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技术工程有限公司科研项目奖励制度

g***0

贡献于2012-01-30

字数:1675

**XX技术工程限公司科研项目奖励制度
1 目
建立公公正科研成果奖励机制鼓励员工积极参公司项科研活动促进公司技术进步产品质量稳步提升
2 范围
规定提出科研项目奖金确定方法适公司正式科技研发项目(新工艺研发项目新产品研发项目工装设备技术改造研制项目)包括限政府相关科技项目申报专利申报职称申报奖励等
奖励范围:项目组成员(含组织协调统筹推进项目相关理员)
3 职责
1项目奖金确定相关技术部门组织项目评审组进行初评初评结果报分技术副总理审核总理批准
2项目成员分配例相关部门项目组项目负责提出技术部门领导审核分技术副总理批准生效
4 容
1专利申报奖励
单位设立专利工作奖励基金公司专利法关规定发明进行奖励鼓励员工创新积极申请专利年根专利工作员工作业绩予奖励专利申报作专利第发明(公司专利)公司全额报销专利申报相关费
实新型专利申请文件通技术部门认予奖励300元实新型专利申请文件通专利事务认予增加奖励500元收实新型专利授权通知书予增加奖励800元
2职称申报奖励
公司支持员工参加种设计资质培训学考试鼓励专业技术员工申报中级高级职称
(1)申报中级职称成功予500元奖励
(2)申报高级职称成功予1000元奖励
(3)申报压力容器相关设计审核资质成功予1500元奖励
(4)申报相关专业注册工程师成功予2000元奖励
职称申报成功予奖励外根公司工作年限情况报销相关考试费申报费培训费等
3技术进步奖
技术进步奖指产品研发制造现场程中产品结构工艺具明显技术进步创新处公司产生明显济效益持公司申请技术进步奖项奖励金额100010000元项技术进步奖授奖条件包括方面:
31类产品施工设计中设计认真分析仔细研究广泛较结构工艺进行重优化改进设备制造成减少10
32密切关注市场动紧密结合市场需求围绕市场变化积极开发新产品(指公司原没产品)技术水国行领先年公司形成利润200万元
33结合公司生产情况产品零部件特点进行工艺装备设计更新改造公司关产品生产加工成显著降低生产效率成倍增加产品质量提高根改变公司原生产程生产工艺状况车间专项机械制造水达超行业类水年降低生产成10万元生产效率提高30
4合理化建议奖
合理化建议奖指公司日常工作中公司理层职部门工作环节工作质量工作效率工作方法设计采购生产施工质量安全环境等理方面公司理层提出书面合理建议公司认实施建议公司申请合理化建议奖合理化建议奖奖金额50500元合理化建议奖授奖条件包括方面:
41 公司理存问题提出建设性意见公司采纳纳入公司相应理制度
42 够指出公司相关部门安全理中存问题说明安全隐患存危害性时提出效改进措施相关部门予实施
43 老产品制造现场施工中够部分结构提出合理效改进意见避免较质量隐患单件直接成减少5000元技术部书面确认改进
5 维护公司形象奖
维护公司形象奖指外工作外交流程中积极维护公司形象维护公司利益职工申请维护公司形象奖维护公司形象奖奖金额50500元符合列条件者均申请维护公司形象奖:
51 外工作外交流程中受甲方户书面表扬
52 积极维护公司劳动生活安定环境效控制制止安定素行受相关职工领导认

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