发挥作转观念 凝心聚力渡难关
——保定制品公司委2012年工作汇报
2012年工作回顾
2012年面严峻市场形势工作压力级正确领导公司委认清形势坚定信心奋发进取深入开展创先争优活动凝聚力量图发展解放思想转观念力保稳定求突破加强理度难关艰难期较完成年度工作目标保持班子团结队伍稳定协力局面截止十月底公司承揽务2亿元完成产值11亿完成销售12亿实现利润100万
现年公司委做工作级汇报：
）认清形势确立重点工作发挥导作
2012年铁路建设缓建结果显现公司生产务严重足持续发展面严峻挑战形势根工作需级委工作领导班子进行较调整调整公司政领导调出两名班子成员委6成员委书记2名副书记(公司董事长总理兼)3名班子成员组成公司102名员分布混凝土分厂钢结构分厂动力分厂物流公司部5支部公司班子成员9新班子认真学处法治企科技兴企强企发展战略级重会议精神认真调研思考充分认识理较薄弱完成目标务艰巨基础结合现状理工作思路政工团相互支持相互融入侧重着力推进工作
逐步形成务实切入抓建转变观念促发展员干部率先垂范力保目标齐抓等识提出公司理八方面工作重点（坚定信心围绕局做企业营造氛围务实团结谐发展倡导学开阔视野提升素质整顿作风职责讲求贡献重视研发固创新加快调转强化营客户合作赢加强理运转高效实现效益整治环境现场定置洁净安全）工作识重点传承创新符合级握企业发展求较务实具针性年度工作切入点企业理念基础组织导作发挥家统思想树立起信心明确方
二）加强班子建设营造氛围发挥模范带头作
公司委 政治素质营业绩团结协作作风形象标准解放思想转观念加强理效益目标着力加强领导班子建设注重建设学型领导班子建设倡导通学转观念提水利业余时间通请专家讲座等形式组织公司委中心组学扩会加强法律知识企业理等知识学提高领导班子素质二班子倡导团结协作求真务实作风求班子成员员领导干部老老实实做踏踏实实做事想工作思路状态抓重点工作起推敲检验率先垂范职工中树威信树信心树榜样求
班子成员树立局观念常联系勤沟通配合凝心聚力拓市场抓理三严格执行三重集体决策制度公司重营理活动通委会政工联席会总理办公会议研究决定集思广益注重班子整体效发挥四结合清心清正清廉清风题实践活动处加强三项工作等关精神诚信尚廉树正气遵守纪律严求正确世界观生观指导行强烈责感事业心奠基工作
三) 加强建带队伍培养强作风
公司委高度认识坚强力队伍支撑做工作决定素加强员干部队伍建设作提升建工作基础结合公司改革调整企业长远出发德兼备德先标准优秀员干部调整重岗位锻炼加强培养坚持双培养方针业务骨干培养成员员培养成业务骨干年调整中层领导干部9（支部书记2）培训领导干部备干部100余次送培入积极分子19新发展转正员3着稳渡逐步调整原围绕营理专业技术培养科技兴企强企相关举措逐步落实理机构完善制度加强中层员领导理充分发挥理中承启作指导支部开展员身边事员示范岗员责区员先锋号线产品事等题活动
努力学改进建工作方式创新建工作容断提升组织凝聚力战斗力
四）树立信念加强宣传工作助力企业改革发展
宣传工作提高认识转变观念基保证弘扬正气激励斗志渠道政事务公开形式通学公司委班断提高宣传工作重性认识形成识充分发挥宣传工作作家认清形势严峻性坚定做企业决心信心年初公司政工团联合发文加强宣传工作进行全面部署截止十月出版保制简讯8期办宣传橱窗20版出车间板报10期制挂宣传标语10条全面宣传级精神企业动态落实级委开展学雷锋做文明高尚电化 身边感动物选树活动公司政工团提素质讲文明做贡献创十佳活动评选十佳职工弘扬先进优秀职工提供外出参观学机会开阔视野转观念开展迎七’树新风 征文活动围绕公司贴心服务队20年学雷锋事迹写身边事弘扬团结互助私奉献精神帮助员干部认清形势明确方时收集转发铁道部局处公司领导铁路建设推进动会议局处厂理提升会济分析会营工作会等重工作会议讲话相关员提供解形势应措施台职工中树立危机意识提高责意识
转变观念落实重点工作中动员广干部职工积极行动起开源节流挖潜降耗度难关实现公司稳持续发展
五）目标致全力赴发挥委保证作
年企业面着机构调整务承揽扭损盈时供货完成指标厂区整治制度建设等艰巨务面头绪责重局面公司委班次反复研究制定妥善应策面务严重足度面停产生存危机前时采取措施加营承揽力度妥善运作抓务开源保证工作持续开展营工作中倡导信誉赢客户赢加强协作真诚取谅解千方百计保目标求缩差异努力推进公司努力营工作取俗业绩扭转条线路亏损局面保证年重线路开通供货二制度建设方面紧紧围绕加强控提升理实现企业盈利目标期召开济工作分析会议加强济分析找寻制约成关键素建立成控制等制度深入抓节流工作明确职责强化责理关系提高效率鼓励超产等方面入手完善制度严明纪律法治企强化员工理三针企业发展问题班子成员思考研讨确立技术引领健全资质城铁市场重点业延伸方选择具市场潜质产品通学吸收试制创新加速介入新领域实现营新成果工作思路企业调结构转方式方着力点断趋清晰
四加强厂区整治定置理通观念转变硬件逐步改造树立企业良形象建设整洁优美井然序厂区环境显现断提升企业理水
六）握改革发展关系保持企业稳定发展
谐局发展根改革程公司委强企富民立足点锐意进取扭转利形势重视职工利益保持队伍稳定出发点妥善握改革发展服长远关系努力畅通职工建言献策效渠道重视职工信访反映热点面问题握尺度寻求企业长远发展利益职工切身利益双维护切入点细致务实做职工思想改革基础工作广职工支持理解年度较稳实施职工退返聘办法公司改变理结构留纳新奠定基础较完成部取暖费改革等职工关注度高难点热点问题构建谐企业求加强综合治理开展法制宣传教育断增强职工群众法制观念引导鼓励职工学法懂法法守法加强生产安全理检查断整治安全隐患重视做防火防盗等工作举反三严明纪律明确理理念查找足整改工作年公司保持谐稳定局面综合治理目标利实现
七）工会青团组织工作扎实开展
公司工会坚持抓民理继续坚持职代会制度企务公开制度民理民监督工作继续推进着力构筑谐劳动关系签订集体合源头维护职工合法权益监督保证职工福利遇职工工资时发放始终关心职工冷暖：2011年元旦春节236名离退休职工送温暖三八妇女节55名女职工发放慰问金5500元6名困难职工发放困难补助1800元283名职工发放节日慰问金135700元积极完成局工会达2000
元三帮扶专项基金发放务公司充分发挥青团组织作加强青年员工培养培训力度推动青年建功立业提高青工素质激发青工干劲营造干事创业氛围公司项工作增添气活力
总结工作际清醒工作中存问题足 新形势结合实际加强基层委建工作发挥创先争优机制带动作进步提高组织战斗力凝聚力等方面工作中探索加强
二 2013年工作设想
前段时期公司加强队伍建设转变观念加快调整加强理推动公司稳步发展重时期级委求坚定信念找准切入点进步做工作
1班子建设入手重视领导班子学断提高学针性实效性致力提升领导干部分析处理问题力深入开展廉洁律教育完善风建设责制加强监督工作转变工作作风营造氛围建设顾局干担讲方法重效果干部队伍强化服务群众意识密切干群关系推动公司谐企业建设台阶
2研究公司委机构设置职责分工工作务委参重问题决策董事会法决策结合起进步明确参决策容程序途径健全完善委效参决策体制机制逐步委工作制度化规范化具体化
3通理机构员调整配强支部书记完善制度提升意识加强支部建设加强培养培训认真做发展员工作发挥基层组织作加强干部队伍队伍理建立健全选拔培养培训考核奖惩机制营造吸引留住培育良环境树立注重品行崇尚实干群众公认选导
4开展形势务教育强化思想政治工作广职工讲透发展机遇讲清发展困难挑战讲准发展目标讲明发展求讲实发展部署讲发展措施求保制简讯台围绕重点工作采取种形式力宣传力度统思想外树立形象加强公司文化建设凝练企业理念
时解线职工思想动态倾听职工呼声针性做思想政治工作
5政工团齐心协力抓重点推动工作深入开展加强成控制核心进步推进理提升活动降争效二明确重点加强营全面预算理提升盈利力企业运行质量三加强技术队伍建设抓手实现企业较快转型四关注团员青年群体发挥做企业中重作五做职工收入分配体系完善六做企业民理畅通民渠道七职工办实事事着力解决职工实际问题具体困难
特汇报
7
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——保定制品公司委2012年工作汇报
2012年工作回顾
2012年面严峻市场形势工作压力级正确领导公司委认清形势坚定信心奋发进取深入开展创先争优活动凝聚力量图发展解放思想转观念力保稳定求突破加强理度难关艰难期较完成年度工作目标保持班子团结队伍稳定协力局面截止十月底公司承揽务2亿元完成产值11亿完成销售12亿实现利润100万
现年公司委做工作级汇报：
）认清形势确立重点工作发挥导作
2012年铁路建设缓建结果显现公司生产务严重足持续发展面严峻挑战形势根工作需级委工作领导班子进行较调整调整公司政领导调出两名班子成员委6成员委书记2名副书记(公司董事长总理兼)3名班子成员组成公司102名员分布混凝土分厂钢结构分厂动力分厂物流公司部5支部公司班子成员9新班子认真学处法治企科技兴企强企发展战略级重会议精神认真调研思考充分认识理较薄弱完成目标务艰巨基础结合现状理工作思路政工团相互支持相互融入侧重着力推进工作
逐步形成务实切入抓建转变观念促发展员干部率先垂范力保目标齐抓等识提出公司理八方面工作重点（坚定信心围绕局做企业营造氛围务实团结谐发展倡导学开阔视野提升素质整顿作风职责讲求贡献重视研发固创新加快调转强化营客户合作赢加强理运转高效实现效益整治环境现场定置洁净安全）工作识重点传承创新符合级握企业发展求较务实具针性年度工作切入点企业理念基础组织导作发挥家统思想树立起信心明确方
二）加强班子建设营造氛围发挥模范带头作
公司委 政治素质营业绩团结协作作风形象标准解放思想转观念加强理效益目标着力加强领导班子建设注重建设学型领导班子建设倡导通学转观念提水利业余时间通请专家讲座等形式组织公司委中心组学扩会加强法律知识企业理等知识学提高领导班子素质二班子倡导团结协作求真务实作风求班子成员员领导干部老老实实做踏踏实实做事想工作思路状态抓重点工作起推敲检验率先垂范职工中树威信树信心树榜样求
班子成员树立局观念常联系勤沟通配合凝心聚力拓市场抓理三严格执行三重集体决策制度公司重营理活动通委会政工联席会总理办公会议研究决定集思广益注重班子整体效发挥四结合清心清正清廉清风题实践活动处加强三项工作等关精神诚信尚廉树正气遵守纪律严求正确世界观生观指导行强烈责感事业心奠基工作
三) 加强建带队伍培养强作风
公司委高度认识坚强力队伍支撑做工作决定素加强员干部队伍建设作提升建工作基础结合公司改革调整企业长远出发德兼备德先标准优秀员干部调整重岗位锻炼加强培养坚持双培养方针业务骨干培养成员员培养成业务骨干年调整中层领导干部9（支部书记2）培训领导干部备干部100余次送培入积极分子19新发展转正员3着稳渡逐步调整原围绕营理专业技术培养科技兴企强企相关举措逐步落实理机构完善制度加强中层员领导理充分发挥理中承启作指导支部开展员身边事员示范岗员责区员先锋号线产品事等题活动
努力学改进建工作方式创新建工作容断提升组织凝聚力战斗力
四）树立信念加强宣传工作助力企业改革发展
宣传工作提高认识转变观念基保证弘扬正气激励斗志渠道政事务公开形式通学公司委班断提高宣传工作重性认识形成识充分发挥宣传工作作家认清形势严峻性坚定做企业决心信心年初公司政工团联合发文加强宣传工作进行全面部署截止十月出版保制简讯8期办宣传橱窗20版出车间板报10期制挂宣传标语10条全面宣传级精神企业动态落实级委开展学雷锋做文明高尚电化 身边感动物选树活动公司政工团提素质讲文明做贡献创十佳活动评选十佳职工弘扬先进优秀职工提供外出参观学机会开阔视野转观念开展迎七’树新风 征文活动围绕公司贴心服务队20年学雷锋事迹写身边事弘扬团结互助私奉献精神帮助员干部认清形势明确方时收集转发铁道部局处公司领导铁路建设推进动会议局处厂理提升会济分析会营工作会等重工作会议讲话相关员提供解形势应措施台职工中树立危机意识提高责意识
转变观念落实重点工作中动员广干部职工积极行动起开源节流挖潜降耗度难关实现公司稳持续发展
五）目标致全力赴发挥委保证作
年企业面着机构调整务承揽扭损盈时供货完成指标厂区整治制度建设等艰巨务面头绪责重局面公司委班次反复研究制定妥善应策面务严重足度面停产生存危机前时采取措施加营承揽力度妥善运作抓务开源保证工作持续开展营工作中倡导信誉赢客户赢加强协作真诚取谅解千方百计保目标求缩差异努力推进公司努力营工作取俗业绩扭转条线路亏损局面保证年重线路开通供货二制度建设方面紧紧围绕加强控提升理实现企业盈利目标期召开济工作分析会议加强济分析找寻制约成关键素建立成控制等制度深入抓节流工作明确职责强化责理关系提高效率鼓励超产等方面入手完善制度严明纪律法治企强化员工理三针企业发展问题班子成员思考研讨确立技术引领健全资质城铁市场重点业延伸方选择具市场潜质产品通学吸收试制创新加速介入新领域实现营新成果工作思路企业调结构转方式方着力点断趋清晰
四加强厂区整治定置理通观念转变硬件逐步改造树立企业良形象建设整洁优美井然序厂区环境显现断提升企业理水
六）握改革发展关系保持企业稳定发展
谐局发展根改革程公司委强企富民立足点锐意进取扭转利形势重视职工利益保持队伍稳定出发点妥善握改革发展服长远关系努力畅通职工建言献策效渠道重视职工信访反映热点面问题握尺度寻求企业长远发展利益职工切身利益双维护切入点细致务实做职工思想改革基础工作广职工支持理解年度较稳实施职工退返聘办法公司改变理结构留纳新奠定基础较完成部取暖费改革等职工关注度高难点热点问题构建谐企业求加强综合治理开展法制宣传教育断增强职工群众法制观念引导鼓励职工学法懂法法守法加强生产安全理检查断整治安全隐患重视做防火防盗等工作举反三严明纪律明确理理念查找足整改工作年公司保持谐稳定局面综合治理目标利实现
七）工会青团组织工作扎实开展
公司工会坚持抓民理继续坚持职代会制度企务公开制度民理民监督工作继续推进着力构筑谐劳动关系签订集体合源头维护职工合法权益监督保证职工福利遇职工工资时发放始终关心职工冷暖：2011年元旦春节236名离退休职工送温暖三八妇女节55名女职工发放慰问金5500元6名困难职工发放困难补助1800元283名职工发放节日慰问金135700元积极完成局工会达2000
元三帮扶专项基金发放务公司充分发挥青团组织作加强青年员工培养培训力度推动青年建功立业提高青工素质激发青工干劲营造干事创业氛围公司项工作增添气活力
总结工作际清醒工作中存问题足 新形势结合实际加强基层委建工作发挥创先争优机制带动作进步提高组织战斗力凝聚力等方面工作中探索加强
二 2013年工作设想
前段时期公司加强队伍建设转变观念加快调整加强理推动公司稳步发展重时期级委求坚定信念找准切入点进步做工作
1班子建设入手重视领导班子学断提高学针性实效性致力提升领导干部分析处理问题力深入开展廉洁律教育完善风建设责制加强监督工作转变工作作风营造氛围建设顾局干担讲方法重效果干部队伍强化服务群众意识密切干群关系推动公司谐企业建设台阶
2研究公司委机构设置职责分工工作务委参重问题决策董事会法决策结合起进步明确参决策容程序途径健全完善委效参决策体制机制逐步委工作制度化规范化具体化
3通理机构员调整配强支部书记完善制度提升意识加强支部建设加强培养培训认真做发展员工作发挥基层组织作加强干部队伍队伍理建立健全选拔培养培训考核奖惩机制营造吸引留住培育良环境树立注重品行崇尚实干群众公认选导
4开展形势务教育强化思想政治工作广职工讲透发展机遇讲清发展困难挑战讲准发展目标讲明发展求讲实发展部署讲发展措施求保制简讯台围绕重点工作采取种形式力宣传力度统思想外树立形象加强公司文化建设凝练企业理念
时解线职工思想动态倾听职工呼声针性做思想政治工作
5政工团齐心协力抓重点推动工作深入开展加强成控制核心进步推进理提升活动降争效二明确重点加强营全面预算理提升盈利力企业运行质量三加强技术队伍建设抓手实现企业较快转型四关注团员青年群体发挥做企业中重作五做职工收入分配体系完善六做企业民理畅通民渠道七职工办实事事着力解决职工实际问题具体困难
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