转眼2011年快迎2012年年维护工作中工作验方法年中工作完成工作量
交接工程:驻网27综合接入173线路传输101
二迁改割接割接光缆157条迁改80余处
三障抢修35次
四隐患年排隐患450处隐患100处
2011年总体说年进步进步中足方障块施工引起挖断说明巡线块欠缺特10月11月份施工方特迁改方面迁改进度做够时隐患处理加强工作交接中需仔细查找新工程问题
2011年工作中然说取定成绩施工单位线路安全重视甚出现野蛮施工针种情况制定套防障台帐体系容包括防障协议书违章通知书工作联系单三盯’员检查表防障检查表等发现碍光缆安全外力影响时巡线员应积极动关单位取联系填写工作联系单请方签字式三份交方份报通信技术中心份留份外力影响较严重问题较难处理时会通信技术中心方签订防障协议书果情况较紧急巡线员请示通信技术中心意采取应急防障措施包括公安部门汇报求援制止方施工派实行二十四时现场护等手段时立布置护线环境包括增设标石宣传牌光缆路明显化果施工单位没光缆采取技术保护措施前直埋光缆取(填)土等作业光缆左右三米范围采取全封闭保护(建筑毛竹脚手片进行封闭)时设立宣传牌现场护严格执行护合遵守护纪律做防障现场离
2012年工作计划
加强日常维护理
1做日常维护工作严格执行维护规范维修作业计划加强线路巡回护线宣传
2根移动公司维护求加强巡检基站尾纤乱基站光缆标识完成补套拉线警示补做电力保护板跨路警示牌电杆扶正等工作
3月定期召开巡线员会议听取维护工作中出现问题遇困难针巡线员提出线路维护工作中建议意见进行维护质量分析时改进足处断提高线路维护质量
二建立健全理制度完善监督检查考核制度
通技术中心移动公司线路维护求公司部理求建立健全代维理员工作职责资料理员工作职责巡线员工作职责等建立考核制度分巡线员接续抢修员资料员理员进行月度考核迁改抢修割接工作等移动公司理流程求执行制定规范手册巡线员招聘实行岗前培训考核踪
三狠抓技术维护提高快速反应力
1增强抢修员业务水提高快速反应力巡线员抢修员抢修技术员进行集中培训岗位学时行岗位考核
2保证抢修车辆工具仪表正常运转器材充足**始终两套完仪表工具专线维护
3针缺乏验导致抢修容易超时情况维护中心制定相应割接抢修流程规范操作流程提高抢修质量效率工作取突破
四初步建立预防动维护运行维护体系
预防动维护运行维护体系包括组织结构建设基础工作质量督察制预警机制外力影响运态理系统应急抢修重通信保障技术支撑考核体系等容然预警机制技术支撑考核体系等方面够健全完善体系建设已初具规模发挥**作日常维护中碰心建房修路线路造成安全隐患
<[if supportLists]>五<[endif]>加强安全生厂工作
通信技术中心时落实安全生产设施安全作日常事抓树立:安全第方针健全监督检查考核体系定期组织员进行安全生产检查整治薄弱环节时消隐患时进步提高巡线员安全防范意识区域中心全年组织4次安全教育培训进行安全知识教育
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