二0车间科技创新工作反思展
年取成绩
1消泡剂新生产线成功引进促进车间发展剂强心剂2003年前车间年产量400吨销售收入三四百万元然2003年引进消泡剂新生产线2004年2007年产销量突破10000吨**2009年更达12050吨产量90年建线2003年年产量400吨时间花整整14年突破12000吨产量仅6年时间作见斑老式设备生产时爆炸滤布着火事年发生起更换新型聚合反应器新式叶片式滤器仅提高产降低劳动强度更提高质安全度杜绝爆炸滤布着火事发生技术创新直接体现
22008年更换新SP80乳化剂反应器产翻番耗幅降低仅节约电项年收回设备投资
3赖氨酸专消泡剂开发成功厂家类消泡剂产品节约20深受户欢迎销量目前已占总量10力提高市场竞争力支持市场开拓
4引进S3301饱树脂产品现已成树脂产品支柱销售占整树脂产品销量65S197饱树脂S611
乙烯基树脂开发成功增加产品品种提高车间盈利水
新设备新工艺新产品引进开发成功强力支撑二0车间快速发展
二车间科技创新发展足瓶颈
技术创新带处更应该反思方面工作足反思车间年发展缓慢原觉技术创新新产品开发力足影响素
车间年然技术创新方面做少工作取创新成果产品先进客观条件限制技术员力足进行技术创新新产品开发仅仅局限现产品改进方面没突破现产品特性决定市场局限性难形成规模生产局面产品开发没研制出车间具强力支撑新产品没产品没市场会企业发展造成局面原方面：
1科技员偏少尤高端技术员缺乏然前年年引进部分学生技术陆续转行转岗跳槽备研发力量极度缺少包括车间领导仅剩3名技术方面员连车间技术指导车间领导亲阵
2技术开发投入足技术开发基础设施落缺乏产品开发基础条件公司总体发展规划影响化工产品直作辅业存造成公司层面化工产品关注度偏低化工产品发展引起注意科技投入更遭遇否决车间连台样试验化学反应器没更提高端精密仪器试验设备
3技术创新激励机制配套制度执行力重原技术员离开化工产品开发队伍原物质精神奖励缺失位造成技术员心理衡目前化工产品开发员数量炸药技术员数量形成鲜明
4公司现行考核机制限制车间技术开发投入公司目前车间考核利润体务考核硬性指标然技术研发产品研制成功前投入直接进入车间成会带效益进抵消车间利润化工产品开发投入十万元甚万元投入影响车间考核时罚奖直接关系车间名员工现实利益造成车间产品研发投入时心存顾忌
5信息称性直接决定车间引进高新前够带巨效益强势新产品年产品引进工作中已印证3301树脂引进生物高蛋白项目洽谈包括目前正联系高效水泥减水剂项目存种情况车间出相关科研院行业协会形成等关系难获真正具深层次前东西更说政府部门贸委外委招商引资办公室等交道部门般掌握着国家政策指导性信息产品目录前技术储存难触
三步需调整重点工作方
分析足需针足开展工作认想做二0车间科技创新工作应该方面加重视：
首先公司领导相关职部门够加强政府部门沟通获国家政策指导信息产品信息产品引进提供必帮助点车间级员难作
次资金注入必少年车间身创造资发展资金足直接导致市场开发没劲影响市场扩张技术开发投入时公司相关职部门支持必少年公司加车间扶持收效果明显认炸药产品起远远够
第三科技员激励机制加完善加技术员创新产品物质奖励精神鼓励时增加技术员培训学机会加强技术交流断提高技术员知识水视野增强研发劲
第四领域渠道引进新产品新项目企业身条件应赖产品研发应引进研发辅引进产品技术时应局限现相关产品完全新市场领域加开发通引进加消化吸收然研发东西掌握产品技术进实现产品系列化市场元化
四二0车间科技创新方面期目标（2~3年）
1电路板清洗专消泡剂2010年研发成功形成生产力争取2年形成规模代进口消泡剂电路板清洗市场导位击亿万元收入**
22010年力争公司协助申报成功2~3项发明专利氨基酸专消泡剂气干性树脂电路板清洗消泡剂申请体解方面产品优势
3年研发成功气干性树脂乙烯基树脂升级增加产品品种争取实现树脂产品销量3年突破千吨**
4果车间进行搬迁鉴现消泡剂树脂产品市场提升空间搬迁时该两种产品规划设计应该年产万吨级建设复合乳化剂生产线设计少年产5000吨时考虑乳化剂精制深加工设备实现乳化剂外销提高设备利率重新开发生产非离子型表面活性剂系列产品时提高产收入力争达亿元收入水
五二0车间中期目标（5年）
车间发展中期目标希够公司帮助生物科技环保科技新源科技等流发展领域引进者开发种种新产品消化吸收形成车间营强力支撑力争十二·五末够达15亿元销售收入
科技引领企业未现社会发展更新越越快已落必须奋起直追具公司强力盾拥具丰富市场验销售队伍敢拼搏乐奉献员工团体缺乏具科技创新力具市场潜力产品相信公司力支持带领通科技创新二0车间定够实现二次腾飞越飞越高
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年取成绩
1消泡剂新生产线成功引进促进车间发展剂强心剂2003年前车间年产量400吨销售收入三四百万元然2003年引进消泡剂新生产线2004年2007年产销量突破10000吨**2009年更达12050吨产量90年建线2003年年产量400吨时间花整整14年突破12000吨产量仅6年时间作见斑老式设备生产时爆炸滤布着火事年发生起更换新型聚合反应器新式叶片式滤器仅提高产降低劳动强度更提高质安全度杜绝爆炸滤布着火事发生技术创新直接体现
22008年更换新SP80乳化剂反应器产翻番耗幅降低仅节约电项年收回设备投资
3赖氨酸专消泡剂开发成功厂家类消泡剂产品节约20深受户欢迎销量目前已占总量10力提高市场竞争力支持市场开拓
4引进S3301饱树脂产品现已成树脂产品支柱销售占整树脂产品销量65S197饱树脂S611
乙烯基树脂开发成功增加产品品种提高车间盈利水
新设备新工艺新产品引进开发成功强力支撑二0车间快速发展
二车间科技创新发展足瓶颈
技术创新带处更应该反思方面工作足反思车间年发展缓慢原觉技术创新新产品开发力足影响素
车间年然技术创新方面做少工作取创新成果产品先进客观条件限制技术员力足进行技术创新新产品开发仅仅局限现产品改进方面没突破现产品特性决定市场局限性难形成规模生产局面产品开发没研制出车间具强力支撑新产品没产品没市场会企业发展造成局面原方面：
1科技员偏少尤高端技术员缺乏然前年年引进部分学生技术陆续转行转岗跳槽备研发力量极度缺少包括车间领导仅剩3名技术方面员连车间技术指导车间领导亲阵
2技术开发投入足技术开发基础设施落缺乏产品开发基础条件公司总体发展规划影响化工产品直作辅业存造成公司层面化工产品关注度偏低化工产品发展引起注意科技投入更遭遇否决车间连台样试验化学反应器没更提高端精密仪器试验设备
3技术创新激励机制配套制度执行力重原技术员离开化工产品开发队伍原物质精神奖励缺失位造成技术员心理衡目前化工产品开发员数量炸药技术员数量形成鲜明
4公司现行考核机制限制车间技术开发投入公司目前车间考核利润体务考核硬性指标然技术研发产品研制成功前投入直接进入车间成会带效益进抵消车间利润化工产品开发投入十万元甚万元投入影响车间考核时罚奖直接关系车间名员工现实利益造成车间产品研发投入时心存顾忌
5信息称性直接决定车间引进高新前够带巨效益强势新产品年产品引进工作中已印证3301树脂引进生物高蛋白项目洽谈包括目前正联系高效水泥减水剂项目存种情况车间出相关科研院行业协会形成等关系难获真正具深层次前东西更说政府部门贸委外委招商引资办公室等交道部门般掌握着国家政策指导性信息产品目录前技术储存难触
三步需调整重点工作方
分析足需针足开展工作认想做二0车间科技创新工作应该方面加重视：
首先公司领导相关职部门够加强政府部门沟通获国家政策指导信息产品信息产品引进提供必帮助点车间级员难作
次资金注入必少年车间身创造资发展资金足直接导致市场开发没劲影响市场扩张技术开发投入时公司相关职部门支持必少年公司加车间扶持收效果明显认炸药产品起远远够
第三科技员激励机制加完善加技术员创新产品物质奖励精神鼓励时增加技术员培训学机会加强技术交流断提高技术员知识水视野增强研发劲
第四领域渠道引进新产品新项目企业身条件应赖产品研发应引进研发辅引进产品技术时应局限现相关产品完全新市场领域加开发通引进加消化吸收然研发东西掌握产品技术进实现产品系列化市场元化
四二0车间科技创新方面期目标（2~3年）
1电路板清洗专消泡剂2010年研发成功形成生产力争取2年形成规模代进口消泡剂电路板清洗市场导位击亿万元收入**
22010年力争公司协助申报成功2~3项发明专利氨基酸专消泡剂气干性树脂电路板清洗消泡剂申请体解方面产品优势
3年研发成功气干性树脂乙烯基树脂升级增加产品品种争取实现树脂产品销量3年突破千吨**
4果车间进行搬迁鉴现消泡剂树脂产品市场提升空间搬迁时该两种产品规划设计应该年产万吨级建设复合乳化剂生产线设计少年产5000吨时考虑乳化剂精制深加工设备实现乳化剂外销提高设备利率重新开发生产非离子型表面活性剂系列产品时提高产收入力争达亿元收入水
五二0车间中期目标（5年）
车间发展中期目标希够公司帮助生物科技环保科技新源科技等流发展领域引进者开发种种新产品消化吸收形成车间营强力支撑力争十二·五末够达15亿元销售收入
科技引领企业未现社会发展更新越越快已落必须奋起直追具公司强力盾拥具丰富市场验销售队伍敢拼搏乐奉献员工团体缺乏具科技创新力具市场潜力产品相信公司力支持带领通科技创新二0车间定够实现二次腾飞越飞越高
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