2012年度物资理工作中作物资理处处长承担处室理组织建立物资采购台督导公司属单位开展物资采购理工作监督检查现场物资理工作组织实施物资理考核等工作职责全年物资理工作中利开展完成项务
年度物资理工作中建立物资采购台开展物资集中区域台采购重点针股份公司提出集中采购率指标部完成指导单位区域物资集中采购体系建立完善工作截止12月底公司国单位物资集中采购额约:2325251万元累计公司国单位购物资(含甲控)金额:11260548万元2012年度公司国单位物资集中采购率2065%满足股份公司物资集中采购率考核求达预定集中采购率实业公司云南分局路桥分局西北分局制安分局华中分局集中采购工作均已开展建立物资采购台重组织部分物资信息供应台建立2012年部完成公司物资供应商评价发2013年度公司供应商名录采购起始环节进行质量控制公司单位物资采购工作提供参考信息
年度工作重点推进物资理信息化进程部物资理信息化进程月进行检查指标系统物资模块录入情况时检查情况发单位半年努力物资模块录入情况改善
时部制作物资理月报监督检查现场物资理工作中审核公司类物资理报表通收集统计项目物资收支存报表项目物资价格统计表检查指导仓储理工作动态监控采购额支出额库存情况库存量长期保持较高水造成仓储资源额外消耗单位进行标示提出意见项目物资采购价格报表进行分析监控审核物资采购价格物资月报中做出汇总采购价格信息收集物资价格指导库建立采购理工作具重意义够帮助公司解市场信息控制采购成进步项目物资采购工作起指导监作
组织实施物资理考核方面部编制物资理考核办法公司属单位实施考核指导公司属单位进行物资理考核工作物资理员进行培训
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