安装公司副经理兼经营科科长述职报告

述职报告
位领导志家
2009年12月份安装公司工作需调安装公司副理兼营科科长班子分工分营项目施工务承揽营投标报价决算工作职年级公司正确领导科室项目部力支持帮助密切配合班子集体智慧集体力量扎实务实开展工作面年德勤绩廉五方面情况组织志作简单汇报妥处敬请批评指正
     德：政治立场坚定坚持贯彻落实路线方针政策级公司指示决策认真参加班子学开展项活动年时时保持清醒头脑做作风正派处事公道办事公正坚持原严守纪律工作中认真执行民集中制坚持全局意识局意识觉维护班子团结顾全局注重加强领导成员间沟通配合重事项时领导班子汇报班子议事时积极提出意见集体形成决议确保工作范围遵守贯彻协作务实开展工作断提高修养
  ：作名建筑行业基层干部特总包体制专业分包型企业领导干部认重学会顾全局服务全局认清市场适应市场知道力足更加努力学政治政策业务水虚心级领导请教事学锻炼决策组织协调力提高理水2010年7月完成建筑施工理专科学 8月考取全国中级造价员职业资格9月报修土木工程科学时深知力精力限实践工作中充分公司班子集体力量家起探讨工作中重点难点觉树立民意识家商量沟通市场开拓工作项复杂活动特工作思路定位两条腿走路公司部分公司（直属项目部）市场牢牢占稳二公司合作项目安装工程努力接时逐渐开拓集团公司市场坚持动出击积极寻找工程信息努力降低投入风险坚持少钱办事增强市场意识时注意种投标报价验积累期实现短期获较突破
勤：始终认普通理员够走天领导岗位工作够取定成绩组织培养领导呵护广职工信支持密分百搬珍惜难机会工作兢兢业业敢丝毫懈怠工作中遇难题总想方设法竭予解决始终够劳怨职责常利家单位电脑开通宽带便利条件网学相关工程信息报价资料第时间载收集起公司投标报价商务洽谈做充分投标务时候带领家全力赴常放弃双休日通宵加班始终认苦点累点没关系生价值奋斗奉献勤理念实现生价值
绩：营指标2010年级公司达营务指标（营）5300万元实际完成55171万元工程项目9完成率10412011年级公司达营务指标（营）6000万元截10月份已承接405358万元工程项目6完成率676（**公租房项目勉县江南厦项目未包括）
二工程投标文件截2011年10月编制80余包括合作营项目工程造价2亿元中中标项目30配合单位安装公司工程部项目部公司报价中心土建分公司总公司承包部土建公司配合期间受委托方评展现安装公司报价实力
三工程结算安装工程决算资料建设单位总包单位求时准确送达截2011年10月编制审核报送工程决算项目18送审造价约143亿元审计完成11审结造价7285万元
四工程造价员培训营科现事造价文件编制4名员具备中级造价员职业资格招办注册三参加总公司组织造价技赛（安装组）取第八名取合格奖励
五参公司宗材料招标工作先参加公司配电箱电线电缆材等宗材料招标招标会坚持原做预算价招标价限度降低成时新数营投标材料报价服务程度做报价合理材料采购做
廉：严格员干部廉政建设项求觉执行关员干部廉洁律规章制度员标准严格求做清正廉洁正派气处事公道年三代表重思想武装觉加强修养身作坚持查强化廉洁意识努力保持身正气实际工作中遇事公道正派始终坚持视仁搞权钱交易觉接受群众监督实践中增长干全面提升工作水
回顾年工作需进步改进提高存足：工作验欠缺实践中暴露出问题政治理水提高二工作中够胆处事够干脆利落需进步提高工作力实际工作中改进足努力学提高认真履行职责继续做廉洁律努力工作力争工作做更负组织重托负职工期安装公司营工作做出更贡献
 
谢谢
　　

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