竞聘物业公司经理竞职演讲稿

竞聘物业公司理竞职演讲稿
尊敬位领导位事：
家首先感谢公司领导提供公竞争展示机会时感谢事信支持良心态积极参物业公司理职务竞争勇接受挑战竞职方案符合物业公司理职资格次竞聘重激励挑战益素质提高益全面发展次竞争成功否听组织安排干职工作现三方面做简述 
简历：
   　++现年++岁 **商学院成教育学院财务会计（专） 法学专业毕业科学历2007年入1988年**市商业学校财会专业毕业分配+++++公司参加工作1989年7月起+++商场会计工作 2011年3月调公司财计科会计工作二十年公司领导带领事帮助认真做职工作圆满完成级领导达项务特公司财务科工作克服种困难计失职责工作受级领导肯定职工群众评  
二职优势：
天竞聘物业公司理岗位认具方面优势：
　　 1正直具较道德修养务实工作作风
    胸怀坦荡公道正派善搞动作年始终认：帮德吃亏福修养时空读书学日闲努力成高尚情操修养工作作风吃苦耐劳认真负责求做事首先做揽功诿假公济私领导布置工作总力做推诿领导安排没说句怨言
2具较全面组织协调工作素质力
基层工作年工作历锻炼做工作办事情够做思路清晰行止度头绪分明恰处种复杂情况圆满完成工作务次配合++公司完成直属企业查财目绩效审计离审计等项艰巨务受领导充分肯定
3懂财务善理
熟悉企业项具体业务知识操作技具坚实财会专业知识年四季新商场公司财计科工作历锻炼企业营业务项流程较熟悉应评2011年度先进工作者优秀员
三岗位认识
1全面业搞服务华泰物业天职服务质服务体现价值服务期初重点务抓资料整理设施建设区绿化环境卫生整治安全保卫门服务断提高综合服务质量水
　　   2断开拓华泰物业生存空间发展空间发展硬道理华泰物业发展壮更体现生存价值员工价值时创造性开展工作努力造新形势具供销社特色全新物业理模式制造品牌效应
　　   3利切渠道机会加培训力度全面提高员工综合素质适应断更新物业理理念华泰物业发展中需
　　   4拓宽服务渠道采取种形式调动方面积极性增加收入满足华泰物业发展公司员工收入提高
　　   5建立完善种规章制度通财务统计文档理员工考勤安保执勤设备维护环境理等系列规章制度建立规范工作规范序做事章循
　　   6
建立完善种竞争淘汰机制充分发挥特长华泰物业事做作成事岗合理定位准确
    　　四岗工作算：
　  1作表率激励员工行动带动员工华泰物业班子成团结勇敢顽强开拓创新流班子华泰物业公司成系统企业领头雁
　   2拓宽疏通民渠道虚心真诚听取群众意见做种协调工作努力营造相互信相互帮助相互理解谐序工作环境
3服务目想群众想急群众急公正廉明常换位思考事关群众切身利益问题群众争取做表率作．孔子曰：身正令行身正令座右铭：律已足服量宽足身先足率
次竞聘新岗位目锻炼提高身综合素质次竞聘果幸领导志信支持会作新起点迅速找准位置快进入角色认真履行职责加倍努力工作优异工作成绩回报组织领导重视关心假竞聘请领导志放心会正确认真总结足干职工作继续服组织领导安排心工作争创流业绩
　                             　谢谢家
                                2012年7月18日
 

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