公司2013年法律工作总结
2014年工作计划
2012年2月公司法律事务部设立制度制定修改三项审核执行（规章制度济合重济决策法律审核）成立合理部专门进行合理等公司项法律工作断摸索完善中
面2013年公司法律工作开展具体情况汇报：
2013年法律事务工作取成果
()法律事务理制度体系工作标准工作流程建立完善
着法律事务部成立法务员逐步位公司进步完善法律事务理制度初步拟定公司法律事务部职责法律事务部工作流程明确法律事务理工作标准工作流程法律事务部工作制度
(二)三项审核（规章制度济合重营决策）法律审核逐步落实处
1严格西电集团规章制度理办法规范规章制度制定执行解释修订工作严格法律审核程序努力构建科学合理现代企业规章制度体系促进公司科学发展逐步建立起法律顾问制度核心规章制度体系推行重决策前法律咨询审核明确法律参重决策范围方式工作流程等权责素制度
2 年6月10月公司法律事务部合理部法律顾问刘斌巩新婕起公司运输代理合业务部门施工分包合勘察设计合设备采购合等四类济合计11份进行梳理效规避合潜法律风险
然市场集中东南亚国家没发生法律问题律师解决国法律问题现着国际市场扩越越法律问题引起领导重视现阶段部分济合法律审核仅限合体标付款条件保函开立等基础条款审核
3法律顾问法律法规重决策进行法制监督检查参合评审投标评审等关活动确保重决策合法性效性
（三）合理水提升
公司专门成立合理部加强合理提升合理水建立统授权分级理口关负责合理体制
1规范公司合签订审批合档案理合履行行加强合理严肃公司理制度限度规避合法律风险维护公司合法权益
2组织法律顾问关业务部门般贸易合进行梳理已生效合文件履行情况常合进行检查发现问题时采取措施防止法律纠纷出现
（四）围绕六五普法开展企业合规文化宣传工作
1合规文化培育需明确口号引导形象定位全体员工公司合规文化统认知认公司做方面工作树立企业精神创新图强精诚谐赢作企业精神二统核心价值观公司核心价值观浓缩科学发展追求卓越三句话明确公司合规文化建设具体落脚点三定期围绕六五普法进行相关法制宣传教育充分效发挥法律
定分止争功企业员工营理行种预见方式进行限度降低潜法律风险
2公司范围深入开展宣传学合法招投标法诉讼非诉讼程序法等方面法律全公司营造良法治氛围充分发挥法律公司活动规范引导保障作
二存问题足
年法律事务工作然取成绩 总体说存着诸足：
1着公司海外市场快速拓展境外分支机构断增加年新员工数量增等素业务开展程中遇法律方面问题法律法规缺乏专业深入解缺乏专业法律机构提供法律资源
2总法律顾问制度建设完善未形成规范化法律文件
3企业身法律事务工作功作需进步加强目前赖外部资源
4尚未建立起合签约员法律素质标准时效防范合法律风险营活动中法律风险预控完善
5合签定执行程中法律审核评估机制需加强
6法制宣传教育方面企业日常宣传营发展员工实际结合够紧密
7动维权意识加强
三2014年工作思路安排
全面总结2013年工作情况结合2014年西电集团中心工作公司法律事务部2014年致力做工作：
1持续加强法律纠纷案件理控制法律纠纷案件发生率
逐步建立健全公司诉讼理机制入手加强诉讼理降低案件发生率法律纠纷报告备案解决程序制度化形成法律纠纷案件时妥善处理流程形成诉前相关部门法律事务口理部门配合诉中法律事务口理部门相关部门密切配合纠纷解决处理程序纠纷企业带损失降低重法律纠纷案件处理完毕法律事务口理部门该法律纠纷起吸取验教训进行书面总结相关部门进行通报分领导进行汇报防止类似纠纷发生
2加强外联系营造良外部法律氛围
通种渠道加强司法相关执法部门工作联系积极司法机关相关执法机关沟通情况争取理解建立长期效沟通渠道发展创造良外部法律环境
作西电集团外贸易窗口企业公司面国际市场进步搜集整理境外法律资源加强国外律师事务合作构建套国相适应法律风险防控体系避免法律风险频繁发生时积极探索通法律手段解决纠纷维权新机制未年工作重中重
3 进步推进规章制度建设
根西电集团规章制度理办法规章制度制定执行解释修订工作加规范加快构建科学合理现代企业规章制度体系促进公司科学发展加强规范法律理工作建立起企业法律顾问制度核心规章制度体系
4加强济法律问题研究
紧紧踪国家立法方性立法动态针现行法律法规修订新法律政策出台营产生影响进行分析时提出针性措施
5 建立起海外法律资源目录海外法律资源理体系提升业务员外整体法律素养
6结合工作实践学法律法规进行法律宣传教育工作加现法律专业培训力度采取种途径提高业务素质公司发展提供强力法律支持
公司法律事务部
2013年12月
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2014年工作计划
2012年2月公司法律事务部设立制度制定修改三项审核执行（规章制度济合重济决策法律审核）成立合理部专门进行合理等公司项法律工作断摸索完善中
面2013年公司法律工作开展具体情况汇报：
2013年法律事务工作取成果
()法律事务理制度体系工作标准工作流程建立完善
着法律事务部成立法务员逐步位公司进步完善法律事务理制度初步拟定公司法律事务部职责法律事务部工作流程明确法律事务理工作标准工作流程法律事务部工作制度
(二)三项审核（规章制度济合重营决策）法律审核逐步落实处
1严格西电集团规章制度理办法规范规章制度制定执行解释修订工作严格法律审核程序努力构建科学合理现代企业规章制度体系促进公司科学发展逐步建立起法律顾问制度核心规章制度体系推行重决策前法律咨询审核明确法律参重决策范围方式工作流程等权责素制度
2 年6月10月公司法律事务部合理部法律顾问刘斌巩新婕起公司运输代理合业务部门施工分包合勘察设计合设备采购合等四类济合计11份进行梳理效规避合潜法律风险
然市场集中东南亚国家没发生法律问题律师解决国法律问题现着国际市场扩越越法律问题引起领导重视现阶段部分济合法律审核仅限合体标付款条件保函开立等基础条款审核
3法律顾问法律法规重决策进行法制监督检查参合评审投标评审等关活动确保重决策合法性效性
（三）合理水提升
公司专门成立合理部加强合理提升合理水建立统授权分级理口关负责合理体制
1规范公司合签订审批合档案理合履行行加强合理严肃公司理制度限度规避合法律风险维护公司合法权益
2组织法律顾问关业务部门般贸易合进行梳理已生效合文件履行情况常合进行检查发现问题时采取措施防止法律纠纷出现
（四）围绕六五普法开展企业合规文化宣传工作
1合规文化培育需明确口号引导形象定位全体员工公司合规文化统认知认公司做方面工作树立企业精神创新图强精诚谐赢作企业精神二统核心价值观公司核心价值观浓缩科学发展追求卓越三句话明确公司合规文化建设具体落脚点三定期围绕六五普法进行相关法制宣传教育充分效发挥法律
定分止争功企业员工营理行种预见方式进行限度降低潜法律风险
2公司范围深入开展宣传学合法招投标法诉讼非诉讼程序法等方面法律全公司营造良法治氛围充分发挥法律公司活动规范引导保障作
二存问题足
年法律事务工作然取成绩 总体说存着诸足：
1着公司海外市场快速拓展境外分支机构断增加年新员工数量增等素业务开展程中遇法律方面问题法律法规缺乏专业深入解缺乏专业法律机构提供法律资源
2总法律顾问制度建设完善未形成规范化法律文件
3企业身法律事务工作功作需进步加强目前赖外部资源
4尚未建立起合签约员法律素质标准时效防范合法律风险营活动中法律风险预控完善
5合签定执行程中法律审核评估机制需加强
6法制宣传教育方面企业日常宣传营发展员工实际结合够紧密
7动维权意识加强
三2014年工作思路安排
全面总结2013年工作情况结合2014年西电集团中心工作公司法律事务部2014年致力做工作：
1持续加强法律纠纷案件理控制法律纠纷案件发生率
逐步建立健全公司诉讼理机制入手加强诉讼理降低案件发生率法律纠纷报告备案解决程序制度化形成法律纠纷案件时妥善处理流程形成诉前相关部门法律事务口理部门配合诉中法律事务口理部门相关部门密切配合纠纷解决处理程序纠纷企业带损失降低重法律纠纷案件处理完毕法律事务口理部门该法律纠纷起吸取验教训进行书面总结相关部门进行通报分领导进行汇报防止类似纠纷发生
2加强外联系营造良外部法律氛围
通种渠道加强司法相关执法部门工作联系积极司法机关相关执法机关沟通情况争取理解建立长期效沟通渠道发展创造良外部法律环境
作西电集团外贸易窗口企业公司面国际市场进步搜集整理境外法律资源加强国外律师事务合作构建套国相适应法律风险防控体系避免法律风险频繁发生时积极探索通法律手段解决纠纷维权新机制未年工作重中重
3 进步推进规章制度建设
根西电集团规章制度理办法规章制度制定执行解释修订工作加规范加快构建科学合理现代企业规章制度体系促进公司科学发展加强规范法律理工作建立起企业法律顾问制度核心规章制度体系
4加强济法律问题研究
紧紧踪国家立法方性立法动态针现行法律法规修订新法律政策出台营产生影响进行分析时提出针性措施
5 建立起海外法律资源目录海外法律资源理体系提升业务员外整体法律素养
6结合工作实践学法律法规进行法律宣传教育工作加现法律专业培训力度采取种途径提高业务素质公司发展提供强力法律支持
公司法律事务部
2013年12月
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