色锌铝型材限公司工作总结暨工作计划
根集团公司安排求现**色锌铝型材限公司2010年工作总结暨2011年工作计划汇报：
2010年工作总结
**色锌铝型材限公司组建认真贯彻落实集团公司干部会精神工作研讨会政项决策紧紧围绕三减少动摇总体目标加压力务实创新坚持转变思想观念基础强化执行力理关系基础规范企业理完善工艺基础实施技术创新确保生产营序衔接职工队伍稳定截止11月25日生产阴极板7080片阳极板1750片电解槽15台铝母线1041吨铝导杆6776吨工作服4113套均完成超额完成生产计划
结合改革进程抓观念转变企业创新发展提供思想保证2010年公司理模式营模式发生重变革年结合改革进程职工队伍实际利种会议力开展形势务教育宣传引导工作引导广员工树立局观念全局意识增强坚决贯彻集团公司项决策项制度觉性坚定性克服等思想树立岗位竞争收入贡献新观念崭新理念迎接市场考验基础根群体改革认识情况组织力量深入车间开展
解释宣讲思想疏导工作职工群众工作做深做细做实稳定职工队伍艰苦细致工作员工队伍凝聚力增强精神面貌焕然新企业创新发展提供坚实思想基础组织保证
二理关系整章建制实现集团公司理全面接公司刚成立组织专集团公司制定出台类规章制度分门类进行纳整理印发级理员学集团公司理理念理制度统干部职工思想行动基础根集团公司类规章制度理关系整章建制陆续制定出台安全检查制度安全生产奖惩制度物资计划理制度物资采购理制度车辆理办法差旅费开支报销理办法等30项理制度建立生产消耗日表报表制度健全物资领生产消耗产品销售等类台帐原材料入库产品销售全程规范工作流程严格工作纪律日常工作中狠抓项制度落实努力实现集团公司理全面接
三严抓产品质量服务积极开拓市场锌铝型材公司家典型加工企业订单企业生命线公司ISO9001：2008质量体系认证契机逐工序完善质量保证措施量化质量标准质量指标项制度全方位整顿工艺纪律规范操作程序产品质量幅提高产品交验合格率保持
100年9月公司通ISO9001：2008质量体系认证进步拓展市场通行证基础加市场信息收集工作加强客户沟通联系回访积极实施走出战略新公司成立公司先**天泽铝电设备技术限公司**众股份限公司青海金源铝业限公司等5家单位签订供货合2568吨全年生产营务完成提供订单保证
四严细抓落实精心组织高限生产济责制考核抓手公司车间班组三层面分解项生产营指标严格考核兑现形成工作合力齐心努力完成项生产营务建立生产日报生产例会制度推行干部线工作法求级干部生产线发现问题分析问题解决问题工艺条件工作秩序职工队伍三稳定保证生产高效稳运行
五先进高效适方积极推进技术改造工艺完善抢抓集团公司规模实施技术改造契机成立技术改造新产品开发济责制等5工作组步实施阴阳极板加工工艺改造通合金坯锭浇铸压延加工焊接制作全程生产流程形成16M232M2元化产品体系年加工阴极板20000片阳极板9000片铝母线（铝导杆）7000吨减少外委费69万元新工艺制作阴极板表面光洁密度电阻铅锌厂联合进行生产试验中项技术指标稳定析出阴极锌致密均匀析出率高极板寿命长完全满足锌冶炼生产需时结合生产实际完成粗轧冷润滑系统技改阴极板动化焊接工艺改造铝灰深加工铝合金棒等项目方案证工作进行市场调研初步证阴极板动化焊接工艺改造粗轧冷润滑系统技改实施提高生产效率83年增加阴极板产量18000片时幅稳定产品质量减轻职工劳动强度铝灰深加工项目年创效益35万元项目
实施幅度提高企业技术装备水生产效率
二2011年工作计划
2011年锌铝型材公司夯实基础积蓄力量关键年创新发展公司首务目标认真贯彻落实集团公司政项决策坚持科学发展观统领项工作紧紧围绕服务局提高济效益条线市场导创新动力进步加技术创新实践严格企业理积极拓展外部市场深入挖潜增效全年力争生产阴极板20000片阳极板
8000片铝母线铝导杆6063合金棒2万吨类工作服8000套做方面工作：
措举拓展市场全年生产提供保障充实营销队伍积极参全国湿法锌铝冶炼企业需阴极板阳极板电解槽合金铅板腐蚀槽铝母线铝导杆投标工作全力承揽业务力争全年满负荷生产超前分析预测市场变化时调整营销策略做原材料产品保值锁定利润空间开展客户回访工作根客户求断调整生产工艺提高客户满意率建立企业网站宣传企业产品措举提高产品美誉度时加强战略户潜户重点直销户培育工作断拓展外部市场争取规模效益结合集团公司企业文化建设求工作服款式质量等方面功夫树立集团公司新形象展示职工队伍面貌服务
二严细部理提高济效益功夫抓基础抓规范抓深入总体求夯实基础理完善全程全方位理体系标理抓手生产消耗指标时量化细化逐级落实实行日统计日分析月考核确保生产总成降低3根企业实际推行点检定修运修合相结合设备理制度加强设备维护点检制度提高设备完率周期造高效生产链时进步完善销定产车间生产组织模式限度挖掘现工艺力资源潜力
三力推进技术创新积极培育企业导产品进步做市场调研方案证基础实施轧机粗轨冷润滑系统阴极板动化焊接铝灰深加工铝合金棒等短快技改项目做强做精阴阳极板加工做铝合金产品建立全面满足集团公司铅锌铝冶炼生产求配套生产体系时加强市场信息搜集研究紧盯市场需求变化加合金产品开发力度方面取突破
四加强职工技培训生产营提供技术支撑结合生产实际职工队伍现状通送出培训导师带徒岗位培训办班培训相结合方式断提高职工技术素质生产技创新发展做技术储备基础出台奖励办法鼓励职工参加类培训学
公司工作初步算计划妥处请提出批评意见
二〇〇年十二月三日
文香网httpwwwxiangdangnet
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根集团公司安排求现**色锌铝型材限公司2010年工作总结暨2011年工作计划汇报：
2010年工作总结
**色锌铝型材限公司组建认真贯彻落实集团公司干部会精神工作研讨会政项决策紧紧围绕三减少动摇总体目标加压力务实创新坚持转变思想观念基础强化执行力理关系基础规范企业理完善工艺基础实施技术创新确保生产营序衔接职工队伍稳定截止11月25日生产阴极板7080片阳极板1750片电解槽15台铝母线1041吨铝导杆6776吨工作服4113套均完成超额完成生产计划
结合改革进程抓观念转变企业创新发展提供思想保证2010年公司理模式营模式发生重变革年结合改革进程职工队伍实际利种会议力开展形势务教育宣传引导工作引导广员工树立局观念全局意识增强坚决贯彻集团公司项决策项制度觉性坚定性克服等思想树立岗位竞争收入贡献新观念崭新理念迎接市场考验基础根群体改革认识情况组织力量深入车间开展
解释宣讲思想疏导工作职工群众工作做深做细做实稳定职工队伍艰苦细致工作员工队伍凝聚力增强精神面貌焕然新企业创新发展提供坚实思想基础组织保证
二理关系整章建制实现集团公司理全面接公司刚成立组织专集团公司制定出台类规章制度分门类进行纳整理印发级理员学集团公司理理念理制度统干部职工思想行动基础根集团公司类规章制度理关系整章建制陆续制定出台安全检查制度安全生产奖惩制度物资计划理制度物资采购理制度车辆理办法差旅费开支报销理办法等30项理制度建立生产消耗日表报表制度健全物资领生产消耗产品销售等类台帐原材料入库产品销售全程规范工作流程严格工作纪律日常工作中狠抓项制度落实努力实现集团公司理全面接
三严抓产品质量服务积极开拓市场锌铝型材公司家典型加工企业订单企业生命线公司ISO9001：2008质量体系认证契机逐工序完善质量保证措施量化质量标准质量指标项制度全方位整顿工艺纪律规范操作程序产品质量幅提高产品交验合格率保持
100年9月公司通ISO9001：2008质量体系认证进步拓展市场通行证基础加市场信息收集工作加强客户沟通联系回访积极实施走出战略新公司成立公司先**天泽铝电设备技术限公司**众股份限公司青海金源铝业限公司等5家单位签订供货合2568吨全年生产营务完成提供订单保证
四严细抓落实精心组织高限生产济责制考核抓手公司车间班组三层面分解项生产营指标严格考核兑现形成工作合力齐心努力完成项生产营务建立生产日报生产例会制度推行干部线工作法求级干部生产线发现问题分析问题解决问题工艺条件工作秩序职工队伍三稳定保证生产高效稳运行
五先进高效适方积极推进技术改造工艺完善抢抓集团公司规模实施技术改造契机成立技术改造新产品开发济责制等5工作组步实施阴阳极板加工工艺改造通合金坯锭浇铸压延加工焊接制作全程生产流程形成16M232M2元化产品体系年加工阴极板20000片阳极板9000片铝母线（铝导杆）7000吨减少外委费69万元新工艺制作阴极板表面光洁密度电阻铅锌厂联合进行生产试验中项技术指标稳定析出阴极锌致密均匀析出率高极板寿命长完全满足锌冶炼生产需时结合生产实际完成粗轧冷润滑系统技改阴极板动化焊接工艺改造铝灰深加工铝合金棒等项目方案证工作进行市场调研初步证阴极板动化焊接工艺改造粗轧冷润滑系统技改实施提高生产效率83年增加阴极板产量18000片时幅稳定产品质量减轻职工劳动强度铝灰深加工项目年创效益35万元项目
实施幅度提高企业技术装备水生产效率
二2011年工作计划
2011年锌铝型材公司夯实基础积蓄力量关键年创新发展公司首务目标认真贯彻落实集团公司政项决策坚持科学发展观统领项工作紧紧围绕服务局提高济效益条线市场导创新动力进步加技术创新实践严格企业理积极拓展外部市场深入挖潜增效全年力争生产阴极板20000片阳极板
8000片铝母线铝导杆6063合金棒2万吨类工作服8000套做方面工作：
措举拓展市场全年生产提供保障充实营销队伍积极参全国湿法锌铝冶炼企业需阴极板阳极板电解槽合金铅板腐蚀槽铝母线铝导杆投标工作全力承揽业务力争全年满负荷生产超前分析预测市场变化时调整营销策略做原材料产品保值锁定利润空间开展客户回访工作根客户求断调整生产工艺提高客户满意率建立企业网站宣传企业产品措举提高产品美誉度时加强战略户潜户重点直销户培育工作断拓展外部市场争取规模效益结合集团公司企业文化建设求工作服款式质量等方面功夫树立集团公司新形象展示职工队伍面貌服务
二严细部理提高济效益功夫抓基础抓规范抓深入总体求夯实基础理完善全程全方位理体系标理抓手生产消耗指标时量化细化逐级落实实行日统计日分析月考核确保生产总成降低3根企业实际推行点检定修运修合相结合设备理制度加强设备维护点检制度提高设备完率周期造高效生产链时进步完善销定产车间生产组织模式限度挖掘现工艺力资源潜力
三力推进技术创新积极培育企业导产品进步做市场调研方案证基础实施轧机粗轨冷润滑系统阴极板动化焊接铝灰深加工铝合金棒等短快技改项目做强做精阴阳极板加工做铝合金产品建立全面满足集团公司铅锌铝冶炼生产求配套生产体系时加强市场信息搜集研究紧盯市场需求变化加合金产品开发力度方面取突破
四加强职工技培训生产营提供技术支撑结合生产实际职工队伍现状通送出培训导师带徒岗位培训办班培训相结合方式断提高职工技术素质生产技创新发展做技术储备基础出台奖励办法鼓励职工参加类培训学
公司工作初步算计划妥处请提出批评意见
二〇〇年十二月三日
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