叉车司机管理改进意见

**工厂叉车司机理改进意见
 
叉车司机岗位编制
二叉车司机现状分析
1员状况
1）17月份员数量（正式派遣总数）：见附表
2）分析：3月份直超编折算数高发薪数存延时折算数包含延时部分剔延时部分均39
2加班状况 ：见附表
1）加班费：见附表
分析：加班时间长加班费高
2）加班审批
现状：仓储部日考勤表中记录加班时数月底汇总报部门理副总审批力资源部签批加班申报表作计算加班费
分析：记录加班工时缺少复核监督部门理副总月末审核审核时间距离加班日期偏长难正确判断加班时间合理性
3）加班费支付方式
现状：日统计加班时间月次支付加班费
分析：派遣工叉车司机月计发延时加班费方式合理岗位正式工致正式工延时加班采综合计算工时制方式延时加班先调休年度调休完发放
4工例
现状：7月末总数37中正式工6派遣工31派遣工占总数例84 
分析：派遣工例高
5工成
1）正式工年度工成预测
项目
单位
金额

工资标准
元月
2350
年度工资额
元年
28200
年终奖预测
元年
3525
企业承担保险
元年
8393
节日费
元年
1000
生日费
元年
50
防暑降温费
元年
200
取暖费
元年
1320
合计
 
42688
 
 
 
2）派遣工年度工成预测
项目
单位
金额
工资标准
元月
2400
年度工资额
元年
28800
年度延时天数预测
天年
86
年度延时费
元年
6880
保险企业承担
元年
304
理费企业承担
元年
480
年收入
元年
36464
备注：年度延时86天2012年全年均2013年17月份测算105天
3）正式工派遣工较
42668364646204元（年正式工派遣工工成超6204元）
6绩效理
现状：考核方案中工作质量考核实际考核中流形式现象5月份考核表10中工作质量考核1奖扣分全部满分
分析：月度考核促进叉车司机提高工作效率工作质量起促进作
三理改进意见
1改变加班申报流程月申报变日申报力资源部申报工时进行验证加班申报表见附件1
2挑选部分优秀派遣工转正式工通正式工例提高增加叉车司机稳定性工厂制定实施计划报区域公司审批执行
3修订叉车司机考核方案严格实施
4叉车工作效率进行科学测算基础制定年度工计划特淡季期间合理规划减少工求2013年9月15日前报2013年10月12月工计划2013年12月底前报2014年全年工计划工计划应遵循原：
1）产量基础效率
2）考虑停车期间叉车司机安排
3）淡季期间集中发货叉车司机统调配
4）综合库安排两台叉车产生加班合理性作出评估
5）包装线联系需延时加班工作核定工时避免怠工相关流程措施
5加强产销协调仓储部营运部调度日准确确定物流车辆厂时间减少叉车司机装卸工等时间
6叉车司机适综合计算工时制旺季期间产生延时时淡季调休目前正式工采方式建议派遣工调整加班费支付方式年末支付引工资支付暂行规定：综合计算工时工作制综合计算工作时间超法定标准工作时间部分应视延长工作时间应规定支付劳动者延长工作时间工资
 
序号
工作点
班数
班次
计
1
听酒线
1
2
2
2
二号成品库
2
2
4

3
三号成品库
2
2
4
4
五号成品库
3
2
6
5
六号成品库
2
2
4
6
新成品库
2
2
4
7
物资库卸送货
2
1
2
8
箱瓶场卸托盘瓶
1
1
1
9
三线理瓶机
1
2
2
10
五线理瓶机
2
2
4
11
卸瓶垛机—二线
1
2
2
合计
19
 
35
                   单位：                                    
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
均
发薪数
35
35
44
43
42
42
43
41
折算数
40
33
46
51
48
55
52
46
                                               单位：元
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
合计
金额
16520
9310
21350
21350
20860
32640
32800
154830
 
                                    
 
 

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