部门区整体环境质量放重位置年初**二期景观工程进行完善提升区环境整体质量效果部门首先材料源头进行严格关先次贺**挑选景观石次苗圃基选择确定苗木进场材料现场进行严格筛选确保种材料均符合设计求施工程中部门派专施工质量进行监督理时方考察区景观绿化中足优点进行总结作区建设参考取良效果土壤水分直接决定苗木种植绿化施工程中部门土壤成分进行取样鉴定根结果做相应应措施根苗木生长性确定灌溉水量求浇水苗木护程中没放松求局部出现问题方进行补救**二期环境施工完成溪水潺潺曲径幽幽花坛锦簇绿草茵茵社会方肯定说三期火热销售半二期环境质量提高素影响完成区建设部门区整体环境质量放工作关键位置
6．深化安全文明施工理提升项目安全理水展现公司开发项目良形象
针07年**市项目安全事频发情况部门决定项目安全理重点放建筑工程五伤害防治高空坠落物体击机械伤害电气伤害坍塌五伤害建筑施工伤亡事中例达8090杜绝五伤害现场安全理进入新层次实现消五伤害目标部门首先组织现场安全文明施工综合检查通检查发现现场存安全隐患然监督项目部限时进行整改安全隐患消萌芽阶段确保项目安全生产提升项目整体安全理水
文明施工工作展现施工现场理水重标志直部门项目实施中关注重点项目开始初部门**三期紫微星座项目文明施工工作进行预控创造创建安全文明施工标准化示范项目良氛围通现场施工现场围墙亮化工区划分场硬化绿化现场标牌标识设置样点滴工作细致理两项目现场布局合理整洁序展现公司开发项目良形象
7 强化部门业理健全台账纪录严肃履行签证办理制度配合公司相关部门做成控制工作
业理工作06年公司部门工作提出改进重点更服务部门工作年度组织制订修订系列业理制度编制图纸变更理台账工程款支付台账维修登记台账等系列表格业进行规范化理时年度加强施工单位监理单位业资料检查理确保项目业资料项目步
济签证办理办理工作中重点强调签证时性严谨性确保数准确性语言严谨性防止签证办理公司造成损失进步提升签证理水总结签证办理工作验基础部门编制新签证理办法细化签证办理程序明确责划分新签证办理办法实施必部门签证办理水新台阶
二工作中存足08年工作目标
1严肃落实阶段性进度目标确保紫微星座**二期项目期交付
07年度**三期紫微星座项目进度理出现定程度滞情况然部门努力项目部进度滞未项目整体交付产生影响08年年竣工面积达18万方米工期形势更加严峻强化项目建设中进度理促项目部公司总体计划完成项工作确保紫微星座项目**二期项目期竣工交付08年项目进度理点
实现项目进度控制总体目标年项目停工前求紫微星座**二期项目部报08年项目详细进度计划结合公司述项目总体进度求项目进度控制点进行重新确定项目实施中明确项目进度控制点逾越原周监理例会逐周落实进度计划完成情况进度滞项目采取召开进度协调会进行济处罚等力措施促施工项目部提升工期紧迫性认识采取效措施确保项目进度配套绿化工程提供必工期保证确保紫微星座**二期项目楼配套工程时竣工交付实现目标提升项目理力度确保楼外脚手架拆时限配套工程创造施工条件时加强协调楼配套工程关系确保楼施工时千方百计配套工程进行穿插作业确保紫微星座**二期项目交付时设施完备环境优美
2加强协调理项目相关方关系建立公司部门集团公司间良沟通
紫微星座**二期项目08年样面工程量工期紧张利局面相关协作单位配合定程度影响项目实施利程度协调相关单位关系理协作部门协作单位关系
08年项目理重点建立项目实施控制表制度项目相关方工作容完成时限表格形式加明确项目相关方工作进行动态关注时发现项目实施中滞工作防止影响扩危害项目总体进度
公司部门协作中积极提高服务意识部门工作提供协作外积极协调确保项目专项分包队伍确定图纸技术文件发放签证变更工程量审核方面公司相关部门协作身原造成项目工期损失方面部门建立银帝工贸等集团公司间良联系沟通确保项目需材料时位更项目实施服务
3针项目特点制订消质量通病重点切实履行服务承诺稳步提升08年项目观感质量功
08年继续质量通病消观感质量提升作工程质量提高重点加关注08年作公司发展重年度年竣工交付面积超18万方米部门项目理力空前考验紫微星座项目作公司项目转型第步**二期作公司成片开发住宅区项目观感质量必须前项目基础提升积极总结**家园项目观感质量提升验加强砌体质量理选择高素质抹灰油漆涂料队伍入手通丰富工程理措施手段消墙面裂缝防水工程渗漏门窗工程等质量通病方面取进步确保项目观感质量水**三期基础较提升时通质量通病消降低住户投诉率维护公司诚信品牌
4提升项目技术理强化结构安全理确保项目结构安全万失
着建筑项目设计层次施工水逐步提升建筑工程结构安全越越全社会重视直接关系公司营安全08年项目建设中部门首先部门成员培训入手提升部门成员专业技术水理水入手建立起懂技术会理技术型团队通强化部门部素质继续强化项目结构安全理熟悉施工图纸开始结合现场钢筋模板隐蔽验收混凝土质量控制效控制现浇结构裂缝切入点切实做项目结构安全控制服务公司发展局
逆水行舟进退 公司飞速发展工程部带荣誉时提出更高求接日子里全部门更加饱满工作热情迎接公司公司更加辉煌2008年
工 程 部
2008年1月7日
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