员工岗位应知应会

员工岗位应知应会
五班组安全问题隐患发现班组解知情班组隐患整改班组预案制定演练班组事苗头发现控制班组
五项工程老区恢复产工程精细挖潜示范工程性化加密注采系统调整工程新区优化建设工程**油层效动攻关工程
五精细精细注采结构调整精细增殖作业精细生产运行精细油藏描述精细水井
五提高口井座间座站庭院理水员工素质
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统领：**油田持续发展纲统领
中心：160万吨持续稳产中心
五项题务：强技术保产创效益夯基础促谐
三发展定位：勇外围增储产力争做外围高效开发尖兵造谐示范矿区典范
九清准注水量清产液量清含水清泵参数清沉没度清泵况清分注水质合格率清注采剖面清连通关系清资料录取填写准
六禁令严禁特种作业效操作证员岗操作二严禁违反操作规程操作三严禁票证事危险作业四严禁脱岗睡岗酒岗五严禁违反规定运输民爆物品放射源危险化学品六严禁违章指挥强令违章作业
退五步法第：观察工作点环境第二：工作程序脑中遍第三：观察周围活动第四：思考存风险第五：识削减风险
六化：生产岗位达务理军事化节理精细化岗位理标准化设备理十字化环境理清洁化资料录取全准化
5E天（Everyday） 岗位（Everypost）名员工（Everyone）次岗（Everytime） 进行项工作（Everywork）
5S
5S
实施容
实施象
实施目
整理（1S）
区分岗位东西（物品）快清理掉
资料材料工具药剂
腾出工作空间降低必工作量
整顿（2S）
整理岗位必东西（物品）分门类放置摆放整齐
资料材料工具药剂
物位提高工作效率
清扫（3S）
清扫工作场设施设备物见色
生产设施设备厂区空间工作场
提高岗位理水营造干净亮丽工作环境
清洁（4S）
实现前面3S制度化规范化维护前面3S成果持续改进
整理整顿清扫包括容
长期保持前面3S工作成果精益求精
素养（5S）
加强员工职业道德建设强化岗位应知应会培训提高标准化操作水
岗位员工
提高员工综合素质养成良工作惯
 
 

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