车间技术员发言稿

车间技术员发言稿
尊敬位公司领导家：
成风甲托车间技术员荣幸天机会里发言处请位领导批评指正
社会进步时代发展企业断进行改革创新现代化脚步
公司车间现套生产理改变提升
1开拓创新实施精细化理实现资源限配置
车间日常理中引进5s理体系维持着车间日常生产车间够正常运行
现代企业生产中更加先进理体系逐渐出现提升车间工作效率讲目前5s理体系提升更适合公司7s理体系实行更加精细化理实现资源效配置
2加强培训提高团队学力执行力
目前新员工车间工作更类似师傅带徒弟注
重技培训方式完全改变种培训方式创新车间培训教育机制提升团队学力战斗力
思想观念位业务技术位素质品格
位三位思想作车间教育培训指导方针造支方面出色团队
3抓薄弱环节切实保障车间高效序生产
目前甲托车间设备较老旧高效优质低耗生产带负面影响
设备维护保养作薄弱环节抓
首先设备运行情况进行踪排查分析定期
进行维护保养
次加强培训提高员工维修员技术技
维修操作水
转变维修观念避免事维修改事前保养预
防性维修计划检修减少动应急维修设备处良运行状态保证车间正常运行
演讲完谢谢家
 
 

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