基建维修站工作总结
着春节长假结束步入2012年工作新征程新年里良开始员工迅速节日气氛中走出全身心投入前项工作中新年工作开头起步基建维修站时召开队长骨干会议认真回顾总结2011年工作取成绩心查找问题足制定步工作措施进步明确工作务理清工作思路确保全面完成2012年项生产营务
工作完成情况:
1基建队工作:施工现场理工作规范理行抓质量安全重点严格控制工程工期成签证验收确保投资效益
2综合队工作:负责社区型安装维修工作年网维修抢修施工程中全队队员齐心协力攻坚克难春节正常供暖付出辛勤汗水
3预算组工作:充分发挥职项招标文件起草工程量清单拦标价审核进度款核算工程竣工造价审核等方面严格相关程序落实完成
4材料组工作:材料供应时坚持计划领取入出库关严格工程施工做强力勤保障
二存问题
总结成绩时基层队客观深入分析2011年实际工作中存问题问题表现:1施工程中安全质量问题进步提高2员工专业技进步加强3施工签证填写时规范4施工现场理力度加强需采取相应措施加施工队伍理保证工程质量5工程资料收集档时6车辆类设备加强安全检查力度隐患排查力度保养维护力度7全员成节约意识加强
三步举措
1强化营理确保完成2012年营生产目标
进步抓营理实行工程成倒算减少成实现企业利润化时量实行单包工动手干绝请劳务员全体职工工作积极性发挥极限
2抓工程质量理
质量走市场保证企业形象基建作工程施工单位质量生命质量手中饭碗2012年加强质量理工作二方面入手:强化全体干部员工质量意识定期组织职工进行工程质量学会现场质量讲评会质量事例分析会二强化领导职责明确责站参项工程落实领导负责制狠抓工程施工质量理力争项工程干成优质工程品牌工程
3力开展安全活动
顶力推行两表卡制度继续抓两表卡安全生产十禁令宣传教育时加承包商理抓现场安全教育
4强化职工培训取证工作全面提高职工职业技针站缺少预算员现场施工员电焊工等技术员实际情况制定出职工素质教育计划继续开办素质讲堂提高职业技时中心劳资科相结合争取名额送生产骨干外
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