2012年聘执行总理目标责状
甲方
乙方
甲方根工作需聘乙方**市力新型建材限公司(简称建材公司)执行总理集团总理领导全面负责该公司生产技术安全成控制等理工作责权利相结合原乙方职期间必须履行岗位工作职责确保项指标务完成甲方权标准求乙方报酬进行考核
工作职责
1全面负责公司生产技术安全成控制等理工作确保完成集团达项务
2负责检查监督务完成情况项规章制度落实情况
3建立健全项考核机制充分体现奖惩分明分配原确保员工队伍稳定
4重视科技创新技术革新切实加强新品开发提高产品质量
5必须时报工作计划严格执行项制度完善健全部理
二指标
1产量 万米
2产品合格率 废次品 （中废品率 ‰）
3安全事考核见表：
事等级
全年重事
全年事
全年事费
目标求
0
＜18起
＜12万元
4生产成控制百分考核（总分100分）见表：
考核分类
名称
标准
考核办法
总分值
原材料考核标准（40分）
水泥
470千克立方米
+5千克+2分
10
砂
850千克立方米
+50千克+2分
10
石子
1450千克立方米
外加剂
10千克立方米
+0 1千克+2分
10
钢棒冷拔丝
50千克立方米
+1千克+2分
10
直接费（60分）
工资
480元米
+005元米+5分
30
福利费
055元米
+005元米+1分
5
修理费
40元米
+01元米+2分
10
伙食费
025元米
+002元米+1分
5
水电费
220元米
+01元米+1分
5
蒸汽费
750元米
+0 5元米+1分
5
备注：工资定额含车间巡检员专职安全员
三乙方报酬考核办法
1月基工资 元
2产量指标工资 元米考核办法：实际完成应完成量（指标）*实际完成量结算工资*百分考核（生产成百分考核）实工资
3合格率达标全年次性奖 万元（+01+05万元）低975扣清（指车间堆场工返回工坏工烂等）
4安全奖 万元重事（费10万元）扣清事超起扣1万元医疗费总额超出规定总额30扣清奖金
四乙方必须严格保守企业秘密外员参观必须书面请示领导意方接私漏露公司技术业务秘密重处罚开
五责状终止解
乙方职期间胜职工作甲方权撤销职务终止责状乙方根身状况提出辞职（提前30日通知甲方）
六责状式两分甲乙双方执份
甲 方（盖章）：
乙方（签名）：
总理（签名：）
二〇二年 月 日2012年目标责状
甲方江苏力建材集团
乙方
甲方根集团工作需聘乙方江苏力建材集团限公司(简称混凝土公司)执行总理集团总理领导全面负责该公司理工作责权利相结合原乙方职期间必须履行岗位工作职责确保项指标务完成甲方权标准求乙方报酬进行考核
工作职责
1全面负责公司理工作确保完成集团达项务
2负责检查监督务完成情况项规章制度落实情况
3建立健全项考核机制充分体现奖惩分明分配原确保员工队伍稳定
4重视科技创新技术革新切实加强新品开发提高产品质量
5必须时报工作计划严格执行项制度完善健全部理
二指标
1产量250000立方米
2销售9000万元
3净利润＞250万元
4产品合格率100
5资金回笼率＞85（年销售额测算）陈欠回收率＞50
6安全事考核见表：
事等级
全年重事
全年事
全年事费
目标求
0
＜10起
＜8万元
三乙方报酬考核办法
1月基工资 元
2产量计件工资： 元立方米（指标） 元立方米（指标外）
3产品质量事合格率达标全年次性奖 万元
4资金计划回笼全年次性奖 万元（+1+05万元）
5①净利润计划完成全年次性奖 万元否扣清②净利润2020结算奖金具体标准实际情况董事会确定
6安全奖5万元重事（费1万元）发生起扣清事超起扣 万元总费超出规定总额30扣清奖金
四乙方必须严格保守企业秘密外员参观必须书面请示领导意方接私漏露公司技术业务秘密重处罚开
五责状终止解
乙方职期间胜职工作甲方权终止责状乙方根身状况提出辞职（提前30日通知甲方）
六责状式两分甲乙双方执份
甲 方（盖章）：
乙方（签名）：
总理（签名：）
二〇二年 月 日2012年目标责状
甲方江苏力建材集团
乙方
甲方根集团工作需聘乙方**力混凝土限公司总理集团总理领导全面负责该公司理工作责权利相结合原乙方职期间必须履行岗位工作职责确保项指标务完成甲方权标准求乙方报酬进行考核
工作职责
1全面负责公司理工作确保完成集团达项务
2负责检查监督务完成情况项规章制度落实情况
3建立健全项考核机制充分体现奖惩分明分配原确保员工队伍稳定
4重视科技创新技术革新切实加强新品开发提高产品质量
5必须时报工作计划严格执行项制度完善健全部理
二指标
1产量18万m3
2销售5500万元
3净利润＞180万元
4产品合格率100
5资金回笼率＞85（年销售额测算）陈欠回收率＞50
6安全事考核见表：
事等级
全年重事
全年事
全年事费
目标求
0
＜6起
＜5万元
三乙方报酬考核办法
1月基工资 元
2产量计件工资： 元立方米（指标） 元立方米（指标外）
3产品质量事合格率达标全年次性奖 万元
4资金计划回笼全年次性奖 万元（+1+05万元）
5①净利润计划完成全年次性奖 万元否扣清②净利润2020结算奖金具体标准实际情况董事会确定
6安全奖5万元重事（费1万元）发生起扣清事超起扣 万元总费超出规定总额30扣清奖金
四乙方必须严格保守企业秘密外员参观必须书面请示领导意方接私漏露公司技术业务秘密重处罚开
五责状终止解
乙方职期间胜职工作甲方权终止责状乙方根身状况提出辞职（提前30日通知甲方）
六责状式两分甲乙双方执份
甲 方（盖章）：
乙方（签名）：
总理（签名：）
二〇二年 月 日
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
甲方
乙方
甲方根工作需聘乙方**市力新型建材限公司(简称建材公司)执行总理集团总理领导全面负责该公司生产技术安全成控制等理工作责权利相结合原乙方职期间必须履行岗位工作职责确保项指标务完成甲方权标准求乙方报酬进行考核
工作职责
1全面负责公司生产技术安全成控制等理工作确保完成集团达项务
2负责检查监督务完成情况项规章制度落实情况
3建立健全项考核机制充分体现奖惩分明分配原确保员工队伍稳定
4重视科技创新技术革新切实加强新品开发提高产品质量
5必须时报工作计划严格执行项制度完善健全部理
二指标
1产量 万米
2产品合格率 废次品 （中废品率 ‰）
3安全事考核见表：
事等级
全年重事
全年事
全年事费
目标求
0
＜18起
＜12万元
4生产成控制百分考核（总分100分）见表：
考核分类
名称
标准
考核办法
总分值
原材料考核标准（40分）
水泥
470千克立方米
+5千克+2分
10
砂
850千克立方米
+50千克+2分
10
石子
1450千克立方米
外加剂
10千克立方米
+0 1千克+2分
10
钢棒冷拔丝
50千克立方米
+1千克+2分
10
直接费（60分）
工资
480元米
+005元米+5分
30
福利费
055元米
+005元米+1分
5
修理费
40元米
+01元米+2分
10
伙食费
025元米
+002元米+1分
5
水电费
220元米
+01元米+1分
5
蒸汽费
750元米
+0 5元米+1分
5
备注：工资定额含车间巡检员专职安全员
三乙方报酬考核办法
1月基工资 元
2产量指标工资 元米考核办法：实际完成应完成量（指标）*实际完成量结算工资*百分考核（生产成百分考核）实工资
3合格率达标全年次性奖 万元（+01+05万元）低975扣清（指车间堆场工返回工坏工烂等）
4安全奖 万元重事（费10万元）扣清事超起扣1万元医疗费总额超出规定总额30扣清奖金
四乙方必须严格保守企业秘密外员参观必须书面请示领导意方接私漏露公司技术业务秘密重处罚开
五责状终止解
乙方职期间胜职工作甲方权撤销职务终止责状乙方根身状况提出辞职（提前30日通知甲方）
六责状式两分甲乙双方执份
甲 方（盖章）：
乙方（签名）：
总理（签名：）
二〇二年 月 日2012年目标责状
甲方江苏力建材集团
乙方
甲方根集团工作需聘乙方江苏力建材集团限公司(简称混凝土公司)执行总理集团总理领导全面负责该公司理工作责权利相结合原乙方职期间必须履行岗位工作职责确保项指标务完成甲方权标准求乙方报酬进行考核
工作职责
1全面负责公司理工作确保完成集团达项务
2负责检查监督务完成情况项规章制度落实情况
3建立健全项考核机制充分体现奖惩分明分配原确保员工队伍稳定
4重视科技创新技术革新切实加强新品开发提高产品质量
5必须时报工作计划严格执行项制度完善健全部理
二指标
1产量250000立方米
2销售9000万元
3净利润＞250万元
4产品合格率100
5资金回笼率＞85（年销售额测算）陈欠回收率＞50
6安全事考核见表：
事等级
全年重事
全年事
全年事费
目标求
0
＜10起
＜8万元
三乙方报酬考核办法
1月基工资 元
2产量计件工资： 元立方米（指标） 元立方米（指标外）
3产品质量事合格率达标全年次性奖 万元
4资金计划回笼全年次性奖 万元（+1+05万元）
5①净利润计划完成全年次性奖 万元否扣清②净利润2020结算奖金具体标准实际情况董事会确定
6安全奖5万元重事（费1万元）发生起扣清事超起扣 万元总费超出规定总额30扣清奖金
四乙方必须严格保守企业秘密外员参观必须书面请示领导意方接私漏露公司技术业务秘密重处罚开
五责状终止解
乙方职期间胜职工作甲方权终止责状乙方根身状况提出辞职（提前30日通知甲方）
六责状式两分甲乙双方执份
甲 方（盖章）：
乙方（签名）：
总理（签名：）
二〇二年 月 日2012年目标责状
甲方江苏力建材集团
乙方
甲方根集团工作需聘乙方**力混凝土限公司总理集团总理领导全面负责该公司理工作责权利相结合原乙方职期间必须履行岗位工作职责确保项指标务完成甲方权标准求乙方报酬进行考核
工作职责
1全面负责公司理工作确保完成集团达项务
2负责检查监督务完成情况项规章制度落实情况
3建立健全项考核机制充分体现奖惩分明分配原确保员工队伍稳定
4重视科技创新技术革新切实加强新品开发提高产品质量
5必须时报工作计划严格执行项制度完善健全部理
二指标
1产量18万m3
2销售5500万元
3净利润＞180万元
4产品合格率100
5资金回笼率＞85（年销售额测算）陈欠回收率＞50
6安全事考核见表：
事等级
全年重事
全年事
全年事费
目标求
0
＜6起
＜5万元
三乙方报酬考核办法
1月基工资 元
2产量计件工资： 元立方米（指标） 元立方米（指标外）
3产品质量事合格率达标全年次性奖 万元
4资金计划回笼全年次性奖 万元（+1+05万元）
5①净利润计划完成全年次性奖 万元否扣清②净利润2020结算奖金具体标准实际情况董事会确定
6安全奖5万元重事（费1万元）发生起扣清事超起扣 万元总费超出规定总额30扣清奖金
四乙方必须严格保守企业秘密外员参观必须书面请示领导意方接私漏露公司技术业务秘密重处罚开
五责状终止解
乙方职期间胜职工作甲方权终止责状乙方根身状况提出辞职（提前30日通知甲方）
六责状式两分甲乙双方执份
甲 方（盖章）：
乙方（签名）：
总理（签名：）
二〇二年 月 日
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档