通开展学实践科学发展观活动公司项工作起积极促进作进推动活动取明显成效
（）实践活动契机提振信心强化班子全员命意识面年国家燃气市场引入竞争机制企业面前未机遇挑战时佳发展机遇期失交臂企业处市天燃气公司业务体系理体系相游离省天然气整合进程延滞尴尬局面加20年网运营腐蚀老化严重安全情势容乐观妄尊心导致叶障目妄菲薄更异缚手足集团公司发展战略发展定位方面果断调整三板块燃气板块造历史落煤气公司现班子身长期固验义循守旧思维方式理模式变革承受力极差面次求难稍逝机遇学实践科学发展观活动创造革命化更新观念年轻化提振信心专业化谋事实干知识化做做强台进步转变适应符合科学发展求思想观念深化科学发展观统领指导推进公司改革发展认识始终立足学提高落脚科学发展理高度深入思考问题消许模糊认识应该敢底气十足说：准备
（二）板块建设抓手调整结构强化班子全员责意识集团公司2009年职代会提出燃气板块发展规划
煤气公司作省城燃气行业龙头企业履行命负义容辞责长期受计划济影响公司长期处垄断营位干部职工唯独唯独尊思想根深蒂固特年着市场济断发展燃气市场竞争加剧公司统天格局破企业员工素质运营状况理水服务质量等亟进步改善提高等问题通学实践科学发展观活动开展公司广泛开展形势务教育通企业现状发展前景引导教育员工进步强化公司广员责意识理清工作思路深化燃气板块拓展思路认识进统思想形成识明确公司发展方总体构想工作思路基础公司班子全力赴配合集团公司快研究落实燃气板块拓展战略组织架构总体设想实施步骤战略举措建言献策推动燃气板块发展竭智力目前**法兰基合作方案修改完善期草签框架协议天燃气公司整合**煤层气联合开采取良进展**煤气合作项目政府接洽期达实质性推进**燃气公司输送四名高层理员
（三）提升理载体夯实基础强化班子全员履职意识通学活动开展公司广员进步认识：安全前提发展目理基础针公司部分干部综合素质高局意识服务意识淡薄工作中理粗放验义义严重理基础薄弱等问题公司学实践活动中
贯彻两级职代会两级委工作会议精神相结合实施改革理创新发展战略目标相结合优化流程提升理活动相结合引深三活动煅造三高员队伍相结合构建安全服务格局相结合进步强化广员特员干部责意识提高履职力服务配合力心中理谋求程理规范心中安全求取程安全标准基础导入养成理念长期目标期具体工作求分加强干部思想建设作风建设力建设等方面强化安全理提升精细化理水完善标准化体系狠抓流程规范完善争取短时间快速度优绩效完成现代企业理需制度（律）理流程（律）理跨越实现真正意义制度规范托流程掌控企业运作现代企业理模式奠定基础
（四）谋求发展重点破解难题强化班子全员忧患意识科学发展观提出发展第义重注解快发展转变快发展长久发展硬道理已成公司名干部职工识然实际工作中发展第义科学涵理解够全面致年公司发展追求企业规模断扩户断增供气量增加忽略发展质量速度结构效益关系特前年狭隘认识形成省城煤气
输配企业定位严重阻碍制约公司发展造成落实全省燃气规划导位逐渐缺失没忧患意识企业必定难充满生机活力样没忧患意识企业营者必定难引领企业展现生机活力观国外行业日新月异发展速度慢退弱淘汰出局煤气公司龙头老渐显颓式便言注解
通学实践活动开展率先破思想桎梏代起班子昂扬锐气全员敬业气做做强燃气板块保持企业基业长青员工生活虞行悖学实践科学发展观核心理念诠释成班子全员识藉形成秉持持续发展必须终生学氛围
培训作员工福利年职工教育培训计划具更覆盖面针性方面集团公司培训中心协商确定煤气公司中层干部单独开设工商理远程教育方面加班组长理实操相融合系统培训年培训费较前增加30余万元
公司年首开首席员工评年试行情况分析评选方案进行调整完善加实际操作技重更加切合员工队伍实际效缓解员工队伍实际需矛盾极激发员工岗位学岗位成热情
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（）实践活动契机提振信心强化班子全员命意识面年国家燃气市场引入竞争机制企业面前未机遇挑战时佳发展机遇期失交臂企业处市天燃气公司业务体系理体系相游离省天然气整合进程延滞尴尬局面加20年网运营腐蚀老化严重安全情势容乐观妄尊心导致叶障目妄菲薄更异缚手足集团公司发展战略发展定位方面果断调整三板块燃气板块造历史落煤气公司现班子身长期固验义循守旧思维方式理模式变革承受力极差面次求难稍逝机遇学实践科学发展观活动创造革命化更新观念年轻化提振信心专业化谋事实干知识化做做强台进步转变适应符合科学发展求思想观念深化科学发展观统领指导推进公司改革发展认识始终立足学提高落脚科学发展理高度深入思考问题消许模糊认识应该敢底气十足说：准备
（二）板块建设抓手调整结构强化班子全员责意识集团公司2009年职代会提出燃气板块发展规划
煤气公司作省城燃气行业龙头企业履行命负义容辞责长期受计划济影响公司长期处垄断营位干部职工唯独唯独尊思想根深蒂固特年着市场济断发展燃气市场竞争加剧公司统天格局破企业员工素质运营状况理水服务质量等亟进步改善提高等问题通学实践科学发展观活动开展公司广泛开展形势务教育通企业现状发展前景引导教育员工进步强化公司广员责意识理清工作思路深化燃气板块拓展思路认识进统思想形成识明确公司发展方总体构想工作思路基础公司班子全力赴配合集团公司快研究落实燃气板块拓展战略组织架构总体设想实施步骤战略举措建言献策推动燃气板块发展竭智力目前**法兰基合作方案修改完善期草签框架协议天燃气公司整合**煤层气联合开采取良进展**煤气合作项目政府接洽期达实质性推进**燃气公司输送四名高层理员
（三）提升理载体夯实基础强化班子全员履职意识通学活动开展公司广员进步认识：安全前提发展目理基础针公司部分干部综合素质高局意识服务意识淡薄工作中理粗放验义义严重理基础薄弱等问题公司学实践活动中
贯彻两级职代会两级委工作会议精神相结合实施改革理创新发展战略目标相结合优化流程提升理活动相结合引深三活动煅造三高员队伍相结合构建安全服务格局相结合进步强化广员特员干部责意识提高履职力服务配合力心中理谋求程理规范心中安全求取程安全标准基础导入养成理念长期目标期具体工作求分加强干部思想建设作风建设力建设等方面强化安全理提升精细化理水完善标准化体系狠抓流程规范完善争取短时间快速度优绩效完成现代企业理需制度（律）理流程（律）理跨越实现真正意义制度规范托流程掌控企业运作现代企业理模式奠定基础
（四）谋求发展重点破解难题强化班子全员忧患意识科学发展观提出发展第义重注解快发展转变快发展长久发展硬道理已成公司名干部职工识然实际工作中发展第义科学涵理解够全面致年公司发展追求企业规模断扩户断增供气量增加忽略发展质量速度结构效益关系特前年狭隘认识形成省城煤气
输配企业定位严重阻碍制约公司发展造成落实全省燃气规划导位逐渐缺失没忧患意识企业必定难充满生机活力样没忧患意识企业营者必定难引领企业展现生机活力观国外行业日新月异发展速度慢退弱淘汰出局煤气公司龙头老渐显颓式便言注解
通学实践活动开展率先破思想桎梏代起班子昂扬锐气全员敬业气做做强燃气板块保持企业基业长青员工生活虞行悖学实践科学发展观核心理念诠释成班子全员识藉形成秉持持续发展必须终生学氛围
培训作员工福利年职工教育培训计划具更覆盖面针性方面集团公司培训中心协商确定煤气公司中层干部单独开设工商理远程教育方面加班组长理实操相融合系统培训年培训费较前增加30余万元
公司年首开首席员工评年试行情况分析评选方案进行调整完善加实际操作技重更加切合员工队伍实际效缓解员工队伍实际需矛盾极激发员工岗位学岗位成热情
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