威源公司综治维稳情况介绍

威源公司综治维稳情况介绍
2012年复杂年国际国济环境影响威源公司济发展面着前未严峻形势面困难威源公司全体干群坚持科学发展观指导紧紧围绕工作中心认真贯彻执行路线方针政策正确处理改革发展稳定关系加强社会治安综合治理预防妥善处置群体性事件整治突出治安问题切实维护政治稳定广泛开展安创建活动保项工作规定序开展面威源公司综治维稳情况作简单介绍：
年国际金融危机国济增速放缓等素影响661厂效益年降职工收入相应减少少部分职工出现思想稳定状况厂造成定良影响661厂针情况积极筹划部署建立支厂委书记叶宪明包案负责综治调解队伍找相关员进行沟通调解解职工心态听取职工诉求努力满足职工愿稳定职工情绪确保生产情况正常运行稳定素消灭萌芽状态维护厂区谐稳定
火工机械厂情况更加复杂火工机械厂年4月实施岗分流方案生产营状况直转类加工制作业务基告停岗员活干收入进步降低岗分流23名员工部分外工然关注时返厂班未找单位员工月仅500元生活费生活难继少部分已表现出访趋势中名参越反击战岗工蒋义萍更身体原满意安排岗位次中煤科技市区政府访赴昌访苗头面严峻形势威源公司政领导火工机械厂领导班子积极协商
统行动制定系列应措施：首先火工机械厂领导出现稳定情绪职工进行说服工作解职工诉求排解职工满情绪次加强老户沟通稳固零配件加工市场稳定岗职工三威源公司加快推进纸箱乳化剂合作项目进程早安排岗员工岗公司通力合作齐抓目前火工机械厂情况已基稳定未发生规模访现象
公司机关709厂方面收入相年减少少部分提出满发现时化解时公司领导厂领导班子耐心劝解教育基没激行情况基稳定确保事出厂事出公司办结案件高效快捷综治信访工作格局取企业部稳定良局面
公司政负责作综治信访稳定工作第责公司综治信访工作负总责重事件亲推动解决分领导负直接责抓项具体工作落实领导班子成员实行岗双责分工抓分单位综治信访工作形成级抓级层层抓落实综治信访工作领导责体系威源公司省国资委紧急通知求制定9月份开始年末领导值班安排表切实做期国庆代会年末120天安全稳定工作发关实行领导信访接日制度通知安排周周四领导接日信访维稳领导带头工作常态化制度化督查结果领导考核挂钩加强信访工作领导重视程度完善信访工作领导制度十八召开关键时刻杜绝生产安全事消防事车辆交通安全事十八召开创造良安全生产环境威源公司根中煤科技集团求身
实际情况积极开展十八安全生产保卫战活动发关开展迎十八安全生产保卫战活动通知力宣传级领导安全生产工作指示精神决策部署宣传先进事迹模范物宣传科学发展安全发展理念营造良活动氛围组织隐患查纠活动堵塞安全漏洞加强项生产环节关键工序监督检查加安全检查力度全力保证关键时期安全生产正常稳定
综治工作项层次视角系统工程具综合性全局性等特点威源公司注重互相配合齐抓创新思路常抓懈科学发展观指导构建谐社会战略高度进行规划拓展企业济建设创造稳定环境确保国家长治久安确保企业谐稳定创建优强幸福谐企业建设秀美江西做出应贡献
 
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档