2011年机料工作总结暨2012年机料工作设想
2011年机料工作总结
设备理工作
目前项目拥固定资产周转材料原值3700余万元种混凝土设备吊装设备动力设备种车辆机具
1生产组织形式施工组织求通采购租赁调入等方法组织配置种类型设备入场安装调试直投入
组织建设施工电力专线16KM配套变配电设施计安装型变压器19台低压配电线路30KM满足施工电力需求
整专线建设工作历70余天电力部门审批通选择施工单位时施工程中配合协调方关系督促施工进度冬季利气候条件基保证电力专线2011年春节通电运行
建立种设备理记录完善设备技术理记录包括搅拌站生产记录设备台帐单机油料考核记录租赁设备合签订利率成计算单机外修济核算设备利率
具体容：
目前13搅拌站中新购入9台接受旧机4台（ 2台**马岭河调入两台旧隧道班林传雄班组购入）三工区12号站撤消外余12站
设备租赁情况：
签订设备租赁合53份发生租赁设备57台目前租赁设备33台中吊车7台罐车7台川路车3台拖拉机1台挖机4台80T**吊2台60T**吊2台面包车4台塔式起重机3台总计租金：4486193元（中进出场费：292767元）四月份达外租设备高峰总33台项目部时调整施工方案月底退租15台十二月份新增租设备9台月金额相稳定设备20台左右
设备利率：
吊车8台装载机10台罐车2台（基2台配置操作手）吊车2台利率19—100等吊车整体利率均50左右装载机8号9号10号11
号利相较高708号9号三工区10号11号二工区3号5号7号相较低达19
§ 2完成设备现场技术理工作
12台套型搅拌站运行维护
12台型**吊安装移装
种燃机车辆售质量问题踪处理特吊车装载机车吊存般性质量瑕疵生产厂家沟通圆满解决
二三级配电系统建设维护
吊车安全事现场处理
车辆维修障判断费审核保证设备完
§ 二材料工作
§ 计划审核价签认执行合进程现场材料基调动协调进场量踪配置供应商资料收集实验室质检科财务科工程科等相关科室工作衔接
§ 1材料设备询价购买方面
根项目部求采询价方式控制采购成2011年完成设备询价价采购20余次材询价价采购15余次耗材批量采购询价价1次
§ 2供货合签订
§ 签订材料供货程中严格公司合签订审批流程2011年签订材料配件合70余份设备合40余份
§ 3执行宗低耗批量采购情况
拟定现场生产需宗低耗范围进行全范围价落实采购批量特殊物资求提供样品样品进行验收
战略合作协议约定业招标确定材项目材料理员严格执行合规定落实进货数量时间保证生产需
§ 4材料进场验收
根材料身特点验收求实施现场验收时收集质保资料相关证明提供相关部门
时登录材料帐完成成核算基础工作目前求发票报销领料核算工作运行正常
5材料业
建立工区材进场台帐台帐统计总进钢筋8601211吨水泥50208吨粉煤灰1778955吨外加剂5015吨时供应商核材购进数量统计月现场盘点数量12月15日盘点剩余量钢筋1005吨水泥1170吨粉煤灰626吨外加剂6325吨
配合工程财务实验室完成材料预付款报送资料收集计量材料进场质量资料收集标预算资料汇总报专项工作
§ 三现场操作手理
§ 机电钳：合计40
§ 电工17 钳工11机修12
§ 装载机：10台 20（1工伤）
§ 吊车 ：8台 17
§ 车员：2台 3
§ 拌合机：11站 18
§ 输送泵：11台泵 15
§ 混凝土罐车：2台 4
§ 合计：77
§ 机电钳40操作手77计：117
§ 机电钳完成工作情况：
§ 完成10套拌合站建设
§ 完成10套固定门吊安装（80T 2台60T 2台5T 4台10T 1台35T 1台完成2台35T门吊涵墙安装拆缷计15次拆装
§ T梁台座模板加工计42套余模板加固零星模板加工100余吨
§ 低压线路架设时供水工程建设设备日常检修维护等工作开展较利
§ 机械设备操作手情况：
§ 1罐车车吊基满足4工区生产需
§ 2通1年时间努力培训出十吊车操作手保证汽车吊基正常运转
§ 3装载机保证拌合站正常运转外担起现场材料转运场整便道维护配合运梁配合路基施工牵引受困车辆等工作
§ 4操作手情况绝数机驾员听现场工作安排较完成职工作时严肃项目劳动纪律求极少数工作协调性差组织纪律性淡漠完成正常生产务操作手项目部制度求予严格考核直解劳动关系
§ 四成核算工作
§ 1机料业
§ 建立完善周转材料型机具等台帐电费支付台帐配合完成标预算相关信息资料收集报
§ 2材料会计
购入材料报销工作
工作利NC系统核工区库房入库单核项目包括：金额数量名称供应商厂家等系统维护发票发票采购入库单生成根审核单价金额进行修改根NC系统统计已做帐钢筋3906653079元水泥2013492426元粉煤灰38654319元材2875007787元低耗617092718元机配16039561元
固定资产验收单
根设备技术参数现场验收情况完善固定资产财务相关资料核算成提供
根周转材料台帐计提摊销完全成反映
§ 消耗情况汇总报销工作
§ 截止2011年12月项目实际消耗类型材料总计金额1100414465元中工区消耗型材料187231704元二工区消耗型材料4102477838元三工区消耗型材料1686295607元四工区消耗型材料274697815元项目部消耗型材料596076015元（含419337231元加工钢筋半成品）材料类型分材消耗7360188678元中工区消耗1184264245元二工区消耗3294617183元三工区消耗964803537元四工区消耗1447132177元项目部（含半成品）消耗469371536元材消耗2821637844元中工区消耗53435268元二工区消耗520002466元三工区消耗629894527元四工区消耗1041275957元项目部消耗96112214元机配消耗170824744元低值品消耗650526924元周转材料（班组损耗）96646元
§ 材料扣款情况
§ 开工2011年12月项目75施工班组先进场施工类型材料总计扣款金额2847483195元中炸药扣款金额276567672元工区扣款金额436762201元二工区扣款金额429879905元三工区扣款金额404937925元林传雄扣款金额465777894元四工区扣款金额76413233元中心库扣款金额69425268元
§ 时完成进出场施工班组领扣款包括机具工具周转材料炸材电费材低耗等坚持原前提作服务工作劳务合正常执行
§ 问题：
§ 核算工作加强特NC应
目前报销环节价格反馈准确提高报销结算成速度目前维持现状
NC系统数录入实际简单工作累积问题通加强督促严格考核予解决
中心库房四工区库房职定位准确造成帐务处理困难该问题已纠正
§ 线操作手队伍建设难点
员源特殊性源头没良组织基础素质参差齐实现规范技术培训务计划踪考核基现实
适应目前员结构量采取传帮带形式性化理争取稳定员工队伍逐渐改变员松散思想现状提高设备完率降低设备维修成配合项目生产
§ 业务员业务水建设问题
机料口目前数少普遍新手者存专业口问题工作熟悉程度够学程较长
问题体现方面：
1机料业务程序清楚解理制度求意性
2概施工工艺清楚知道配合施工需
3设备技术知识欠缺
4物资产品知识够解
5机料业务需法律法规等规范性求够清晰
§ 步工作构思：
§ 强化设备理基础全面作机械设备理工作保证设备完率
目前项目部拥4千万固定资产理工作务艰巨应生产资产保值增值理部门面课题
着时间增加设备保持良状态步必型设备根技术特点开展预防性维修针已出现问题进行中修适应现场生产问题进行技改保证设备完率
完善设备技术理工作始终进行全程理特针特种设备理进步加强力度杜绝设备安全事发生
§ 总公司机料部项目机料工作理模式开展现场机料工作
根总公司机料部项目机料理求完善记录规范理程
§ 断加强基础理培养塑造更专业项目机料理队伍
机料工作涉面宽需技术理济方面综合知识目前机料理员知识技离岗位求存定差距更配合项目施工需实际工作中培养锻炼进步提升业务技
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2011年机料工作总结
设备理工作
目前项目拥固定资产周转材料原值3700余万元种混凝土设备吊装设备动力设备种车辆机具
1生产组织形式施工组织求通采购租赁调入等方法组织配置种类型设备入场安装调试直投入
组织建设施工电力专线16KM配套变配电设施计安装型变压器19台低压配电线路30KM满足施工电力需求
整专线建设工作历70余天电力部门审批通选择施工单位时施工程中配合协调方关系督促施工进度冬季利气候条件基保证电力专线2011年春节通电运行
建立种设备理记录完善设备技术理记录包括搅拌站生产记录设备台帐单机油料考核记录租赁设备合签订利率成计算单机外修济核算设备利率
具体容：
目前13搅拌站中新购入9台接受旧机4台（ 2台**马岭河调入两台旧隧道班林传雄班组购入）三工区12号站撤消外余12站
设备租赁情况：
签订设备租赁合53份发生租赁设备57台目前租赁设备33台中吊车7台罐车7台川路车3台拖拉机1台挖机4台80T**吊2台60T**吊2台面包车4台塔式起重机3台总计租金：4486193元（中进出场费：292767元）四月份达外租设备高峰总33台项目部时调整施工方案月底退租15台十二月份新增租设备9台月金额相稳定设备20台左右
设备利率：
吊车8台装载机10台罐车2台（基2台配置操作手）吊车2台利率19—100等吊车整体利率均50左右装载机8号9号10号11
号利相较高708号9号三工区10号11号二工区3号5号7号相较低达19
§ 2完成设备现场技术理工作
12台套型搅拌站运行维护
12台型**吊安装移装
种燃机车辆售质量问题踪处理特吊车装载机车吊存般性质量瑕疵生产厂家沟通圆满解决
二三级配电系统建设维护
吊车安全事现场处理
车辆维修障判断费审核保证设备完
§ 二材料工作
§ 计划审核价签认执行合进程现场材料基调动协调进场量踪配置供应商资料收集实验室质检科财务科工程科等相关科室工作衔接
§ 1材料设备询价购买方面
根项目部求采询价方式控制采购成2011年完成设备询价价采购20余次材询价价采购15余次耗材批量采购询价价1次
§ 2供货合签订
§ 签订材料供货程中严格公司合签订审批流程2011年签订材料配件合70余份设备合40余份
§ 3执行宗低耗批量采购情况
拟定现场生产需宗低耗范围进行全范围价落实采购批量特殊物资求提供样品样品进行验收
战略合作协议约定业招标确定材项目材料理员严格执行合规定落实进货数量时间保证生产需
§ 4材料进场验收
根材料身特点验收求实施现场验收时收集质保资料相关证明提供相关部门
时登录材料帐完成成核算基础工作目前求发票报销领料核算工作运行正常
5材料业
建立工区材进场台帐台帐统计总进钢筋8601211吨水泥50208吨粉煤灰1778955吨外加剂5015吨时供应商核材购进数量统计月现场盘点数量12月15日盘点剩余量钢筋1005吨水泥1170吨粉煤灰626吨外加剂6325吨
配合工程财务实验室完成材料预付款报送资料收集计量材料进场质量资料收集标预算资料汇总报专项工作
§ 三现场操作手理
§ 机电钳：合计40
§ 电工17 钳工11机修12
§ 装载机：10台 20（1工伤）
§ 吊车 ：8台 17
§ 车员：2台 3
§ 拌合机：11站 18
§ 输送泵：11台泵 15
§ 混凝土罐车：2台 4
§ 合计：77
§ 机电钳40操作手77计：117
§ 机电钳完成工作情况：
§ 完成10套拌合站建设
§ 完成10套固定门吊安装（80T 2台60T 2台5T 4台10T 1台35T 1台完成2台35T门吊涵墙安装拆缷计15次拆装
§ T梁台座模板加工计42套余模板加固零星模板加工100余吨
§ 低压线路架设时供水工程建设设备日常检修维护等工作开展较利
§ 机械设备操作手情况：
§ 1罐车车吊基满足4工区生产需
§ 2通1年时间努力培训出十吊车操作手保证汽车吊基正常运转
§ 3装载机保证拌合站正常运转外担起现场材料转运场整便道维护配合运梁配合路基施工牵引受困车辆等工作
§ 4操作手情况绝数机驾员听现场工作安排较完成职工作时严肃项目劳动纪律求极少数工作协调性差组织纪律性淡漠完成正常生产务操作手项目部制度求予严格考核直解劳动关系
§ 四成核算工作
§ 1机料业
§ 建立完善周转材料型机具等台帐电费支付台帐配合完成标预算相关信息资料收集报
§ 2材料会计
购入材料报销工作
工作利NC系统核工区库房入库单核项目包括：金额数量名称供应商厂家等系统维护发票发票采购入库单生成根审核单价金额进行修改根NC系统统计已做帐钢筋3906653079元水泥2013492426元粉煤灰38654319元材2875007787元低耗617092718元机配16039561元
固定资产验收单
根设备技术参数现场验收情况完善固定资产财务相关资料核算成提供
根周转材料台帐计提摊销完全成反映
§ 消耗情况汇总报销工作
§ 截止2011年12月项目实际消耗类型材料总计金额1100414465元中工区消耗型材料187231704元二工区消耗型材料4102477838元三工区消耗型材料1686295607元四工区消耗型材料274697815元项目部消耗型材料596076015元（含419337231元加工钢筋半成品）材料类型分材消耗7360188678元中工区消耗1184264245元二工区消耗3294617183元三工区消耗964803537元四工区消耗1447132177元项目部（含半成品）消耗469371536元材消耗2821637844元中工区消耗53435268元二工区消耗520002466元三工区消耗629894527元四工区消耗1041275957元项目部消耗96112214元机配消耗170824744元低值品消耗650526924元周转材料（班组损耗）96646元
§ 材料扣款情况
§ 开工2011年12月项目75施工班组先进场施工类型材料总计扣款金额2847483195元中炸药扣款金额276567672元工区扣款金额436762201元二工区扣款金额429879905元三工区扣款金额404937925元林传雄扣款金额465777894元四工区扣款金额76413233元中心库扣款金额69425268元
§ 时完成进出场施工班组领扣款包括机具工具周转材料炸材电费材低耗等坚持原前提作服务工作劳务合正常执行
§ 问题：
§ 核算工作加强特NC应
目前报销环节价格反馈准确提高报销结算成速度目前维持现状
NC系统数录入实际简单工作累积问题通加强督促严格考核予解决
中心库房四工区库房职定位准确造成帐务处理困难该问题已纠正
§ 线操作手队伍建设难点
员源特殊性源头没良组织基础素质参差齐实现规范技术培训务计划踪考核基现实
适应目前员结构量采取传帮带形式性化理争取稳定员工队伍逐渐改变员松散思想现状提高设备完率降低设备维修成配合项目生产
§ 业务员业务水建设问题
机料口目前数少普遍新手者存专业口问题工作熟悉程度够学程较长
问题体现方面：
1机料业务程序清楚解理制度求意性
2概施工工艺清楚知道配合施工需
3设备技术知识欠缺
4物资产品知识够解
5机料业务需法律法规等规范性求够清晰
§ 步工作构思：
§ 强化设备理基础全面作机械设备理工作保证设备完率
目前项目部拥4千万固定资产理工作务艰巨应生产资产保值增值理部门面课题
着时间增加设备保持良状态步必型设备根技术特点开展预防性维修针已出现问题进行中修适应现场生产问题进行技改保证设备完率
完善设备技术理工作始终进行全程理特针特种设备理进步加强力度杜绝设备安全事发生
§ 总公司机料部项目机料工作理模式开展现场机料工作
根总公司机料部项目机料理求完善记录规范理程
§ 断加强基础理培养塑造更专业项目机料理队伍
机料工作涉面宽需技术理济方面综合知识目前机料理员知识技离岗位求存定差距更配合项目施工需实际工作中培养锻炼进步提升业务技
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