宝岭工程理部2012年安全标准化二级达标HSE体系 持续改进活动实施细
指导思想
全矿加速宝岭工程项目建设起步阶段正布置宝岭工程建设方案宝岭工程项目建设成什样工程？摆面前关键问题指导思想宝岭项目建设成HSE理理念贯通始终具质安全水规模高水工程科学发展观指导坚持安全第预防综合治理安全生产方针遵循风险控制持续改进原公司（矿）安全发展安全理念实现矿安全标准化二级达标HSE体系持续改进工作目标全部员工认真进行安全标准化方面学努力提高员工全员全程全方位参意识进 步推进宝岭工程建设水断提升质安全水实现宝岭项目安全生产目标
二工作目标
1必须严格HSE工作关法律法规公司矿整体部署高度重视HSE工作切实履行职责认真研究布置单位HSE工作建立HSE责制加强HSE工作组织领导加HSE策划培训强化HSE工作检查整治预防安全环保职业危害事发生全面完成公司（矿）达进度计划工作目标
2全年工亡事重设备事重环境污染事件 3杜绝重急性职业病危害事
4进度完**全标准化工作年底通国家安全标准化二级水达标验收
5进步巩固HSE理体系建设成果员工提供健康安全环保生产作业环境员工形成规范标准安全作业惯促进企业安全生产形势持续稳定健康发展
三活动时间
1活动时间：2012年3月1日—2012年12月31日
2参加员：宝岭工程理部全体员工
四宝岭工程理部安全标准化组织
组 长：汪文杰
副组长：兆林祝太武周贻康徐彪刘华卓杨开明
成 员：候**刘志坪罗恒龚羽翼肖青
专干：陈启荣
五实施步骤
（）组织发动阶段（2月旬—3月旬）
1召开单位领导参加动员会进步统思想明确目标求宝岭工程项目建设成安全标准化样板工程
2建立宝岭工程安全标准化理样板进行宣传
3建立HSE活动学教育安排
4加强安全教育矿安全理控制网络基础专业组建立安全监督检查体系工程理员安全理责制止违章指挥违章作业处理安全隐患权利义务加强设计员安全意识教育培养提高设计水杜绝设计事提升质安全水加强安全检查工作采取定期检查突击检查特殊检查种形式施工程中安全隐患时发现整改做安全检查记录考核记录
5加强技术理严格执行施工图审查会审制度专业交叉施工图纸必须指挥长组织会审设计变更工程变更必须执行施工图会审制度认真审核计划报表根实际情况达切实行阶段进度计划
（二）推进实施阶段（3月中旬—8月旬）
1专干根矿制定月度活动进度计划制定部门工作计划计划实现率达100
2月次利单位学时间组织全员培训教育工作适合宝岭工程项目求法律法规进行学负责收集单位理职责范围安全生产技术知识相关生产工艺流程具备开展安全标准HSE活动应达力求基层单位活动开展进行指导
3全面细致开展安全隐患排查单位作业场重危害环境素进行修订完善安全生产理制度安全理基础台帐
4全力开展现场标准化整治HSE体系建设：规范安装种安全警示标志标牌搞现场文明生产定置理
5进行部资料整理档
6月施工单位组织相关部门进行业务保安检查检查程中发现工程缺漏者设计明显合理时修改设计
7设计者深入现场检查设计实际情况问题时汇报处
8尾矿库安全环保设施施工中应建立技术档案工程验收时应具备施工原始记录种试验记录隐蔽工程记录质量检查记录等资料
（三）部总结评审阶段（8月中旬—10月中旬）
1年宝岭工程项目施工容进行情况进行收集整理活动程中类信息安全标准化HSE体系建设求纳整理完善相关记录台账制度等文件
2宝岭工程理部完成矿达HSE工作务月达100分月月接受矿检查基完成安全标准化二级达标创建工作开展部评审工作根评审情况落实整改持续改进断提高
3进步进行作业员安全教育保持现场清洁生产时消种安全素
（四）外部验收评审阶段（10月旬—12月旬）
1配合矿验收评审工作确保宝岭工程项目完成HSE评审达标
六部检查考评方法说明
1严格根安全标准化（HSE）整治考评细（见附表2）进行检查评分
2矿综合组评分结果进行通报部扣分方进行认真检查进行整改
3单位部工作利影响评分进行部HSE考核扣分
4选矿实验中心进行检查参考进行扣分
七奖惩
1单位奖励条件：
⑴ 单位月综合考评分数85分（含）矿予奖励情况
⑵ 事违反劳动纪律工作务未完成
⑶ 环保事件
2单位评分85分未达矿达求扣奖金50元
宝岭工程理部
2012316
1
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指导思想
全矿加速宝岭工程项目建设起步阶段正布置宝岭工程建设方案宝岭工程项目建设成什样工程？摆面前关键问题指导思想宝岭项目建设成HSE理理念贯通始终具质安全水规模高水工程科学发展观指导坚持安全第预防综合治理安全生产方针遵循风险控制持续改进原公司（矿）安全发展安全理念实现矿安全标准化二级达标HSE体系持续改进工作目标全部员工认真进行安全标准化方面学努力提高员工全员全程全方位参意识进 步推进宝岭工程建设水断提升质安全水实现宝岭项目安全生产目标
二工作目标
1必须严格HSE工作关法律法规公司矿整体部署高度重视HSE工作切实履行职责认真研究布置单位HSE工作建立HSE责制加强HSE工作组织领导加HSE策划培训强化HSE工作检查整治预防安全环保职业危害事发生全面完成公司（矿）达进度计划工作目标
2全年工亡事重设备事重环境污染事件 3杜绝重急性职业病危害事
4进度完**全标准化工作年底通国家安全标准化二级水达标验收
5进步巩固HSE理体系建设成果员工提供健康安全环保生产作业环境员工形成规范标准安全作业惯促进企业安全生产形势持续稳定健康发展
三活动时间
1活动时间：2012年3月1日—2012年12月31日
2参加员：宝岭工程理部全体员工
四宝岭工程理部安全标准化组织
组 长：汪文杰
副组长：兆林祝太武周贻康徐彪刘华卓杨开明
成 员：候**刘志坪罗恒龚羽翼肖青
专干：陈启荣
五实施步骤
（）组织发动阶段（2月旬—3月旬）
1召开单位领导参加动员会进步统思想明确目标求宝岭工程项目建设成安全标准化样板工程
2建立宝岭工程安全标准化理样板进行宣传
3建立HSE活动学教育安排
4加强安全教育矿安全理控制网络基础专业组建立安全监督检查体系工程理员安全理责制止违章指挥违章作业处理安全隐患权利义务加强设计员安全意识教育培养提高设计水杜绝设计事提升质安全水加强安全检查工作采取定期检查突击检查特殊检查种形式施工程中安全隐患时发现整改做安全检查记录考核记录
5加强技术理严格执行施工图审查会审制度专业交叉施工图纸必须指挥长组织会审设计变更工程变更必须执行施工图会审制度认真审核计划报表根实际情况达切实行阶段进度计划
（二）推进实施阶段（3月中旬—8月旬）
1专干根矿制定月度活动进度计划制定部门工作计划计划实现率达100
2月次利单位学时间组织全员培训教育工作适合宝岭工程项目求法律法规进行学负责收集单位理职责范围安全生产技术知识相关生产工艺流程具备开展安全标准HSE活动应达力求基层单位活动开展进行指导
3全面细致开展安全隐患排查单位作业场重危害环境素进行修订完善安全生产理制度安全理基础台帐
4全力开展现场标准化整治HSE体系建设：规范安装种安全警示标志标牌搞现场文明生产定置理
5进行部资料整理档
6月施工单位组织相关部门进行业务保安检查检查程中发现工程缺漏者设计明显合理时修改设计
7设计者深入现场检查设计实际情况问题时汇报处
8尾矿库安全环保设施施工中应建立技术档案工程验收时应具备施工原始记录种试验记录隐蔽工程记录质量检查记录等资料
（三）部总结评审阶段（8月中旬—10月中旬）
1年宝岭工程项目施工容进行情况进行收集整理活动程中类信息安全标准化HSE体系建设求纳整理完善相关记录台账制度等文件
2宝岭工程理部完成矿达HSE工作务月达100分月月接受矿检查基完成安全标准化二级达标创建工作开展部评审工作根评审情况落实整改持续改进断提高
3进步进行作业员安全教育保持现场清洁生产时消种安全素
（四）外部验收评审阶段（10月旬—12月旬）
1配合矿验收评审工作确保宝岭工程项目完成HSE评审达标
六部检查考评方法说明
1严格根安全标准化（HSE）整治考评细（见附表2）进行检查评分
2矿综合组评分结果进行通报部扣分方进行认真检查进行整改
3单位部工作利影响评分进行部HSE考核扣分
4选矿实验中心进行检查参考进行扣分
七奖惩
1单位奖励条件：
⑴ 单位月综合考评分数85分（含）矿予奖励情况
⑵ 事违反劳动纪律工作务未完成
⑶ 环保事件
2单位评分85分未达矿达求扣奖金50元
宝岭工程理部
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