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钻井事业部井控工作总结

李***·

贡献于2012-06-18

字数:7238

钻井事业部二○年井控工作总结
 
二○年钻井事业部认真贯彻海洋公司年度工作会议精神严格执行石油天然气钻井井控规定海洋公司井控实施细落实集团公司海洋公司施工油田井控规定落实井控八杜绝井控十核心加强井控工作中间控制时整改次检查中出现问题进步提高台井控工作水井控工作取较成绩
确定年度井控工作点
根公司年度工作会议精神结合相关井控技术求事业部实际情况年初制定钻井事业部2011年井控工作点确定2011年度事业部井控工作求:认真学落实海洋公司新版井控实施细十指导强化岗位落实班组井控工作力训练充分汲取BP井喷事教训落实井控工作制度确保事业部井控工作安全险情
井控工作极端重性钻井事业部进步提高井控工作重性认识牢固树立井喷事井喷失控灾难性事做井控工作失职理念严格执行石油天然气钻井井控规定海洋公司钻井井控实施细加强井控关键岗位员力培训考核工作加强井控技术理提高井控应急处置力积极井控求发现溢流立关井疑似溢流关井检查确认溢流迅速汇报时正确处理井控险情效杜绝井喷事发生
二落实井控工作制度
落实井控工作制度确保井控安全重措施实际工作中事业部强化井控工作制度落实检查井控工作取较成绩:
1坚持季度次井控例会制度:2011年事业部召开井控例会4次次井控例会先确定会议议题认真准备会议材料十月份起恢复月次飞技术例会增加考试容结合工程技术工程技术员基素质求出题考试考试完考题进行逐点评提高工程技术员技术力取较效果
台作业期间坚持周次井控容安全例会强调井控安全事项井控工作容明确重点井控工作
2坚持井控设备试压检验:海洋公司井控细规定事业部坚持防喷器定期试压检验求时安排防喷器组进厂试压检修出具检验合格文件保证出国作业需挑选两组较新F3570防喷器组送华北荣盛厂进行全面检修完成船国外设备投产已45年事业部全部防喷器控制系统分曹妃甸码头胜利海域港海域等进行检验时更换零配件保证防喷器控制系统性
3坚持井控技术培训井控操作证制度:井控培训种形式井控培训中心进行取证换证培训台组织井控技术学事业部井控例会交流井控案例日常井控作业求事业部井控持证率达100持证员数量集团公司规定持证数
4坚持二开起专坐岗观察溢流:时发现溢流时实施正确关井做井控工作基础积极井控理念二开起坚持专坐岗观测溢流便时发现溢流预探井施工中设专观察井口观察否浅层气显示入隔水导坚持分流器钻开油气层坚持短程起钻计算油气窜速度满足井控安全
5坚持台领导24时值班制度:钻井作业期间始终坚持台领导24时值班制度值班领导结合钻井实际安排井控工作督促作业班组落实井控责旦发生溢流立组织处理
6坚持防喷演制度:公司井控细求台结合班组生产具体情况适时组织工况防喷演严格执行四·七动作确保操作位组织者重点做讲评注重实效规定六种工况短程起钻作业效坚持实测油气窜速度必须满足规定求暂工作量台适时组织工况防喷演见较效果
7坚持钻开油气层前检查申报审批制度:进入油气层前台求时进行查改防喷演设计求储备够加重钻井液钻井液加重剂开油气层作业许申报表试压记录曲线报生产技术科领导审批重点探井生产技术科组织检查报甲方甲方组织相关专业技术员赴现场进行检查验收合格签发钻开油气层批准书确保钻开油气水层项技术措施落实安全钻进
8坚持井控工作零汇报制度:集团公司求事业部坚持月次井控险情汇报制度年报井控险情零起井控工作井然序安全效
三加强井控工作理
实际井控工作中需完善补充结合事业部井控工作状况工作制度作业程序等方面进行完善补充进步加强事业部井控工作
1中油海9台准备防喷器组:中油海9台出国进行钻井服务根年技术部门组织专家证意见国产抗硫防喷器技术标准准备防喷器组年五月海洋公司提出新更高技术求决定购置进口井控设备包括防喷器组节流压井汇防喷器控制系统等结合PGFK求认真编写进口防喷器技术规格书明确防喷器组节流压井汇防喷器控制系统具体技术求配置标准报请技术处审查批准购置项目正运行中
解决中油海9台目前作业需求确保井控设备安全台日费收获率现条件协调两组相较新国产防喷器送华北荣盛厂进行全面检修原计划船启运保证台正常生产运行
2设计求配套防喷器组合:实际钻井施工中设计求配备检验合格防喷器组防喷器组现场安装设计求进行试压合格记录原始试压数港埕海33等井设计甲方求安装RCH7100+FH3535+2FZ3570+2FZ3570井控装置样台FKDQ6407型远程控制系统满足设计求通书面报告形式甲方申请更改井控设备配备4口井沟通交涉获批准
甲方时强调井必须想办法原设计执行满足甲方技术求专门设计加工转阀控制台该控制台轻巧现场较方便遇需配两台双闸板求防喷器组合配转阀控制台满足现场求
3进步完善井控工作制度:针台井控工作实际问题事业部先制定完善井控操作程序进步规范井控操作明确井控操作方法步骤结合事业部井控设备理实际制定井控装备理办法目前试行阶段根台实际井控操作求修订四·七动作操作步骤增加电测套固井等工矿关井程序根技术规范求先编制试压程序坐岗程序关井程序等通井控工作制度补充完善进步促进井控工作规范化提高现场井控工作质量水
4时整改井控工作存问题:2011年海洋公司集团公司组织事业部井控检查5次次检查总会新问题断促进事业部井控工作水事业部坚持井控工作监督检查整改消项制度次检查提出问题求检查台时整改外时求台问题查整改时消井控工作中存问题年级部门检查提出问题累计46次技术科问题汇总十月份井控例会进行求十月份台进行复查问题逐检查落实井控资料方面问题进行统规范制作电子版井控工作台帐填写统求
次井控检查问题统计:
 
序号
检查存问题(海洋公司第次检查)
整改措施
1
中油海1台值班室未张贴节流压井汇示意图
已张贴
2
节流压井汇压力表量程60MPa量程够
节流汇量程压力表100MPa立压力表量程60MPa
3
泥浆液面探测装置没年度检验
厂家年检先例台时进行校验
4
试压记录卡片中试压曲线没根卡片表格容填写说明
完善试压记录卡容详细注明试压设备时间试验压力相关员签字
5
顶驱旋塞已坏开关旋转约30度
1月25日已报料进口旋塞料立更换
6
台顶驱旋塞关动
活动保养
7
司钻控制台剪切控制钮尚未恢复
已恢复司钻控制台剪切闸板控制钮
8
钻井施工设计中储备足够硫化氢处理剂等含糊语描述应该量化明确处理剂名称型号等关键参数
完善现钻井施工设计中关硫化氢处理剂相关参数求明确关键参数量化
9
未建立台分包商协作方参加生产会记录
制定发放记录模台遵执行
10
集团公司检查问题未整改(未装泥浆舱液位直读尺)
定做安装
11
没台甲方协作方参加生产会纪录
制定发放记录模台遵执行
12
应急演记录规范
加强规范演讲评记录
13
泥浆舱没液位直读标尺
定做安装
14
井控台账记录规范
规范井控台账记录时更新
15
防喷演记录简单
加强规范演讲评记录
 
检查存问题(海洋公司第二次检查)
 
1
试压曲线曲线没信息没标明试压象试压时间试压值压降值等信息没试压员签字
固井已试压信息录入重新导出试压曲线
2
COSL井控设备试压表填写日期2011年12月02日实际填写时间推年
联系COSL整改完毕
3
开油气层检查表没事业部领导签字认
事业部领导签字已传回台
4
技术交底钻井班组进行没全台进行
甲方钻前已做交底记录已补齐
5
井控装备登记表未填
已填写
6
庙岛1井低泵实验涂改严重清数
已重新填写
7
庙岛1井分流器功实验记录
已日报记录补填
8
钻台单流阀没手没处顶开状态法时快速安装
已安装手处顶开位置
9
井控例会记录中参加员写甲方监督合适应直接写参加员姓名注明参加员单位
已整改
10
井控设备台帐保存前版没填写审核等容
已增加签字
11
应建立加重材料存储消耗记录
已建立
12
值班房张贴井控理制度名称未张贴实际容
已张贴(11项)
13
节流汇低量程压力表25MPa应该1421MPa间
已报料整改(16MPa)
14
试压记录曲线标识容全面应增加低高压稳压时间压降值等相关容
试压曲线中改正
15
承包商安全协议书没签字日期(乙方胜利海洋钻井质公司)
已乙方负责签字保存

16
试压记录曲线标容应该全面应增加低高压稳压时间压降值等容
试压曲线详细标注低高压稳压时间压降等容
17
节流汇手动节流阀板阀门检查时常开状态应该常关状态
整改完毕
18
远程控制台备控制未连接控制线
整改完毕
19
应建立加重材料储存消耗记录
已建立需记录
20
远程控制台剪切(全封)闸板控制手柄限位方式应该开限位
已改开限位
21
远程控制台剪切闸板控制手柄应该开限位
已改开限位
22
钻台防喷工具应该装护丝
钻台防喷工具护丝已掉
23
井控装备统计台帐未全部记录井口工具检验状态
已整改
24
节流压井汇未安装保险链
保险链挂
25
顶驱旋塞扳手存变形现象
变形旋塞扳手淘汰换新
26
四七动作图版错需更新
正制作新四七动作图版
 
 
 
序号
检查存问题(海洋公司第三次检查)
整改情况
1
试压记录统格式必工程师进行统培训
规范记录统格式计划进行次交流
2
重点井技术交底记录
探井均进行技术交底记录台技术科加强交底记录工作
3
应该建立事业部台技术理资料清单井控理资料清单明确种资料理求统台技术井控资料报填写存档等
完善资料记录建立资料清单
4
事业部台井控检查记录全应该检查问题通知检查单位回复
事业部台检查加强记录统计档工作
5
井控例会会议纪应该形成文件
技术井控等例会纪加盖技术科印章
 
 
 
序号
检查存问题(集团公司井控检查)
整改情况
1
井控持证员中油2井控证6月14日期记录标注
2已技术工作岗位属井控持证求外员未进行复培取证现已标注
2
井口装置低压试压时间够压力值未细执行
严格执行细设计求
3
节流汇缺低量程压力表应挂牌
已安装025MPa低量程压力表挂牌标示
 
 
 
序号
检查存问题(事业部检查)
整改情况
1
储器充氮压力没张贴压力检测记录
 
2
计量罐直读尺应该立方米单位
 
3
节流汇手动节流阀游板阀应常关状态
 
4
远程控制台剪切限位装置规范应实现限位?
 
5
防喷演时关井井口应坐卡瓦
 
6
压井汇压力表量程60MPa应换低70Ma(节流前)
 

7
远程控制台储器氮气压力检测应月次
 
8
防喷演关节流阀游板阀游板阀
 
9
BOP液控线铠甲破损  (液控软判废标准)
 
10
远程控制台排架备控制铠装线应该装
 
11
防喷软线钻台连接处应加装安全链(松紧适度)
 

 
5推广变径闸板:变径闸板独特优势根常规5吋钻杆7吋套等推广412—7″变径闸板变径闸板节省更换子闸板试压时间台节约作业时间减少现场员工作量处明显
6强化井控设备现场维护:井控设备现场维护重井控设备分流器现场没时维护保养带便十月份分流器送华北荣盛厂进行检修费周折拆开发现顶盖壳体支持筒等锈蚀严重胶芯沟槽泥块已干结钢钎撬出装半油桶SPD13D08井洋1井完分流器联系台现场分流器进行时清理维护
现场防喷器专螺栓进行较妥善清洗保存延长螺栓寿命
五存问题
然井控工作功夫做少工作保证井控安全底子较薄验较欠缺井控工作存薄弱环节足处:
1台井控操作需进步规范司钻操作台操作改变先二次操作钮控制钮建议先控制钮二次操作钮 现场操作已调整
2钻井四通两侧2#3#手动板阀维护保养位:两阀常开状态时拆开缺乏维护保养导致阀门开关困难
3基础资料进步加强:井控检查中反映较问题然井控资料问题填写规范资料齐全问题暴露日常井控工作足
六2012年井控工作重点:
2012年井控工作然较艰巨台分**北黄海波斯湾港辽河**东胜利等海域台分散井控理工作难度增施工探井数量较井身结构变化井控风险增加强井控安全意识贯彻积极井控思想确保井控安全2012年井控工作应重点做
1作业台立足台身工作情况严格执行集团公司钻井井控规定海洋公司钻井井控实施细加强坐岗干部值班落实井控工作项制度做次井控工作积极井控思想发现溢流立关井疑似溢流关井检查确认溢流迅速汇报
2加强井控设备维护保养工作期需检验井控设备均时送检检验合格证书井控设备投入台应加强井控设备日常检查保养妥善存储修理包等配件备件坚持整改消项制度时消井控工作中存问题
3严格执行井控八杜绝井控十加强井控工作程控制严施工环节质量关留隐患确保井控工作扎实效
4高度重视三高两浅井井控风险新探区井坚持分流器海水开路钻进时安排专观察井口附海面否浅层气溢出**径防喷器时严格控制关井压力防止压破浅部层续工作带隐患

5海外作业台充分发挥台身技术力量加强井控工作检查利资源防喷器进行定期检验建议台定期生产技术科报告井控工作情况
6准备集团公司井控技竞赛集团公司井控技竞赛两年举办次前两次班组参加赛没取名次方面设备赛设备员操作熟练方面选手技术素质心理素质兄弟单位差距年早准备功夫力争突破
井控八杜绝
 
进步规范井控理工作防范井喷事发生保障员工生命安全企业生产营利进行特制定规定
杜绝井控设计浅层气防范措施开钻
二杜绝井控设计安装试压井控设备工具
三杜绝井控设备工具带病运行
四杜绝效井控操作证件员操作井控设备
五杜绝起钻时溢流监测员坐岗
六杜绝揭开油气层测效盲目起钻
七杜绝抽吸起钻
八杜绝执行作业许制度
 
井控工作十
 
1增强岗位员责心确保岗位落实
2提高井控员技术素质造支良井控团队
3采性良稳定仪器定期检验牢安装科学试压优质工具
4科学合理钻井井控设计单井施工设计
5充足充分井控物资储备
6钻井程中道工序施工质量
7井控重点环节薄弱环节进行重点控制效控制
8加工况状态防喷演力度
9科学合理操作性断改进完善理制度制度执行培训制度现场落实
10良高效应急反应力应急反应系统
 
 
 

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z***3 11年前 上传10270   0

钻井队半年工作总结

钻井队半年工作总结 六井队于2月24号出队,改造安装钻机移动滑道。于3月15号开钻至6月10号共完钻7口井,进尺14509米,产值5503155元,成本统计到新井场就位为4850000元。 上半年工作是围绕队伍的内部人员管理搞好组织生产,加强各个岗位的管理和工作能力,尽快胜任新岗位的能力及技能要求,重点是管理层的相互沟通学习,及新工人的安全培训。 内部组织管理上,完善和落实井队各项管理制度

y***h 12年前 上传11902   0

钻井施工工作总结

 钻井施工工作总结 **钻井公司60831XN井队2012年上半年共施工井二口,井型涵盖三叠系碎屑岩水平井与奥陶系直井;完成进尺11081m,钻机台月5.60mon,期中钻井台月3.76mon,完井台月,设计外台月0.62mon,停待台月0.40mon,纯钻井台月台月效率1846.83m/mon。 一、施工概况: 1、TK7232H井于2011年12月25日搬迁,2012年1月3日开钻20

z***3 11年前 上传10103   0

钻井队工作总结

钻井队工作总结 **队现有员工45人,其中干部7人、党员9人、大专以上文化程度7人、工人技师2人、中级职称1人。一年来,在公司和项目部的正确领导下,全队干部、员工围绕公司“1246”发展战略,坚持公司“管理精细、科技领先、弘扬传统、和谐发展”的管理理念,克服地势低洼,设备老化,员工年龄偏大等实际困难。实现了安全钻井、高效钻井。员工的操作方法得到进一步规范,全员素质也得到近一步提升,大局观和安全

1***8 11年前 上传9580   0

钻井队工作总结

以技术发展为动力实现优质、高效钻井 钻井队工作总结  2007以来,在公司党委和公司各级部门的大力支持和帮助下, **钻井队继续发扬顽强拼搏、勇于创新的精神,扎实推进管理创新和技术创新,逐步提高队伍的凝聚力,依靠科技进步和技术攻关能力,积极探索、推广应用钻井新技术,不但提高口井质量,优质服务于甲方,而且大大加快车西区块的钻井速度,实现了油田首上6万米的好成绩。截止目前共开钻22口,交井22口

z***u 12年前 上传12916   0

钻井二公司安全活动总结

  安全活动总结 通过第80次岗位责任制大检查活动的开展,以及渤海钻井二公司【2005】16号文件的学习,使我们队上上下都受到了很大触动,更深刻地体会到了安全工作的重要性。“条条制度血写成,切勿用血去验证”的真理,改变了以前职工安全意识淡薄、思想麻痹大意、自我防范能力差的现象。“安全生产月活动”的开展,又非常及时地扭转了安全生产的被动局面,犹如一场春雨,滋润了职工的心田,清除了职工的心里阴影

王***利 12年前 上传11747   0