2012年度员工述职报告
姓 名
熊林峰
部 门
工程技术部
入职时间
2012年4月
工作岗位
土建工程师兼资料
2012年度工作总结
（请描述：年度工作完成情况存问题足改进措施方法等）
年度完成情况：
1 形象进度：外墙底：7#8#栋完成9#栋外墙底完成6层外墙贴面： 8#栋完成14层7#栋18层贴面9#栋25层铝合金窗框安装： 7#9#栋完成2231层8#栋铝合金窗框安装2031层保温施工： 8#栋完成122层 7#9#栋完成3111层百叶窗阳台栏杆：7#8#9#栋完成2631层
2 质量理：现场质量理抓材机法检五方面重点
①：参施工班组作业选选定工作专业班组严格执行样板制度先制作样板间样板间施工质量作业员施工技术水工作责心进行综合考评合格施工班组队伍坚决予清退更换
②材：进入现场材料严格设计合求执行全检复检材料商资质审核程序三证全复检合格符合设计合求相关资质全材料必须清退工程建设源头控制材料质量
③机：根工艺求配合施工单位合理选机械设备保证施工质量
④法：深入现场施工单位施工技术理员线操作员进行沟通根实际需求规范求确定佳施工工艺工法参审查重点工艺技术交底会议方案做技术保障技术支持工作
⑤检：实行日检周检月检制度栋号做日必检针重点部位实行踪检查周栋号进行次全面检查月工程技术部组织全项目巡检取长补短次检查均做文字记录通知形式发施工单位落实相关整改工作
3 安全理：现场安全理工作落实安全理员制度保证安全防护具品严格执行日安全检查三方面重点
1 落实安全理员制度：落实现场施工单位安全理员专职安全员等重安全理岗位员必须求配置审查安全专项方案时电方案安全保障措施安全技术交底等相关安全资料督促参施工单位安全技术交底会落实安全交底程序
2 保证安全防护具品：求施工单位求购买三宝等安全防护品发施工班组员丢失损坏安全防护具品时更换（：安全帽安全网）边洞口安全防护品应求规范求设置未求设置必须满足基安全防护求
3 日安全检查：安全工作做日必检特型机械设备情况操作员持证岗情况安全电情况边洞口防护情况存重安全隐患部位执行票否决制安全达标严禁施工
4 进度控制：现场进度控制执行计划实施检查调整PDCA理程序
① 结合现场实际情况综合考虑施工单位机配备情况公司总体年度计划制定月进度计划
② 保证施工单位技术理员做天次沟通配合施工单位做相关协调相关技术处理技术变更工作施工单位进度完成做相关保障工作根月度计划督促施工单位项落实位
③ 月度计划分解成周计划形成周节点施工单位负责计划落实相关工作责根节点周务完成情况进行检查
④ 根周检查进度完成情况配合施工单位进行相关调整保证月度计划完成完成务编入月计划进行相关调整
5 资料理：资料理分类明确快速查整理原
① 竣工资料目录总体架构建立分项档案盒二十余相关资料分类存档
② 制作存档资料电子目录保证存档资料调取快速资料均时查阅
二存问题：
1质量安全：相关理工作基属动理施工单位质量安全然定认识提高施工质量执行标准化现场安全理愿意加投入形成质量控制合格高求安全理应付检查终目种心态工程质量提高安全工作保证会起反作
2资料理：单位工程联系单格式五花八门函工程联系单报告工作联系单等种抬头部分联系单未交处存档资料理带变
3变更理：相关变更需设计确认未制定专负责设计沟通设计院相关回复工作时间较长部分联系单甚半月未回复直接影响现场工作开展
三改进措施：
1制定流动红旗制度劳动竞赛进度针三家施工单位质量安全工作进行评争优予定奖励调动施工单位积极性时施工员中建立良工作氛围
2确定合理适相关文件格式强制执行
3落实专进行变更设计院联系理设计院提出求针相关变更限定回复时间
4建议引进工程类ERP理系统方便级领导时工程进展问题进行控制
签名：
年 月 日
2013年工作思路
1根公司年度计划求理模式继续做现场质量安全理进度控制工作
2做项目进展全程资料相关业资料存档理工作重点做三家总包单位竣工资料准备工作配套单位资料收集工作
3加强身技术水理力提升通级建造师考试
4服公司安排完成公司领导安排工作务
签名：
年 月 日
领导签阅
2012年度员工述职报告
姓 名
梁民
部 门
工程技术部
入职时间
2012年7月
工作岗位
水电工程师
2012年度工作总结
（请描述：年度工作完成情况存问题足改进措施方法等）
2012年7月31日进入公司项目水电工程师职遵公司年度计划目标通力配合施工方时进土建进度严抓安全质量安装原材成等方面工作预埋预留工作严格设计求利完成
目前安装工程已全面展开栋号排水系统已完成总量60电视线三网合已完**装总量70消防防排烟项目工程安装已完成总量60应急明系统暗穿线已完成总量80水安防系统已开始安装变配电工程施工单位已基确定计划2013年3月1日开始安装施工2013年8月31日正式发送电天然气工程已进入预埋阶段防雷避雷工程安装已进入收尾阶段室设备房已确定施工图纸先已进入土建收尾阶段工程水电月核算分解落实部门明细细化水工程已计划施工电梯已进入安装阶段
根现场实际情况时述工程进行质量原材进度进行踪检查杜绝返工现象发生事紧密配合施工方协调工作安装工程公司制定月度计划利实施确保项工程计划完成
签名：
年 月 日
2013年工作思路
1工作中极强项专业业务知识学努力提高项专业业务水进步改善足处全面提升理力
2公司制定进度求单位保质保量完成项工程规定期确保安全生产制定时间完成项工作
3加强前期遗留问题进时整改调整严质量关项工程期完成交付
4时完成公司领导交工作工作中相互学断提高克服足缺点虚心领导事学完善理方法断提高专业素质水加强责心吃苦耐劳完成公司交项工作
请公司领导批评指正
签名：
年 月 日
领导签阅
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姓 名
熊林峰
部 门
工程技术部
入职时间
2012年4月
工作岗位
土建工程师兼资料
2012年度工作总结
（请描述：年度工作完成情况存问题足改进措施方法等）
年度完成情况：
1 形象进度：外墙底：7#8#栋完成9#栋外墙底完成6层外墙贴面： 8#栋完成14层7#栋18层贴面9#栋25层铝合金窗框安装： 7#9#栋完成2231层8#栋铝合金窗框安装2031层保温施工： 8#栋完成122层 7#9#栋完成3111层百叶窗阳台栏杆：7#8#9#栋完成2631层
2 质量理：现场质量理抓材机法检五方面重点
①：参施工班组作业选选定工作专业班组严格执行样板制度先制作样板间样板间施工质量作业员施工技术水工作责心进行综合考评合格施工班组队伍坚决予清退更换
②材：进入现场材料严格设计合求执行全检复检材料商资质审核程序三证全复检合格符合设计合求相关资质全材料必须清退工程建设源头控制材料质量
③机：根工艺求配合施工单位合理选机械设备保证施工质量
④法：深入现场施工单位施工技术理员线操作员进行沟通根实际需求规范求确定佳施工工艺工法参审查重点工艺技术交底会议方案做技术保障技术支持工作
⑤检：实行日检周检月检制度栋号做日必检针重点部位实行踪检查周栋号进行次全面检查月工程技术部组织全项目巡检取长补短次检查均做文字记录通知形式发施工单位落实相关整改工作
3 安全理：现场安全理工作落实安全理员制度保证安全防护具品严格执行日安全检查三方面重点
1 落实安全理员制度：落实现场施工单位安全理员专职安全员等重安全理岗位员必须求配置审查安全专项方案时电方案安全保障措施安全技术交底等相关安全资料督促参施工单位安全技术交底会落实安全交底程序
2 保证安全防护具品：求施工单位求购买三宝等安全防护品发施工班组员丢失损坏安全防护具品时更换（：安全帽安全网）边洞口安全防护品应求规范求设置未求设置必须满足基安全防护求
3 日安全检查：安全工作做日必检特型机械设备情况操作员持证岗情况安全电情况边洞口防护情况存重安全隐患部位执行票否决制安全达标严禁施工
4 进度控制：现场进度控制执行计划实施检查调整PDCA理程序
① 结合现场实际情况综合考虑施工单位机配备情况公司总体年度计划制定月进度计划
② 保证施工单位技术理员做天次沟通配合施工单位做相关协调相关技术处理技术变更工作施工单位进度完成做相关保障工作根月度计划督促施工单位项落实位
③ 月度计划分解成周计划形成周节点施工单位负责计划落实相关工作责根节点周务完成情况进行检查
④ 根周检查进度完成情况配合施工单位进行相关调整保证月度计划完成完成务编入月计划进行相关调整
5 资料理：资料理分类明确快速查整理原
① 竣工资料目录总体架构建立分项档案盒二十余相关资料分类存档
② 制作存档资料电子目录保证存档资料调取快速资料均时查阅
二存问题：
1质量安全：相关理工作基属动理施工单位质量安全然定认识提高施工质量执行标准化现场安全理愿意加投入形成质量控制合格高求安全理应付检查终目种心态工程质量提高安全工作保证会起反作
2资料理：单位工程联系单格式五花八门函工程联系单报告工作联系单等种抬头部分联系单未交处存档资料理带变
3变更理：相关变更需设计确认未制定专负责设计沟通设计院相关回复工作时间较长部分联系单甚半月未回复直接影响现场工作开展
三改进措施：
1制定流动红旗制度劳动竞赛进度针三家施工单位质量安全工作进行评争优予定奖励调动施工单位积极性时施工员中建立良工作氛围
2确定合理适相关文件格式强制执行
3落实专进行变更设计院联系理设计院提出求针相关变更限定回复时间
4建议引进工程类ERP理系统方便级领导时工程进展问题进行控制
签名：
年 月 日
2013年工作思路
1根公司年度计划求理模式继续做现场质量安全理进度控制工作
2做项目进展全程资料相关业资料存档理工作重点做三家总包单位竣工资料准备工作配套单位资料收集工作
3加强身技术水理力提升通级建造师考试
4服公司安排完成公司领导安排工作务
签名：
年 月 日
领导签阅
2012年度员工述职报告
姓 名
梁民
部 门
工程技术部
入职时间
2012年7月
工作岗位
水电工程师
2012年度工作总结
（请描述：年度工作完成情况存问题足改进措施方法等）
2012年7月31日进入公司项目水电工程师职遵公司年度计划目标通力配合施工方时进土建进度严抓安全质量安装原材成等方面工作预埋预留工作严格设计求利完成
目前安装工程已全面展开栋号排水系统已完成总量60电视线三网合已完**装总量70消防防排烟项目工程安装已完成总量60应急明系统暗穿线已完成总量80水安防系统已开始安装变配电工程施工单位已基确定计划2013年3月1日开始安装施工2013年8月31日正式发送电天然气工程已进入预埋阶段防雷避雷工程安装已进入收尾阶段室设备房已确定施工图纸先已进入土建收尾阶段工程水电月核算分解落实部门明细细化水工程已计划施工电梯已进入安装阶段
根现场实际情况时述工程进行质量原材进度进行踪检查杜绝返工现象发生事紧密配合施工方协调工作安装工程公司制定月度计划利实施确保项工程计划完成
签名：
年 月 日
2013年工作思路
1工作中极强项专业业务知识学努力提高项专业业务水进步改善足处全面提升理力
2公司制定进度求单位保质保量完成项工程规定期确保安全生产制定时间完成项工作
3加强前期遗留问题进时整改调整严质量关项工程期完成交付
4时完成公司领导交工作工作中相互学断提高克服足缺点虚心领导事学完善理方法断提高专业素质水加强责心吃苦耐劳完成公司交项工作
请公司领导批评指正
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