施工 员工作总结

1 工 作 总 结
着2009年11月17日春天广场项目利竣工验收标志着春天广场已交付业阶段07年5月开始挖土08年体验收09年11月17日竣工验收路走历太风风雨雨工程收获前未接触东西足处工作中更充实
08年底进入春天广场体阶段担酒店栋号长时酒店班组施工员少整体质量意识差情况楼层施工时味追求工期进度忽略楼梯质量楼梯施工时（体已9层楼梯3层）缺少必检查酒店楼梯追进度时候质量出现缺陷（楼梯休息台间出现夹渣漏筋混凝土表面收光感观）酒店体屋面女墙时收尾思想出现麻痹意结果女墙混凝土浇筑完成出现水高低工体施工时楼梯女墙机房高度重视更加认真
酒店二次结构施工庄吉新基础没出现什毛病细节方面意方1819层抹灰时班组未求施工结果墙面出现空鼓裂缝出现必返工材料浪费面浇筑班组员少墙体面散落混凝土未时清理干净缺少必监督面出现散落混凝土道工序施工造成工浪费点认工作够仔细认真理做点点滴滴
酒店施工阶段学前未接触东西外墙施工时班组放线化学锚栓施工龙骨安装次龙骨安装满焊全程踪检查保温施工时保温砂浆饱满度聚苯板接缝整度7层7层砂浆必须达标准等系列数工程基础整工序解铝板安装控制铝板横竖缝板缝间整度胶胶厚度解外墙施工全部程应该控制点应该重点关注部位
室面施工时接触新事物（环氧树脂面）施工说然前庄吉工接触真正理第次必须概解网查施工方案产品性施工注意事项基础样施工时关键工序道工序详细解三层施工时班组出现偷工减料施工方案施工时制止2层第道工序封底漆中间2遍涂料面层施工整环节求施工环氧树脂面施工基础增长知识
春天广场项目部2年时间里项目部班组理谈谈法班组项目部味提出服务型班组抓住项目部理念说弱点吧处处时时项目部讨价价项目部班组服务底线直班组掌控线理员处动局面（方说吧某班组分项工程施工时施工程中偷工减料项目部次提出整改罚款班组施工工艺技术交底施工三狡辩项目部作出处罚年底班组感觉项目部线理员没某某工程款成线理员理时难度加项目理成加想新工项目部班组服务底线明确老含含糊糊分界清项目部部团结致级级说道班组说道造成理动劳务合项目部部公示线理员基解项目部班组合容样线理员知道班组施工否完善合容合做摆设罚款规定时间签字交部门相互推诿
果新工栋号点进行效理1工进场时班组整体素质进行摸底时解班组动态2材料效控制（方木长料短等）严禁铺张浪费3质量做留死角体开始道工序基础4文明施工严格项目部制定规章制度执行（象水电班组施工时做处留处）做完场前5安全做查制止违章作业真正做高高兴兴班安安回家果技术员技术交底停留书面现场理员沟通交流找问题问题找提前解决问题果工总施工根工实际情况合理安排工期积极协调班组线理员做工文明施工质量更安排进度时解工员动态确定素积极效配合执行理做整体部署工作
             春天广场2年时间里整工程开始竣工验收始终结果工程理中学交流积极事间相互取长补短足时纠正工作中更加仔细更加认真理中更运更发挥更提升

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