营销部（客户服务中心）总支开展三抓帮基层活动方案
三集五体系建设成立营销部（客户服务中心）总支保证国企业组织发挥建设高素质营理者队伍队伍员队伍职工队伍作保证组织参决策带头执行效监督发挥政治核心作增强国企业济活力控制力影响力营销部（客户服务中心）总支结合2013年全局营销重点工作结合总支实际情况开展三抓帮组织活动活动中求总支支委求基层班组抓业务技抓班组建设抓职工思想帮助职工解决实际困难
现结合实际特制定活动方案：
目标求
深入贯彻落实科学发展观坚持创先争优动力推动基层转作风树形象促发展进步密切群干群关系饱满工作热情良工作作风圆满完成2013年全局营销工作部署奠定坚实基础
二活动容
1抓业务技基础业务技提高企业跨步发展基保障总支基层支部委员解熟悉掌握基层单位线班组基业务技深入解基层职工工作性质活动求基层支部委员月蹲点固定基层班组学掌握该班组日常工作技该班组基础业务技提出改进意见措施起员干部带头创新积极作切实做情况线掌握问题线解决
2抓班组建设班组企业细胞企业健康源头抓班组建设提高班组建设水保障企业长胜衰灵丹妙药总支支委基层定深入解班组建设情况熟悉班组培训状态工作状态学状态生活状态班组信息建设系统载体监督班组建设工作落实处切实做精神线传达稳定线加固
3抓职工思想组织思想建设成果体现领导基层职工思想水总支支委开展基层活动关键动融入群众接气深入解职工思想动态发挥员模范带头作通基层实际解职工动态职工中树典型立先锋开展帮活动树立优秀典型挂钩思想困难户切实做矛盾线化解情绪线理
4帮助员工解决实际困难解决员工实际困难总支关爱职工方式基层做实事成效体深入解职工工作生活困难解决困难拉群关系融入群众方法次深入基层调研深入班组掌握实际情况求基层支委委员月基层班组调研时间少4工作日调研班组作挂钩点挂钩点完成三务树工作典型解决实际困难撰写篇高质量调研报告（月末交总支）名支委认真写工作日志工作总结建民情台帐需解决问题民生活会进行研究提出策切实做作风线转变成效线体现
三活动安排
活动2013 年3月开始分三阶段推进：
1动员部署（3月旬前完成）
制定实施方案召开动员会做安排部署搞宣传发动位支委确定调研班组明确调研等活动容制定具体活动措施增强觉性针性实效性
2组织实施（3月中旬12月旬）
握六七国庆十八召开端午中秋春节传统节日等重时间节点
广泛开展干部基层活动群职工满意标准结合实际情况方案初步推进
3巩固深化（12月中旬明年春节）
结合年度目标理考核活动进行总结回顾认真总结做法验查找足断改进提高适时进行总结表彰活动中创新创造特色工作促进活动制度化常态化断巩固扩活动成果形成促发展强作风长效机制
四保障措施
开展该项活动营销部（客户服务中心）总支成立第项重举措根方案进程统部署精心组织扎实推进时报道活动开展情况特活动中涌现出先进典型进行深度报道开展活动营造强声势浓厚氛围年底活动中涌现出优秀成果先进典型进行表彰激励先进鞭策进推动总支基层活动行效序推进形成常态
营销部（客户服务中心）总支
二Ο三年二月二十三日
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三集五体系建设成立营销部（客户服务中心）总支保证国企业组织发挥建设高素质营理者队伍队伍员队伍职工队伍作保证组织参决策带头执行效监督发挥政治核心作增强国企业济活力控制力影响力营销部（客户服务中心）总支结合2013年全局营销重点工作结合总支实际情况开展三抓帮组织活动活动中求总支支委求基层班组抓业务技抓班组建设抓职工思想帮助职工解决实际困难
现结合实际特制定活动方案：
目标求
深入贯彻落实科学发展观坚持创先争优动力推动基层转作风树形象促发展进步密切群干群关系饱满工作热情良工作作风圆满完成2013年全局营销工作部署奠定坚实基础
二活动容
1抓业务技基础业务技提高企业跨步发展基保障总支基层支部委员解熟悉掌握基层单位线班组基业务技深入解基层职工工作性质活动求基层支部委员月蹲点固定基层班组学掌握该班组日常工作技该班组基础业务技提出改进意见措施起员干部带头创新积极作切实做情况线掌握问题线解决
2抓班组建设班组企业细胞企业健康源头抓班组建设提高班组建设水保障企业长胜衰灵丹妙药总支支委基层定深入解班组建设情况熟悉班组培训状态工作状态学状态生活状态班组信息建设系统载体监督班组建设工作落实处切实做精神线传达稳定线加固
3抓职工思想组织思想建设成果体现领导基层职工思想水总支支委开展基层活动关键动融入群众接气深入解职工思想动态发挥员模范带头作通基层实际解职工动态职工中树典型立先锋开展帮活动树立优秀典型挂钩思想困难户切实做矛盾线化解情绪线理
4帮助员工解决实际困难解决员工实际困难总支关爱职工方式基层做实事成效体深入解职工工作生活困难解决困难拉群关系融入群众方法次深入基层调研深入班组掌握实际情况求基层支委委员月基层班组调研时间少4工作日调研班组作挂钩点挂钩点完成三务树工作典型解决实际困难撰写篇高质量调研报告（月末交总支）名支委认真写工作日志工作总结建民情台帐需解决问题民生活会进行研究提出策切实做作风线转变成效线体现
三活动安排
活动2013 年3月开始分三阶段推进：
1动员部署（3月旬前完成）
制定实施方案召开动员会做安排部署搞宣传发动位支委确定调研班组明确调研等活动容制定具体活动措施增强觉性针性实效性
2组织实施（3月中旬12月旬）
握六七国庆十八召开端午中秋春节传统节日等重时间节点
广泛开展干部基层活动群职工满意标准结合实际情况方案初步推进
3巩固深化（12月中旬明年春节）
结合年度目标理考核活动进行总结回顾认真总结做法验查找足断改进提高适时进行总结表彰活动中创新创造特色工作促进活动制度化常态化断巩固扩活动成果形成促发展强作风长效机制
四保障措施
开展该项活动营销部（客户服务中心）总支成立第项重举措根方案进程统部署精心组织扎实推进时报道活动开展情况特活动中涌现出先进典型进行深度报道开展活动营造强声势浓厚氛围年底活动中涌现出优秀成果先进典型进行表彰激励先进鞭策进推动总支基层活动行效序推进形成常态
营销部（客户服务中心）总支
二Ο三年二月二十三日
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