| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

计划生育工作考核管理办法

j***8

贡献于2019-06-01

字数:2462

 
口计划生育工作考核理办法
 
第条  考核目意义进步建立健全乡口计划生育工作考核理机制落实科级领导乡村干部责推动全乡口计划生育工作水台阶根级关求结合具体实际特制定考核理办法
第二条  考核象容考核象事口计划生育工作科级领导乡村干部考核容口出生信息全员口信息报送手术时率落实率手术库存消化妇检流动口理村民治协会全程踪理服务出生口性出生缺陷干预妇科病普查普治法行政双诚信双承诺 优质服务利益导计生政策知晓率社抚费收缴访视等项工作
第三条 考核时间方式考核时间2012年口计划生育年度考核方式采取月定期督查定期重点检查月考核年评方式进行成立委书记组长督查组采取机抽签方式月督查2村全面解掌握村口计划生育工作开展情况采取重点检查方式适时推进阶段重点工作利开展调查程保密调查结果公开接受乡村干部监督质询调查结果报乡政联席办公会议进行审核认定考核
第四条  考核奖励措施:
()完成手术务工作费补助: 1例环50元1例流100元1例引产100元1例结扎200元(中2女户结扎1例4000元)
(二)社会抚养费征收工作费补助:村2011年9月计生报表口数基数均15元计算征收2012年12月10日前完成未完成务予补助完成务征收金额20予补助超务部分超额30予补助
(二)省市区体指标检查考评中查村样点政策外口出生出生口漏报出生口出生错误手术库存考核指标达求利通检查予适奖励中省级奖励村3000元包村领导责乡干部责村干部协计生领导相关业务员加绩效考核分值20分市级奖励村2000元包村领导责乡干部责村干部协计生领导相关业务员加绩效考核分值15分区级奖励村1000元包村领导责乡干部责村干部协计生领导相关业务员加绩效考核分值10分
(三)省市区专项指标检查考评中计生办流办服务站目标责标准求完成利通级检查验收项予分领导协领导责业务员200元奖励加2分果村检查利关予该村500元奖励予该村包村领导包村干部村干部加3分
(四)设置手术安全奖计生站手术医师严格技术求规范操作全年种手术安全问题奖励500元
第五条  责追究办法:
()出生口信息报:实行生必报考核政策外出现1出生口漏报处罚包村领导100元责乡干部200元责村干部300元扣绩效考核分值5分
(二)手术库存消化手术时率落实率:实行常住口手术零库存考核树立手术象务理念确保村手术落实率时率达95属责村干部未时提供信息导致出现常住口手术库存1例结扎处罚包村领导100元责乡干部200元责村干部300元1例环应减半执行扣绩效考核分值5分属责村干部时提供信息包村领导未时安排落实导致出现常住口手术库存1例结扎处罚包村领导300元责乡干部200元责村干部100元1例环应减半执行扣绩效考核分值5分
(三)妇检工作:实行常住口重检象妇检率达100考核出现1例规定时间(含补检时间)应检未检处罚包村领导50元责乡干部100元责村干部100元扣绩效考核分值2分出现1例未技术求妇检未规范填写妇检证处罚妇检工作员100元扣绩效考核分值2分
(四)访视工作:实行访视工作零误差考核访视容包括访视象夫妻双方姓名出生年月避孕节育措施时间孩子姓名性出生年月出生孩次政策属性等等项计生提示单容相符视该户访视工作位出现1户访视工作位处罚包村领导100元责乡干部200元责村干部200元扣绩效考核分值2分
(五)业务工作:实行计生业务工作组负责制考核协计生领导组长计生办流办计生站业务员成员具休负责完成项计生业务未时间求标准报种数报表资料等工作受影响未时反馈计生信息提示单等种计生信息村访视工作位级督查提出整改问题第二次重复出现次处罚协计生领导100元处罚责业务员200元扣绩效考核分值2分直接级报表微机办公室资料检查出作考核乡事实政策外口出生出生口漏报常住口手术库存出现1例处罚协计生领导200元处罚责业务员500元扣绩效考核分值10分
村相关业务软件资料未做级检查中认定考核乡事实次处罚包村领导100元责乡干部200元责村干部300元扣绩效考核分值3分
第六条 村干部包村民组年度累计出现2出生口漏报累计出现2常住口手术库存累计出现10次常住重检象未妇检累计出现5户(次)访视工作位乡委该责村干部进行纪律处分组织处理
第七条  考核理办法系乡行督促检查时考核标准果级检查出作考核乡事实责追究应提高2倍考核果级检查出作考核乡重区口计生领导组关文件执行
第八条  考核理办法2012年计生年度起执行未事宜乡委政府研究决定
 
 
 

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 3 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

计划生育管理办法

第一条 为搞好公司职工计划生育管理,特制定本办法。第二条 公司可在行政序列或工会内设立计划生育委员会或办公室,具体负责公司职工计划生育管理工作。第三条 计生部门根据公司职工年龄、婚育状况和结构,提出公司职工计划生育工作的总体规划和年度计划及经费预算,在报经批准后组织实施。第四条 实行计生工作分层负责制,各级领导和主管对本部门、单位的计划工作负有责任,在其目标责任体系中应有计划生育方面的考核指标。

微***生 5年前 上传1129   0

hr008计划生育管理办法

计划生育管理办法      第一条 为搞好公司职工计划生育管理,特制定本办法。 第二条 公司可在行政序列或工会内设立计划生育委员会或办公室,具体负责公司职工计划生育管理工作。 第三条 计生部门根据公司职工年龄、婚育状况和结构,提出公司职工计划生育工作的总体规划和年度计划及经费预算,在报经批准后组织实施。 第四条 实行计生工作分层负责制,各级领导和主管对本部门、单位的

记***起 9年前 上传7209   0

计划生育管理办法8

计划生育管理办法      第一条 为搞好公司职工计划生育管理,特制定本办法。 第二条 公司可在行政序列或工会内设立计划生育委员会或办公室,具体负责公司职工计划生育管理工作。 第三条 计生部门根据公司职工年龄、婚育状况和结构,提出公司职工计划生育工作的总体规划和年度计划及经费预算,在报经批准后组织实施。 第四条 实行计生工作分层负责制,各级领导和主管对本部门、单

大***堂 12年前 上传30722   0

工作项目考核管理办法1

 金鹰股份公司管理制度 ————————————— ★ —————————————— 工作项目考核管理办法 JYGFGS.4280001.002.0-2005 2005年3月20日发布 金鹰股份公司 1.目的 为提高厂区工作项目管理体系运行质量,加强工作项目的执行效果,推动厂区健康、快速、有序地发展,特制订本办法。

兴***贵 12年前 上传21883   0

员工考核管理办法

第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。第二章 考核范围第二条 凡公司全体员工均需考核,适用本办法。第三章 考核原则第三条 通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。 第四条 使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。

微***生 5年前 上传1304   0

员工考核管理办法

立源咨询员工月度绩效考核管理方案一、考核目的1、有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心。

王***朝 6个月前 上传187   0

收入考核管理办法

收入考核管理办法收入考核管理办法为提升企业核心竞争力,全面完成年度经营指标,体现绩效工资制度,增强职工的工作热情,结合公司实际,本着全责发生制的原则,现制定收入考核办法:一、各单位、部门收入考核权重值1、货运公司收入权重值占收入的100%。2、客运公司收入权重值占收入的100%。3、机械公司收入权重值占货运公司收入的50%,占客运收入的10%,占水电收入的40%。4、

l***w 12年前 上传741   0

ERP考核管理办法

1.目的: 为保障公司ERP 项目正常运行,严格按流程执行并确保相关数据的准确性、及时性,制定本方案。 2考评对象 公司各部门及有关人员 2.1部门及所属人员 研发部:BOM输单员 销售部:业务员、跟单员 采购部:采购员 生产部:计划员、总领料员 仓库科:仓管员 品保部:IQC、QA、FQC 财务部:物控员、会计、出纳 各相关单据审核人员其它涉及ERP系统人员 3.方案

s***n 5年前 上传1391   0

BOM考核管理办法

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人:曾克耀 BOM考核管理办法 (试行) 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据,其准确性直接影响整个系统的运行质量和公司产供销体系的运作质量,同时影响工厂成本测算和重大经济决策的准确性。 第二条

y***河 14年前 上传13647   0

员工考核管理办法

员工考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核,适用本办法。 第三章 考核原则 第三条 通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。  第四条 使员工有机会

z***e 15年前 上传21131   0

ZZ员工考核管理办法

 ZZ 员工考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申诉及其处理 2 第六章 附则 2 附件一 季度考核流程图 2 附件二 考核评分表及填表说明 2 附件三 考核指标评定表 2 附件四 考核统计表 2

d***0 11年前 上传30723   0

公司绩效考核管理办法

人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好公司的绩效考核工作,特制定本方案

H***2 2年前 上传514   0

设备部绩效考核管理办法

设备部绩效考核管理办法

正***… 5年前 上传2526   0

绩效考核管理办法

 绩效考核管理办法 一、总则 第一条、考核的目的 1、在本研究所造就一支精干高效、专业过硬、具备团队精神的员工队伍。 2、及时、公正的对员工的工作绩效进行阶段性评估,肯定成绩、发现不足,为下一阶段工作开展和改善提高作好准备。 3、为制定员工的职业发展计划,完善薪酬体系,以及实施培训提供人事信息依据。 4、逐步形成以绩效考核为导向的人才管理机制。 第二条、考核的原则 1、以岗位规范

X***2 8年前 上传5667   0

绩效考核管理办法

                      AK-HR-20170620-01-1.0绩效考核管理办法   绩效考核管理办法(试行)   起草:人力行政部 各部门审核:     总经理审批:                          审批日期:        年     月    日   实施日期::2017年6月30日   版本一览表 版本编号 修/制订日期

e***g 7年前 上传3005   0

某公司绩效考核管理办法

某公司绩效考核管理办法  一、总则   1、本制度所设定考核分如下几种:   (1)转正考核;   (2)专业考核;   (3)晋升考核;   (4)月度绩效考核;   (5)年终绩效考核。   2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工

起***点 8年前 上传627   0

节能减排考核管理办法

节能减排考核管理办法   为全面完成2017年度节能减排工作任务,保证节能减排工作的有效开展,特制订本办法。 一、    考核原则 考核按照条块结合的原则,即由经营、建设、运维、行政四条线承接考核指标,省分市场销售部、建设部、维护部、综合部作为责任部门,分别牵头对市分公司进行对口管理,按月将考核结果报省分计划管理部,由省分计划管理部汇总报省分企业发展部,省分企业发展部负责考核结果的应用。

s***1 6年前 上传2026   0

村级干部考核管理办法

村级干部考核管理办法  村级干部考核管理办法(试行)     第一章 总  则     第一条 为切实加强全乡农村干部队伍建设,增强以党支部为核心的农村基层组织的凝聚力和战斗力,夯实党在农村的执政基础,加快社会主义新农村建设步伐,依据上级有关规定,结合我乡实际,特制定本办法。     第二条 村级干部管理以现任干部为重点,以提高干部队伍素质为目标,从而形成选、育、用相结合,绩、奖

2***2 11年前 上传803   0

部门绩效考核管理办法

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2001]030号 签发人:何少明 部门绩效考评管理办法 (修订版) 为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循 “市场压力传

Z***_ 11年前 上传18462   0

公司绩效考核管理办法

公司绩效考核管理办法  第一条  考核目的  为规范公司的绩效考核管理,建立科学有效的激励机制,根据《国盛证券有限责任公司人事管理制度》要求,特制定本办法。  本办法旨在对部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈,为公司发展策略、部门绩效改进及人力资源管理决策提供依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。  第二条 考核原则  (一)公开、公平、公正性原则。 

l***8 10年前 上传739   0

医院绩效考核管理办法

绩效考核管理办法   绩效考核是通过一定的方法和客观的标准,对科室在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作质量、工作业绩等方面进行的综合评价,是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。有效的绩效考核是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段,以保证医院管理目标的实现,更好地促进医院发展。为进一步加强医院绩效管理,强化责任、规范流程,充分调动员工积极性,提升医院综合实力,特制定本管理办

泥***f 7年前 上传4530   0

气象信息员考核管理办法

气象信息员考核管理办法为切实推进气象协理员、信息员队伍建设,充分发挥全县气象协理员、气象信息员在气象灾害防御工作中的重要作用,加强管理、落实职责,特制定本考核办法。一、   考核时段每年考核一次,考核时段为当年1月1日至12月31日。二、   考核对象全县气象协理员和气象信息员。三、   气象协理员考核方式采用积分制,助理员对照工作职责要求每开展或完成一项打分(各项工

J***i 12年前 上传669   0

员工绩效考核管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 10 号 签发人: 方洪波 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。 第二条 原则 严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,真实地

h***u 14年前 上传8653   0

基础管理考核管理办法

广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 007 号 签发人:辛迪平 基础管理考核办法 第一章 总 则 (一) 目的:为了在工厂内部形成重视企业细节、重视基础管理的风气和机制,引导各部门检讨工作作风,抓细节、抓执行、抓落实,建立规范化和持续化发展模式,特制定本办法。 (二) 考核内容:主要考核各部门制度流程、计划体系、信息系统、团队建设、改

c***w 14年前 上传18206   0

干部绩效考核管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部共同发展,特制定本办法。 第二

陌***欣 15年前 上传5254   0