营理部年终述职报告
尊敬位公司领导位仁家：
着2012年结束2013年里首先代表营理部全体员工祝家新年快乐身体健康工作愉快万事意2012年公司总理领导班子正确指导公司员工思想观念断转变工作素质断提高完成甚超额完成2012年四季度营目标工作热情高涨精神振奋营理部作综合理部门负责公司营理工作材料理工作2012年围绕着公司战略目标营计划实现完成工作：
严格审核合断完善合理工作
部门合理严格法律法规公司合理办法审核合条款确保合合理合法条款完备行合全部进行会签制度（OA台审签通）涉部门参种合洽谈会签审定保证合规范营理部合理员做严法资格关身份关合条款关履约力关资信等级关等严格法审核合
全年订立类合419份合总额达3835万元合类建立完善合理台账适应断变化市场情况修订完善开发类范合
加强合执行情况监督期续签合时通知相关部门完成合续签工作2012年11月底发函公司相关职部门做2013年度合续签工作
二加强营计划理监督计划执行情况时修订公司营计划制定公司营目标
根户开发进度2012年年度营计划时相关职部门达营计划燃气安装计划公司部项目计划分类建立计划台账定期踪检查监督类计划执行情况制订计划完成情况进度OA台传阅通报计划执行相关部门时调整工作进度
夺回失市场客户四季度时调整修订营计划制定发公司2012年第四季度营计划公司全体员工明确四季度营目标工作重点
财务部制定发公司四季度绩效考核办法全体员工紧紧围绕四季度营目标开展工作高度关注公司月日营情况关注部门月日重点工作完成情况时2013年实行全面绩效考核奠定基础
制订出符合济发展规律体现公司持续发展员工通努力够实现成感营计划部认真制订营计划编制样表积极组织协调督促单位部门时完成编制公司2013年度营计划报集团公司审定
三建立完善公司营综合日报表加强公司营业务营统计分析
加强公司营计划执行控时反应营计划完成情况部门迅速制定完善公司营综合日报表2012年3月开始日OA台报送综合日报表反映天天然气购进气量市场开发工程安装户点火户服务等完成情况天9时左右营层时解前日营基成果公司领导相关部门负责实时掌握项营指标完成情况时发现营程中存问题目前已成公司领导班子部门负责必少理工具集团公司领导通综合日报表实时掌握公司营动态特12月份开始进入冬季气量较紧张公司领导时解营数周六日等休息日坚持进行日营数报送
年部门进步加强营业务营统计分析力提高效率原月10日前提交月度营报表提前月6日前提交月度营报表针月营完成情况进行总结分析月8日前完成月度营分析报告组织召开月度（季度）业务营分析会时公司领导班子部门负责汇报月度营完成情况存问题公司领导营决策提供参考建议2012年半年营分析报告OA 台传阅领导肯定鼓励增强做统计报表分析工作信心决心
四严格预结算审核工作加快工作进度
部门预结算工作包括工商业开户预算报价区配套燃气工程预算特宅开户预算户改增容预算公司工程进度款工程结算审核工作配合工程项目招投标等
加快户报装开户进度配合客户中心完成户开发计划部门员足情况迅速编制工商业户报装清单价目表实现快速外报价全年完成工商业报价273笔区配套工程特宅等工程预算53笔户增容改预算达138次
加快工程结算进度部门工程部紧密配合完成工程量现场验收核实工作解工程现场情况根工程情况作出正确判断理解正确套够应工程情况定额审核完成做乙方审核解释工作预结算审核全面综合性强耗时长工作该岗位员克服员少工作量等困难全年审核进度款37笔结算48笔完成建安工程结算2208 万元（中报审金额2398万元审减金额190万元）
五加强材料计划调度强化材料勤保障工程生产需服务
针仓库长期没消耗物资设计工程结合工程允许范围通材料代形式积压材料应工程中发挥正常作方面保证工程生产需材料方面减少资金占压压缩库存
保证仓库材料质量进货时严格检查发现次品立退货处理部分钢制材料采取抽样化验方法进行检验压力道元件标识进行移植仓库员材料入库时标识进行核登记材料具备追溯性解种材料途区分常件非常件效控制库存量减少仓库积压遵循先进库先原避免长期积压导致材料质量达标
材料理做帐卡物相符 10月底部门财务部库存物资进行清理盘存盘存差错达库存理求
2012年公司开发安装均2011年工程安装高年期75材料采购入库发料产生次数频率样高年期全年入库物资金额2917万元出库物资金额2949万元全年入库材料发生笔数1万笔发料笔数3万笔11月份营理部库员直招聘位恰全公司围绕四季度目标加快报装进度工程施工进度紧关口营理部克服库员位情况现物资员破岗位区分加班加点全力
保证生产工程需例岗位员短缺出现影响工程材料供应情况
六配合公司完成事项
2012年公司全面发展断拓展新思路开创新局面实施项目工程作公司营理部门部积极配合公司组织项目调研立项招投标工作落实踪项目实施情况
完成项目：
1利完成公司CNG站工程建设项目部门负责材料采购招投标工作项目工程建设招投标邀标招投标文件准备招投标会议组织中标发函全程导办
2 组织CNG站综合力提升项目调研立项项目进行踪落实槽车压缩机加气柱干燥器采购等事项协助办理项手续
3参中短途客车油改气天然气气价调价前期准备工作煤改气气化乡镇等项目
4协助配合公司部门营理活动CNG 站门站配气站设备年检标定公司营证办理
5燃气表箱更换理工作直相关部门接手理营理部表箱计划达安装程监督工程完成验收结算全程理
七目前工作需改善方
然部门年中取成绩存着足需进步改善针公司营理战略决策合理化行性时提出建议二加强工程安装成原料消耗等成统计分析三进步做材料序合理储备调控更服务工程生产足积极寻找方法制定效措施针问题落实岗位落实公司2013年更完成营指标提高公司效益做台服务工作
2013年部门目标：断加强部门员工岗位力学提高整部门工作力理水进步定位身营理角色转变观念强化营理职更开展营理工作确保完成超额完成公司2013年营目标作出应贡献
投入十分热情信心工作中公司领导正确领导全体仁努力相信公司明天更美
谢谢家
二〇三年月五日
6
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营理部年终述职报告
尊敬位公司领导位仁家：
着2012年结束2013年里首先代表营理部全体员工祝家新年快乐身体健康工作愉快万事意2012年公司总理领导班子正确指导公司员工思想观念断转变工作素质断提高完成甚超额完成2012年四季度营目标工作热情高涨精神振奋营理部作综合理部门负责公司营理工作材料理工作2012年围绕着公司战略目标营计划实现完成工作：
严格审核合断完善合理工作
部门合理严格法律法规公司合理办法审核合条款确保合合理合法条款完备行合全部进行会签制度（OA台审签通）涉部门参种合洽谈会签审定保证合规范营理部合理员做严法资格关身份关合条款关履约力关资信等级关等严格法审核合
全年订立类合419份合总额达3835万元合类建立完善合理台账适应断变化市场情况修订完善开发类范合
加强合执行情况监督期续签合时通知相关部门完成合续签工作2012年11月底发函公司相关职部门做2013年度合续签工作
二加强营计划理监督计划执行情况时修订公司营计划制定公司营目标
根户开发进度2012年年度营计划时相关职部门达营计划燃气安装计划公司部项目计划分类建立计划台账定期踪检查监督类计划执行情况制订计划完成情况进度OA台传阅通报计划执行相关部门时调整工作进度
夺回失市场客户四季度时调整修订营计划制定发公司2012年第四季度营计划公司全体员工明确四季度营目标工作重点
财务部制定发公司四季度绩效考核办法全体员工紧紧围绕四季度营目标开展工作高度关注公司月日营情况关注部门月日重点工作完成情况时2013年实行全面绩效考核奠定基础
制订出符合济发展规律体现公司持续发展员工通努力够实现成感营计划部认真制订营计划编制样表积极组织协调督促单位部门时完成编制公司2013年度营计划报集团公司审定
三建立完善公司营综合日报表加强公司营业务营统计分析
加强公司营计划执行控时反应营计划完成情况部门迅速制定完善公司营综合日报表2012年3月开始日OA台报送综合日报表反映天天然气购进气量市场开发工程安装户点火户服务等完成情况天9时左右营层时解前日营基成果公司领导相关部门负责实时掌握项营指标完成情况时发现营程中存问题目前已成公司领导班子部门负责必少理工具集团公司领导通综合日报表实时掌握公司营动态特12月份开始进入冬季气量较紧张公司领导时解营数周六日等休息日坚持进行日营数报送
年部门进步加强营业务营统计分析力提高效率原月10日前提交月度营报表提前月6日前提交月度营报表针月营完成情况进行总结分析月8日前完成月度营分析报告组织召开月度（季度）业务营分析会时公司领导班子部门负责汇报月度营完成情况存问题公司领导营决策提供参考建议2012年半年营分析报告OA 台传阅领导肯定鼓励增强做统计报表分析工作信心决心
四严格预结算审核工作加快工作进度
部门预结算工作包括工商业开户预算报价区配套燃气工程预算特宅开户预算户改增容预算公司工程进度款工程结算审核工作配合工程项目招投标等
加快户报装开户进度配合客户中心完成户开发计划部门员足情况迅速编制工商业户报装清单价目表实现快速外报价全年完成工商业报价273笔区配套工程特宅等工程预算53笔户增容改预算达138次
加快工程结算进度部门工程部紧密配合完成工程量现场验收核实工作解工程现场情况根工程情况作出正确判断理解正确套够应工程情况定额审核完成做乙方审核解释工作预结算审核全面综合性强耗时长工作该岗位员克服员少工作量等困难全年审核进度款37笔结算48笔完成建安工程结算2208 万元（中报审金额2398万元审减金额190万元）
五加强材料计划调度强化材料勤保障工程生产需服务
针仓库长期没消耗物资设计工程结合工程允许范围通材料代形式积压材料应工程中发挥正常作方面保证工程生产需材料方面减少资金占压压缩库存
保证仓库材料质量进货时严格检查发现次品立退货处理部分钢制材料采取抽样化验方法进行检验压力道元件标识进行移植仓库员材料入库时标识进行核登记材料具备追溯性解种材料途区分常件非常件效控制库存量减少仓库积压遵循先进库先原避免长期积压导致材料质量达标
材料理做帐卡物相符 10月底部门财务部库存物资进行清理盘存盘存差错达库存理求
2012年公司开发安装均2011年工程安装高年期75材料采购入库发料产生次数频率样高年期全年入库物资金额2917万元出库物资金额2949万元全年入库材料发生笔数1万笔发料笔数3万笔11月份营理部库员直招聘位恰全公司围绕四季度目标加快报装进度工程施工进度紧关口营理部克服库员位情况现物资员破岗位区分加班加点全力
保证生产工程需例岗位员短缺出现影响工程材料供应情况
六配合公司完成事项
2012年公司全面发展断拓展新思路开创新局面实施项目工程作公司营理部门部积极配合公司组织项目调研立项招投标工作落实踪项目实施情况
完成项目：
1利完成公司CNG站工程建设项目部门负责材料采购招投标工作项目工程建设招投标邀标招投标文件准备招投标会议组织中标发函全程导办
2 组织CNG站综合力提升项目调研立项项目进行踪落实槽车压缩机加气柱干燥器采购等事项协助办理项手续
3参中短途客车油改气天然气气价调价前期准备工作煤改气气化乡镇等项目
4协助配合公司部门营理活动CNG 站门站配气站设备年检标定公司营证办理
5燃气表箱更换理工作直相关部门接手理营理部表箱计划达安装程监督工程完成验收结算全程理
七目前工作需改善方
然部门年中取成绩存着足需进步改善针公司营理战略决策合理化行性时提出建议二加强工程安装成原料消耗等成统计分析三进步做材料序合理储备调控更服务工程生产足积极寻找方法制定效措施针问题落实岗位落实公司2013年更完成营指标提高公司效益做台服务工作
2013年部门目标：断加强部门员工岗位力学提高整部门工作力理水进步定位身营理角色转变观念强化营理职更开展营理工作确保完成超额完成公司2013年营目标作出应贡献
投入十分热情信心工作中公司领导正确领导全体仁努力相信公司明天更美
谢谢家
二〇三年月五日
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